蕉岭县选派291名县直机关干部回原籍地开展“联乡兴村”行动 干部“回家看”变为“回村干”
●本报记者刘晓娟
见习记者刘巧
特约记者祝银清
“百香果基地多大规模？”“今年产量怎样？”“多少贫困户在这里工作？”……在蕉岭县蓝坊镇峰口村，林国良来到村里的百香果基地走访了解情况，遇上在基地工作的村民都会熟稔地打招呼。林国良是县人大常委会的一名干部，峰口村是他的原籍地。在今年蕉岭县开展的“联乡兴村”行动中，他主动报名，成了291名联乡干部中的一员，回村里推进乡村振兴。“从小在峰口村长大，能为家乡振兴贡献自己的一份力量，我感觉很骄傲、很荣幸！”林国良说。
“优中选优”选人
列出履职“任务单”
今年，蕉岭县打出“亲情乡情”牌，首次将全县97个行政村作为“联乡兴村”点，从县直机关、企事业单位选派了291名干部回到出生地（成长地）所在村或情况熟悉村，要求每月到“联乡兴村”点开展两次以上活动，努力聚合各类资源和力量推进乡村振兴。
“选派291名县直机关干部回原籍地开展工作，每村安排3名干部组成一个“联乡兴村”工作队，97个行政村全覆盖。这在蕉岭尚属首次。”县委组织部副部长涂永平告诉记者。蕉岭县委高度重视“联乡兴村”行动，从自愿报名、单位和镇村推荐的人员中“优中选优”选派干部，同时县财政配套1000万元专项工作经费，支持各“联乡兴村”点发展产业、实施民生实事、修缮党群活动场所等。“"联乡兴村"行动是蕉岭县委加强基层党组织建设的举措之一，旨在更好地推动人往基层走、钱往基层投。”涂永平说。
根据《蕉岭县开展县直机关干部“联乡兴村”行动实施方案》（以下简称“《方案》”），工作队的工作职责是“三指导两协调”，即指导建强村级班子、理顺治理体系、整顿软弱涣散村，协调聚合各方力量、营造文明乡风。据介绍，回原籍地开展“联乡兴村”工作过程中，这291名干部围绕强化党的领导全面发力，推进农村产业发展的同时，要帮助提高村干部能力，积极健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。
单位鼓励支持
选派干部干劲足
“峰口村既是我老家，也是我工作生涯的第一站。如今又回到这里工作，心里很激动。”黄博利是县流动人口计划生育管理办公室干部，与林国良一起被选派回峰口村。谈起此次“联乡兴村”行动，她表示，或许所有的工作队成员“心里都有一股干劲”——为家乡振兴出力，实现自我价值。“在"联乡兴村"行动的报名阶段，基本所有蕉岭本地的干部都非常踊跃。像我们单位就有15名联乡干部，几乎占了县卫计局干部职工总数的三分之一。”黄博利说，县直单位也非常支持干部参与这项工作，甚至有不少单位的“一把手”都报名成为联乡干部的一员， “单位也明确表示，我们这批干部要以"联乡兴村"工作为主，同时兼顾本职工作”。
“联乡兴村”行动要依托县直机关干部人缘熟、信誉度高、社会关系广的优势，也需要各县直单位聚合资源力量支持干部开展工作。“其实这对各单位来说也是培养人才队伍的好事，这也符合习近平总书记提出的在基层工作中锻炼干部、发现干部、培养干部的要求。”涂永平说。《方案》明确提出，要认真做好机关干部“联乡兴村”行动考核评价工作，蕉岭县委组织部也将把行动情况纳入县直单位年度考核重要内容，把考核结果作为“联乡兴村”干部评先评优、提拔任用的重要依据。
如今，蕉岭全县291名联乡干部都已经到原籍地所在镇开了碰头会、回村认过“家门”，正摩拳擦掌准备为家乡做好事办实事，将浓浓的乡情挥洒在蕉岭的山山水水间。
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