全球孵化网络迈向3.0，仲恺想分得什么？

南方日报 2019-03-20 06:42

位于仲恺高新区的伟乐科技公司的工作人员在调试设备。南方日报记者王昌辉摄

走进仲恺高新区惠南科技园伟乐科技公司的实验室，几台设备正播放着轻快的音乐。询问之下才知道，这并非工程师们忙里偷闲，而是在对设备做灵敏度等方面的技术测试。一旁的研发室里，几位年轻的工程师紧盯着屏幕，正在为海外某公司设计产品。

与此同时，万里之外的欧洲某国，几个从事太阳能电路板、软件服务和工业设计的企业经过路演交流，正在考虑到惠州仲恺落户，以获得更大的市场。

将视野放诸全球，无论是前述海外某公司，还是这几个优质企业，都是仲恺高新区通过全球孵化网络对接的创新资源。

从2011年起，仲恺与天使汇、北京瀚海集团、台湾天使投资协会、恺德欧洲咨询公司等机构合作，在仲恺之外的多个城市建立了孵化器，涉及亚、欧、美诸洲，它们与本地孵化器一起形成了全球孵化网络，以破解惠州缺乏高校和创新资源的难题。如今，这一网络正升级为3.0版，新的全球孵化网络将为仲恺带来什么？

■南方日报记者刘光明宝通讯员陈小旋

织网?布点亚欧美找创新资源

近日，在以色列特拉维夫，仲恺高新区专门举办了一场科技招商活动，吸引了来自半导体、人工智能、生物医药、新材料等行业的多个企业和团队。其中，5家优秀的科技企业还进行了路演，经过一番交流，有3家明确表达了到仲恺发展的意向。

如果成功落地仲恺，它们将在太阳能电路板、软件服务和工业设计等领域带来先进技术，为仲恺的战略性新兴产业发展注入新的动力。而扮演平台角色从中起“撮合”作用的，正是2018年仲恺在当地设立的孵化器——以色列创新中心。

“惠州缺乏高校，创新资源少，除了本地培养之外，要大力向外引进创新项目和团队”，仲恺高新区科创中心主任谢铁梦这样概括该区在海外设立孵化器的初衷。

仲恺是国家级高新区，一直将创新视为灵魂，需要大力发展高新技术产业，但本地缺乏创新资源。为此，早在2011年，仲恺选择了高校云集的北京和美国波士顿，建立了异地和海外孵化器，并结合自身的产业需求，引进当地的创业团队和企业。随后，该区陆续在其他城市设点建孵化器，至今已在美国波士顿、华盛顿、硅谷、德国科隆、北京、台北、高雄、深圳、以色列特拉维夫设点，形成了覆盖本地、异地、海外，遍及亚欧美的全球孵化网络。

以色列创新中心位于特拉维夫市中心的双子塔，交通便利、环境舒适，可为创业者提供拎包入住的软硬件办公环境。这里不仅聚集了一批以色列的优秀企业，还有很多世界五百强企业，可以借此连接国内外的创新者、投资人和产业资源。

谢铁梦介绍，在此次招商活动中，做太阳能电池板的企业非常有意向来仲恺落户，以拓展中国市场。该企业的太阳能电池板可用于有轨电车及公交系统供电，于2017年获得国家发明专利。

另外，当地的生物医药科技也非常先进，而惠州市提出着重打造的“2+1”产业集群，就包括生命健康产业。仲恺依托潼湖湿地正在打造潼湖生态智慧区，集聚了一批创新资源，今后也有望将以色列的生物医药科技和产业引进来，结合仲恺的电子信息产业共同发力。

借助全球孵化网络，仲恺与外界的协同创新能力进一步激活。在2017年全国147家高新区的排名中，仲恺高新区在国际化和参与全球竞争能力方面排名第13位，内资控股企业海外直接投资额居第2位。

模式?全球孵化，仲恺加速

作为创新创业生态中的重要环节，科技企业孵化器早在20世纪50年代就出现在美国，80年代初得到蓬勃发展。我国的孵化器在2000年之后也得到较快发展，但总体而言，设立异地和海外孵化器并形成全球孵化网络的城市并不多见。

科技部火炬中心孵化器管理处有关负责人认为，仲恺较早提出异地和海外孵化模式，从全球聚集创新资源，是惠州实施创新驱动发展战略的一大特色。

孵化网络搭起来，具体要如何运营？此前，仲恺曾提出“欧洲研发，仲恺孵化”、“欧洲孵化，仲恺加速”等模式，是指一项先进技术在海外研发成熟之后，引进到仲恺成立企业，或将海外的初创型科技企业引进仲恺进一步壮大。经过这些年的摸索，如今，仲恺已走出一条“全球孵化，仲恺加速”的道路。

2012年，仲恺孵化出第一个海外项目——惠州易晖光电材料股份有限公司。它的前期研发在美国波士顿完成，随后来到仲恺成立公司，开发了用于光伏发电领域的绒面导电玻璃产品，以及用于信息显示等领域的产品。去年，该公司的“一种太阳能电池专用绒面导电玻璃及其制备方法与应用”项目，获得第20届中国专利优秀奖。

同时，还有更多企业借助这个平台走向海外进行了深入的产学研合作，乃至开展并购等国际业务。比如，协助亿纬锂能与某大学共建实验室，并收购相关股权，促进博士铭科技与海外某公司合作手机摄像头项目。中城电子、康力电子、三协精密、天阳、杰希……一大批企业通过全球孵化网络平台与国外高校、企业、研究机构建立了合作伙伴关系。

如今，亿纬锂能作为仲恺本地孵化器孵化出来的杰出企业，已成为国内少数几家具备动力电池全面解决方案的电池生产企业之一。根据近期公布的业绩快报，该公司2018年的营业总收入达到43.51亿元，同比增长45.9%。

从台湾孵化器引进的12个优秀项目也实现了突破，以首个落户的佐根科技为例，它已研发出较先进的3D摄影设备。公司总经理张育正透露，目前正在做融资，将用于扩大生产，并打造3D平台。

升级?3.0版和以前有什么不同？

经过这些年的摸索，仲恺的全球孵化网络从最开始为区内企业解决科技“心脏”供血不足、科技人才缺乏的瓶颈问题，到现在发展为企业加速、技术对接、人才交流的重要合作平台。

根据仲恺的布局，今年的全球孵化网络要升级为3.0，它会有哪些不同之处？谢铁梦介绍，它将继续保留以前的引进创新项目团队以及搭建交流平台等功能。在此基础上，要加大力度在孵化体系的后端发力，也就是推进产业加速，这样可以更快地实现高端产能的量产。接下来，仲恺将帮助更多的区内大企业实现技术对接和海外并购，引进更多成熟的技术乃至企业到仲恺扩大产能、拓展市场，实现加速发展。

同时，该区将加快谋划在西欧主要发达国家布局新的海外孵化器，推动新型产业用地管理办法和孵化器产权分割管理办法等新政策落地，进一步提高加速器联盟支持项目落地的能力。

无论是初创企业还是处于加速期的企业，要获得发展都需要融资的支撑。为此，仲恺近年来强化了科技金融服务支撑。该区科创局有关负责人介绍，仅去年就新增惠州东升股权投资基金、惠州仲恺高新区半导体产业基金等多只基金，使基金总数达到14只，总规模超过24亿元，投资项目超过80个。

惠州市科技局有关负责人认为，仲恺的全球孵化网络是一种积极的探索，事实上也为仲恺乃至惠州引进了一批创新资源，促进了更多国内外企业交流与合作，这对于创新资源缺乏的惠州来说意义重大。

对话

全球孵化网络为仲恺搭建了对接平台

从2011年至今，仲恺布局全球孵化网络已有8年时间，走出了一条“全球孵化，仲恺加速”的道路。那么，这些年全球孵化网络给仲恺带来了什么？记者专访了仲恺高新区科创中心主任谢铁梦。

南方日报：最近仲恺在以色列特拉维夫举办了科技招商会，作为孵化器的惠州仲恺以色列创新中心也揭牌，并有多个创业团队进行了项目路演。仲恺在以色列设孵化器有哪些考虑？

谢铁梦：以色列的科技非常发达，尤其是在生物医药、军工、农业等领域。仲恺在这里设立孵化器，是想对接这些领域的创新资源，尤其是一些比较成熟的技术，可以更快地在仲恺落地投产。这个孵化器位于特拉维夫一处中心地区，周围有很多世界500强企业，创新氛围浓厚，科技资源也很多。

这次的路演活动过后，有几个团队有意向到仲恺落地，这可以为仲恺提供优质的项目储备。当然，这也是响应国家“一带一路”倡议，推动国内企业和丝路沿线国家的交流。

南方日报：从区域经济发展的角度来看，这些年仲恺的全球孵化网络给仲恺带来了什么？

谢铁梦：首先，全球孵化网络起的是平台作用，它引进了一批优质的创业团队和项目，直接为仲恺的创新发展注入了更多动力。但它的价值更多地体现在促进国内外企业的交流，在全球范围内推动协同创新。这是一种长期的作用，事实上我们也通过它促成了很多企业的合作。而企业之间一旦形成合作关系，这种影响是长远的。

可以说，全球孵化网络为仲恺搭建了一个平台，使企业能够更好地与全球创新资源丰富的地区对接，一定程度上缓解了本地创新资源不足的问题。

南方日报：像YC等一批国外先进的孵化器，并不太注重场地的大小，而是看重项目的筛选、创业导师和投融资等环节。相比之下，仲恺的孵化器还有哪些需要加强？

谢铁梦：从孵化的层面来看，美国的YC等孵化器非常成功，出了很多上市公司，估值很大，因为它们是投资型的。仲恺的孵化器今后除了要提高孵化项目的质量，还要提高天使轮的投资比例。一个好的孵化项目能否成长起来，除了要有强大的核心团队做研发、市场和管理，还要匹配足够的资金。很多好项目在发展的关键时候，得到资金的支持就能上一个台阶。

当然，孵化器如果只做二房东，那是老的发展模式，早就过时了，在这种发展模式下能勉强维持运行就不错了。因此，如果孵化器想赚钱，就要挖掘好项目，而且要做好投资，并且经得起等待。

从加速的角度来讲，仲恺要加大国企自持自建加速器的力度。目前，仲恺的加速器联盟组织了民营企业闲置的厂房资源。有时候我们引进好项目之后，希望联盟的企业以优惠价格出租给项目方，但企业希望收租得到更高的回报。

所以，仲恺的国企如果自持加速器面积扩大，就有更大的自主权，来引进更多优秀项目到仲恺加速。从产生的效益来看，它比孵化来得更快。现在仲恺是孵化和加速两条腿走路，这也是下一步的重点工作。

案例

企业走向国际化

借助仲恺的全球孵化网络，一批创新团队到仲恺来孵化或加速，还有一批区内企业获得了与国际企业交流的机会，达成了技术合作。位于惠南科技园的伟乐视讯科技股份有限公司便是其中一家，它通过接手海外企业进入当地市场，并在欧洲、印度、菲律宾等地都开展了业务，成为一家小型的国际化企业。

伟乐科技董事长邹伟华还记得，那是2014年，仲恺科创中心反馈了一条简单的信息，海外某公司正在全球寻求买家。其实，类似的信息该中心时不时都会发一些给企业，多数时候可以起参考作用，却不见得能产生直接的联系。

但这一次让邹伟华眼前一亮，因为该公司是视听行业比较知名的企业，有60多年的历史，卖给私募基金之后，基金到了退出的年限，再加上其他原因，企业急于转手。他非常感兴趣，意识到似乎机会来了。

同样作为视听行业的企业，伟乐科技自2005年成立之后，在国内已形成较明显的优势，主营产品包括电视台和有线网络的机房设备，会议厅投影设备、新媒体发布系统等。但走出国门一比，技术上还是有差距。该公司有技术，有品牌，也有市场。因此，邹伟华决定接手这家企业。随后，经过七八个月的考察、洽谈等步骤，最终使该公司成为伟乐科技的全资子公司。

虽然接手的过程顺利，之后的道路却不平坦。在那之后的两年内，它的亏损比较大，公司甚至一度怀疑当年的收购是不是正确。经过一些调整，加上伟乐科技本来就有海外经营的经验，到2018年它已开始盈利，预计今年效益将更加明显。无疑，这说明当初的决定是正确的。

邹伟华说，接手该公司之后，伟乐科技的产品体系更丰富了，可以研发生产从高端到中低端的产品，而且技术也更先进。以前，伟乐科技只有零星的产品卖到该国，现在则逐步进入该国的重要市场。

“从长远来看，它使我们真正成为国际化公司，海外业务远远超过国内业务”，邹伟华说。目前，伟乐科技的海外员工有80多人，来自海外市场的销售额占公司总销售额约75%。

回顾这段历程，邹伟华认为，仲恺的全球孵化网络在促进企业交流方面起了很关键的平台作用，它提供了很多技术、人才、项目等方面的信息，可以促进国内外企业的交流。其中，哪怕有一件对企业产生了直接的作用，影响也是很大的。即使有些信息的作用不是很明显，也可以为企业提供科技和产业的前沿动态，长期来看对企业也有很重要的作用。

■观察眼

质的提高对孵化器更为重要

科技企业孵化器是孵化科技企业的“摇篮”，能为初创企业提供全链条的创业服务，因而是创新创业生态中的重要一环，也是国家创新体系的重要组成部分。

近年来，随着国家创新驱动发展战略的实施，各地建设了大量孵化器以及众创空间和加速器。截至去年底，惠州的孵化器达到36家，实现了各县区全覆盖，孵化面积有115万平方米，在孵企业1220家。

从惠州的产业现状和创新创业环境来看，不得不说，惠州的孵化器从数量到面积，都达到了一定的水平。虽然数量和面积的增长有其必要性，但最需要加强的，还是孵化运营的质量。

从孵化器的本质来看，它是提供创新创业服务的，最终目的是孵化科技企业，尤其是高新技术企业。以美国YC孵化器为例，它是“小而美”的，并不注重场地面积和入孵企业的数量，而是看重入孵项目的质量，以及入孵后的创业导师辅导和创业融资的匹配。从德国、法国和以色列等地一些知名的孵化器来看，各有特色，或注重高校校友圈的人际网推荐优秀项目，或注重风险投资的支撑，或注重政府资本和资源的扶持。

当孵化器建设在数量和孵化面积达到一定阶段之后，应该将精力更多地放到提高运营质量方面。这包括提高运营团队和创业导师的水平，筛选更优秀的项目入孵，匹配更多创投基金等方面。

一般情况而言，孵化器在前几年大多是亏本运营，因为它的投入大，回报周期长。从中国近两年孵化器的发展来看，虽然数量增加了很多，但也有相当一批倒闭关门。其原因是多方面的，很重要的一个就是没能提供良好的创业服务，从而导致孵化器无法持续运营。这足以成为惠州孵化器的前车之鉴。

当然，如果运营得好，哪怕孵化器里多个项目没能培养成功，但只要培养出一个类似大疆甚至更强的科技企业，孵化器就足以实现盈利。从区域经济发展的角度来看，也可以借此活跃当地的创新创业氛围，集聚更多资源形成高端产业链。

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