与学生为伍，做知识的搬运工 从图书“搬运”到校园文化工程建设，二十年他只服务学校
文/记者 李红 图/记者 洪喜鹏
【人物档案】
●姓名：刘亦祥
●身份：中山市鹰高文化教育设备有限公司总经理、中山市梅州商会常务副会长
●企业亮点：帮助学校装备图书馆用书与校园文化工程，二十年只服务学校
【兴业】 帮助学校装备图书馆用书，做“知识的搬运工”
早在1998年，刘亦祥就开办了鹰高文化公司，当时的主要业务是销售学生图书和教辅资料，生意还不错。两年之后，他便在西区开了面积达200平方米的鹰高书店，当时住在附近的学生和家长，很多是那里的老顾客。
连刘亦祥自己都没想到，书店开张三年后，本来平静的生意忽然“红了起来”。那个时候，中山大批学校开始建设自己的图书馆，释放出大量的图书采购需求，而这正好是刘亦祥的本业，他用力抓住了这次机会。“那时物流还没有现在发达，我需要自己联系卡车去北京的出版社购买图书回来，每次一买就是几卡车，大批大批地输往学校。如今很多学校都有我当年运过去的图书。”
除了输送图书，刘亦祥还帮学校丰富图书馆用书装备，也进入学校开办过自己的书屋。“最早就是帮纪念中学建设图书馆，包括补充图书和建设防盗系统，然后就顺便在那里办了鹰高书屋。后来因为精力有限，书屋由学校转让出去，我们之前打造的"鹰高"红木牌匾还在继续沿用。”
粗略计算一下，从2003年到2005年，鹰高文化每年供应给学校的图书数量接近百万册，这也是他们在图书市场上最辉煌的一段时间。由鹰高文化协助建设的各级图书馆，全市达到一百家。“通过这段时间的积累，我们不但储备了大量的出版社资源，还建立了自己的图书数据库，可以直接帮学校建立图书数据库，也方便有效地进行图书管理。”
【固业】 回老家开书店配送教材，做到课前到书
与此同时，刘亦祥在自己的老家梅州也开始开办书店，先后进入梅县和五华两个地方，“老家的书店主要是销售教材和相关辅材，与中山的书店有差异化。”
差不多一年之后，随着广东省对教材市场的规范化管理，刘亦祥开在梅县和五华的两间书店都被广东省教育书店“收编”成为广东省在梅县、五华的连锁店，“2004年，广东省对全省教材进行统一管理，由新华书店和广东省教育书店两家共同销售，我们被"收编"后，就开始负责当地的教材供应。”
对刘亦祥来说，教材供应最重要的就是保质保量，“我们供应的教材首先必须保证是位列广东省教育厅推荐目录中的，保证版本的可靠性。再就是春秋开学季，我们必须保证在开学前，将所有的教材都配送到位，再远的地方、再偏僻的学校，都必须办到。做了这么多年，我们这里从未发生过耽误教材发放的事情，学生们上学的事情无小事。”
在教辅市场摸爬滚打二十余年，刘亦祥早已是资深专业人士，他对这个行业有很清醒的认识，“梅州那边的教材供应市场，算是稳定的，但利润薄，也几乎没有什么增长空间，只能随着人口的缓慢增长而有些微增长。而中山的图书市场，整体来说是下降的，首先是互联网时代，学校采购不再依赖传统渠道，另外纸质书的需求也在下降。”
差不多在十年前，刘亦祥已经清楚地认识到，鹰高文化的转型迫在眉睫，而他也已经敏锐地捕捉到一个新的机会。
【突破】 提供校园文化工程整体服务，为学校打造品牌
因为和学校打交道多，刘亦祥很早就发现学校新建和重建的时候，都有建设文化工程的需求。“所谓文化工程，一般包括学校最具代表性的标志物，各种文化建筑物，甚至一整套文化形象，来彰显一所学校的核心理念和文化精神。很多时候，学校都找不到可以提供整体专业服务的企业，只能自己来操办。而我们最早在2004年，已经零星帮一些学校做过简单的工程。”
到2010年之后，刘亦祥决定带领鹰高文化正式转型，将业务重点转向校园文化工程建设。也是在这一年，刘亦祥接触到日后成为他最重要作品的翠亨小学。“翠亨小学项目差不多从2010年开始接洽沟通，到2011年敲定方案，正式启动第一期建设，然后2013年完成第二期建设。到目前为止，这都是我最满意的一个作品。”
谈到翠亨小学项目，刘亦祥回忆，其作为孙中山先生故乡的学校，一定需要将“中山故里”这个概念做出来，打造孙中山精神的文化校园，让当地的学生产生一种来自伟人故里的自豪感。他和中国美术学院的朋友多次交流，最后选定一张孙中山故居博物馆的青年孙中山的照片，由朋友亲手将这个形象做成雕塑，“为了保证成品质量，我们找到孙文公园孙中山铜塑的原工厂来打造这件铜塑作品。最后的成形效果，证明我们的选择是对的，而青年孙中山对小学生的激励和向导意义是巨大的。”
除了雕塑外，刘亦祥还为翠亨小学设计了一个大事记浮雕墙，而这种浮雕墙在其他学校还未曾出现过。“整个工程完成后，获得学校和当地教育部门的高度肯定，也在各个学校引起了很大的反响，还得到了社会各界的自发传播，连中央电视台也进行过报道。”
在翠亨小学之后，找鹰高文化做文化工程的学校多了起来，他印象比较深刻的项目还有东升高级中学和老家的梅州市蕉岭中学。“东升高级中学，重点突出了当地的体育精神和澎湃向上的朝气，而梅县中学则结合地势地形做了一个"荷塘月色"的主题，来凸显清雅的教育氛围。还有之后的叶剑英红军小学，也引起了很多人的注意，甚至连远在福建的学校也找了过来。”
做学校的文化工程，看上去是做环境艺术，但刘亦祥却说并不是那么简单。“首先，你需要了解那所学校的历史文化，其次你要了解当地的文化，你还得了解中国整体的校园文化和教育方向，我做了几十年的图书，和学校打交道几十年，是有先天优势的。”
从2017年开始，鹰高文化每年的工程产值达到两千多万元，高峰时期，同时推进五六个项目。而随着项目的积累，鹰高文化已经打造了一支长于文化、优于设计的学校文化工程团队，能够及时快速地为学校的文化工程提供整体服务。未来，鹰高文化会按照刘亦祥规划的那样，继续为学生服务，为学校增色，“而我本人，会坚持一辈子与学生为伍。”
对 话
热爱书画，希望建设
如书画般美好的校园
●记者：您最初为公司取名“鹰高文化”，是有什么特别的意义吗？
○刘亦祥：其实，就是字面意思，也是我最初的梦想：像雄鹰一样展翅翱翔。比较值得说的是，现在的招牌“鹰高文化”四个字，是使用了中山籍漫画家方成先生为我们题的字和欧初先生题的词，后来统一为鹰高文化的形象字体。我本人与方成先生是很好的朋友，他赠送了多幅书法作品给我。而我的朋友中，有不少像方成先生这样的书画名人，也有很多美院的资深画家，我都从他们那里学到很多。
我个人非常喜爱书画，这个爱好对我的校园文化工程事业也有不少帮助，我希望建设如书画般美好的校园，为学校提供一校一品牌服务。
●记者：十年前，您的企业进行过一次大转型，那么最近这两年，会有新的转型或者创新业务出现吗？
○刘亦祥：疫情对宏观经济还是产生了一定影响，我们暂时保持目前的业务稳固推进，不会进行新的扩张和转型。创新也主要集中在设计和工程方案中，不断与时俱进，提升自己，为学校提供更专业更符合时代需要的服务。
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