留工过年 考验政府引导力

虽然目前国内疫情防控取得了决定性胜利，但各地零星疫情时有发生，“外防输入、内防反弹”依然是当前防疫工作重中之重。响应号召，中山市部分企业和镇政府发出“就地过年”的倡议，并为此准备了一些留客的福利，如补助、如有控制的活动、如免费的餐饮。（详见2021年1月7日《中山日报》03版）

“有钱没钱，回家过年，家里总有年夜饭；有钱没钱，回家过年，亲人从来不会嫌我烦……”一首《有钱没钱回家过年》，曾拨动了多少人的心弦。“秒光”的春运火车票、大包小包的行李、跨越千里的春运铁骑大军，都告诉人们：回家过年是一种信仰。

然而，今年这个“年”有点特殊。且不说“国外比较乱套”，国内也没有“风景这边独好”，多地陆续出现本地病例，防疫专家张伯礼早些天就发出提醒：春节，不可能像去年国庆那样“几亿人口在流动都没有事儿”， 因为寒冷的季节非常适合病毒生存。疫情防控，减少人员流动和聚集是重要一环。

所以，对每一位游子来说，确实该考虑一下中山某企业倡议书里的话：“身体不健康，去哪里也过不好春节”，留下来，健康更有保障，何况留下还有相应的“礼物”，还有可凭借的“隔空团聚”的科技产品，见屏如面。

对企业来说，能留住员工，不仅是对防疫作出贡献，实现企业的社会责任，对企业本身发展也是利好。“用工荒”本来就是节后多发的难题，而去年企业为复工复产而进行的“抢人大战”更让人记忆犹新。尽管各级政府千方百计帮忙想办法，但也误了不少黄金时间，而且有限的人力仅能满足重点企业的需求。与其节后绞尽脑汁“抢人去”，不如节前真心实意“把人留”。

不同于其他事物，“平安”是一种典型的公共产品，单凭个人无法提供，单靠个别企业也无法保障，必须由党委政府提供和保障。在现代社会，高度回应公众的平安需求，有效增加安全公共品供给，已成为政府的天然责任。而能在多大程度上满足平安诉求，已成为一个国家、一个城市、一级政府治理能力的体现。

因此，把人留下过年，营造一个更平安的中国年，得靠党委政府运用我们的体制优势来实现。

马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类。可见，基于对疫情考量的安全需求属于一个基本需求，在其之上还有3类需求。所以，员工留下，在满足安全需求之下，就需要企业和政府推出更暖心的服务，以让留下的员工获得归宿感、获得尊重，甚至在春节假期里实现某种价值。这些，可不是一个红包可以解决的。

如何让员工愿意留下来，说简单点，就是要激发员工们的理性思维，让他们能克服思乡之苦。在这个过程中，党委政府不能单向度强调“冷静、稳定、理智、克制”，而是要加强完善党和政府主导的群众利益维护机制，科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，才是消除非理性最有效的解药。一句话，要留人先得留心，正如小榄政府在倡议书上承诺的：小榄企业将为春节期间加班的员工依法支付加班工资和调休。同时，小榄镇也将举办符合疫情防控和安全要求的新年活动，并引导企业组织人文关怀活动，营造欢乐祥和的节日氛围。

打造“个人、社会、国家”三者复合的“平安中国”，这既是新时期的历史使命，也是中国社会转型期所必须进行的基础工程，疫情是这个使命的一道考题，考公民的理性、考社会的担当、也考党委政府的引导能力。我们要允许有人还在哼唱《有钱没钱回家过年》，也要让《祝你平安》响遍桂山岐水 ，更要让“此心安处是吾乡”深入人心。

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