鹤山加强人才科技工作者队伍建设 为建设人才强市提供有力支撑
近年来，鹤山市高度重视人才科技工作者队伍建设，通过创新人才科技工作管理体系、健全人才科技工作者联络员制度、强化业务培训、完善考核激励机制等四项举措，着力锻造了一支政治素质高、业务能力强、作风优良的人才科技工作者队伍，为鹤山建设人才强市提供有力支撑。
文/图谌磊潘真
创新人才科技工作管理体系组建“1+1+n”联络员队伍
近年来，鹤山市不断创新人才科技工作管理体系，开展人才工作领导体制改革，以推动人才、科技、产业融合发展为目标，成立鹤山市人才科技工作领导小组，将10个镇（街）和23个职能部门纳入领导小组成员单位。同时，建立健全人才科技工作领导小组运行机制，强化鹤山市人才科技工作领导小组办公室的协调作用。截至目前，该领导小组成员单位已累计会商解决人才工作事项72宗。
同时，鹤山各镇（街）结合实际，各自设立由镇（街）党（工）委书记任组长，相关部门为成员单位的人才科技工作领导小组。领导小组牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合，形成三级联动、齐抓共管的基层人才工作格局。
此外，鹤山市还充分发挥党建引领作用，在各镇（街）组建了“1+1+n”人才科技工作者联络员队伍。各镇（街）党建办和经发办各安排1名干部作为专职联络员，相关其他业务办公室安排若干业务对口干部作为兼职联络员，实现了党管人才。
同时，鹤山市还成立了高层次人才发展促进会，通过政府购买服务的形式，设立“人才管家”队伍。今年以来，鹤山全市共开展人才科技工作者联络员培训班8期，有效推动各镇（街）人才科技工作者业务培训常态化开展。
强化业务培训
完善考核激励机制
近年来，鹤山市积极推动人才科技工作者业务培训常态化开展，每年至少举办一次全市性的人才科技工作者培训班，至少组织人才科技工作者参与2次人才政策宣讲集中学习。
今年10月21-23日，鹤山市举办第二届人才科技工作者培训班。该培训班坚持“学+思+论”的培训目标，通过专业课堂、实地考察、小组讨论等多种形式，帮助各部门、各镇（街）明确今后人才科技工作的思路和方向。
同时，鹤山市进一步完善考核激励机制，发挥考核激励的评价、导向、激励、监督作用，使人才科技工作者既有动力又有压力，对人才科技工作者形成有效的激励和约束。
鹤山市还深化重点人才工作跟踪反馈制度，印发《2020年鹤山市人才工作要点》《2020年鹤山市市直机关单位和镇级实绩人才工作考核评价办法》，要求每季度填报工作进展、存在问题及下一步目标计划，及时掌握重点工作开展情况，确保人才科技工作抓紧抓实，抓出成效。
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