板芙镇负责人做客“周五民声直播室”，介绍该镇加快招商项目投产的做法 “三招”破解项目落地难
“项目不动工，一切都是空，项目不投产，一切都白干”。这是5月29日，板芙镇党委书记赵锡雄做客“周五民声直播室”时的开场白。自去年以来，设立在板芙镇的中山市智能制造装备产业园（简称“智装园”）累计签约落户项目已达23个，投资总额超过95亿元，创造了多个全市第一。项目落地“板芙速度”如何做到的？当日，赵锡雄首次公开披露细节。
本报记者 卢兴江
■打赢“项目落地”硬仗需提早准备
今年是中山市“交通攻坚年”“项目落地年”“稳企安商年”。实际上，去年板芙镇就把招商项目的落地作为重中之重，从项目的洽谈、签约、审批、供地、报建、验收到动工、投产、达产等每个环节，板芙镇有关部门都真抓实干，取得了明显的工作成效。去年，板芙镇新动工亿元投资工业项目（购地类）10个，占全市比重18.8%，全市排名第一；新供工业用地面积434亩，占全市比重29%，全市排名第一。2018-2019年超千万美元投资额的外资项目中，板芙总额7058万美元，占全市比重19.7%，全市排名第一，其中韩国智隆IT0靶材项目是2019年全市投资额最大的外商投资项目。
今年以来，板芙镇进一步加大项目落地的推进力度，力促一批项目早动工、早投产、早见效，不懈努力再次见到成效，又取得了“三个全市第一”：2020年重点工业项目推进的周排名，板芙镇连续7周全市排名第一；1-4月市重点项目建设，板芙完成率36.4%，完成率全市排名第一；前四个月工业投资5.2亿元，增长273%，增速全市排名第一。
■“三招”成就项目落地的“板芙速度”
板芙镇在项目落地上创造了“板芙速度”，这是如何做到的？赵锡雄进行了较为详细的解读。
该镇在项目落地和服务企业方面自我加压，不断创新，一是建立项目推进机制，包括双周工作例会制度、重大项目月报制度、现场协调制度、亮灯预警制度、责任追究制度等，倒逼职能部门，形成工作合力，缩减了审批时间，提高审批效率。今年共组织召开现场协调会议13场次，协调解决项目建设等问题80多项；二是建立重点项目微信工作群。书记镇长、各部门、各企业相关人员全部入群，有问题随时反映，各责任人第一时间响应落实，使快速响应机制落到实处；三是成立园区企业服务中心，为入园企业提供“一窗通办”服务，还在全市率先成立土地办证小组和规划建设小组，每一个重点项目都配有一名项目经理，为落户项目提供一站式的管家服务。比如韩国智隆ITO靶材项目在去年6月份与板芙镇正式签约，当年9月份就完成土地挂牌，从签约到动工仅用6个月时间，从取得土地证到动工仅需要13天。
■基础建设顺利，部分项目已投产
智装园是板芙未来经济发展的主引擎，是中山市九大市级产业平台之一，园区规划面积6100多亩，截至目前，各项基础设施正全面推进，已落户的企业也在加紧开工建设。目前，投资7000多万元的芙蓉大桥和投资1.5亿元的园区主干道迎宾大道河西段已建成通车，一至三期填土工程全面完工，智慧路工程已完成雨、污水管道的铺设。
智装园落户的23个项目涵盖智能数控、专用设备、精密模具、新能源汽车等，包括高企14家、上市公司投资项目7家、知名外商投资项目6家、装备制造类项目17家，其中，华润物流配送中心、韩国NPK新材料、新加坡铭板精密制造等项目已投产。
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