熬过冬天，就是春天
每当假期来临，惠州海边总会引来大批游客
特约撰稿/李阳景
两个多月的全民战疫，已取得了阶段性胜利，各行各业复工复产的同时，也在思考涅槃重生的出路，尤其是对人流量有着很大依赖度的酒店、民宿业等文旅产业。在过去的清明小长假，文旅产业有所回温，但专家透露，清明只是试水，真正的考验是紧接而来的“五一”小长假。
当下，不管是酒店管理者还是民宿的业主，最重要的是要考虑：自己的现金流能够支持多久？从短期来看，暂时关停不失为止损的良方。但从长远来看，酒店和民宿要重回日常轨道，还得需要政府和业主合力：
首先是要配合做好安全防护，目前战疫尚未完全结束，酒店和民宿仍应遵守当地政府防控疫情的规范，做足各项安全措施，开展复业前的清洁消毒，做好防控疫情的预案，备足防控疫情的物资。业主要明白:安全卫生是盈利的基础。
其次是要开源节流，这段时间，酒店民宿要实现赢利会比平时难得多，但也要在逆境中开源节流减少成本“自救”。酒店民宿可以考虑将部分房间改做长租吸引顾客，乡间、景区的酒店、民宿，也可捆绑土特产弥补下收入，就近的小酒店和民宿可资源共享，减少人工等各项成本。
再者是要吸收教训，谋好方向，通过这场疫情，酒店和民宿要意识到：不能单做住宿一项。惠州的酒店、民宿可以根据自己的区位因素，搞特色化经营，比如博罗乡间民宿可打造亲子农耕体验，巽寮的酒店可与海边婚纱摄影结合，在经营住宿的同时有其他品牌业务辅助经营，不至于遇到突发情况时颗粒无收。
另外，这段时间，景区无人游，客房无人住，酒店、民宿损失很大，当地政府若是能够积极提供税费减免、金融财政支援和经营政策扶持，也将有可能成为酒店、民宿撑下去的基础保障。
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