惠州农商银行坚守初心，服务三农、服务社区、服务中小微企业 风雨同舟七十年 信合巨变谱新章
2018年8月，惠州农商银行惠阳小微企业金融部开业。
惠州农商银行与惠州市金融学会联合举办“惠聚湾区，共创未来”高端经济论坛。
惠州农商银行前往延安开展“不忘初心牢记使命”主题教育。
2012年9月，惠州农商银行开业庆典。
惠州农商银行冠名两项顶级斯诺克比赛。
2019年,新中国迎来了七十周年华诞。七十年，弹指一挥间，是惠州经济社会发展翻天覆地的七十年，是惠州农村金融日新月异的七十年。历史的前进从来不是一个人的步伐，而是千千万万普通人共同劳动所推进的发展。从一椽破屋，几张木桌到如今宽敞明亮的银行大堂，从平潭田间地头的草根金融到如今惠州地区服务范围最广、营业网点和从业队伍最庞大的现代商业银行，七十年，于一代代惠州农商人而言，是走村入户、穿梭山林的坎坷历程；是攻坚克难，艰苦创业的峥嵘岁月。
回溯惠州农商银行的发展历程，虽然几经机构设置变迁，几度隶属关系更迭，但是一代又一代奋斗者筚路蓝缕、初心不改，始终与惠州父老乡亲相依相伴，始终与岭东雄郡血脉相连，用“农”字号金融的如椽大笔，擘画着服务惠州经济发展的辉煌篇章。
素履以往
播种农村金融的星星之火
建国初期，农村百业凋敝，经济基础薄弱，为此，国家相继成立农村信用合作社与供销合作社、农业生产合作社，共同帮助广大农民从分散的小农经济桎梏中解放出来，走上社会主义集体化道路。1952年8月，惠州开始在平潭试办农村信用合作社，播种下惠州农村金融的星星之火。
农信社成立之初，条件十分艰苦，相对好一点的与农业生产合作社办公，更多的是就着破窗漏雨的破土房办公。一个铁柜、一张桌子、一支蘸笔，一个挎包，两三个人员，基本上就是一个信用合作社的标配。当时的信用合作社社费每人5毫，社股每股2元，由于农民经济收入普遍较低，且农民对新生事物的抵触，农信社吸收社员、收取股金起步困难。惠州农信人白天用布包装着现金和单据步行入村，分头跑片，向农民宣传信用社政策，挨家挨户发动群众参加储蓄，晚上再借着油灯记账，几分、几角、几元，一个又一个的信用合作社就这样在田间地头建立起来。
至1954年底，惠州在平潭、淡水、河南岸、下廓（现下角）、东平、龙丰等地陆续建立起多个农村信用合作社，社员近2200人，实收股金3595元。作为农村集体性质的金融组织，农村信用合作社为当时农民群众生产、生活服务提供了基础的资金便利，在繁荣农村经济，方便农民生产生活等方面发挥了主力军的作用。此后二十多年间，信用合作社的隶属关系不断更迭，先后由人民银行、农业银行、人民公社、革委会进行管理，但是不变的始终是为农民、农村服务的初心。广大农村信用社员工始终坚守职责，在艰难困苦中开展业务，守护着农村金融的火苗燃烧不灭，为后来的发展打下坚实的基础。
与“信”结缘
为“三农”在改革创新中探路前行
党的十一届三中全会以后，改革开放给农村经济注入了新的活力，农村信用合作社作为调节农村生产和流通资金的重要渠道，逐步纳入规范化管理。1979年，国务院下发《关于恢复农业银行的通知》，随后，惠州农村信用合作社由人民银行惠州支行划归农业银行惠州分行管理。在农业银行领导下，信用合作社大力组织农村资金，放宽贷款范围，有效解决农民合理的资金需要，逐步把农村借贷纳入到信用合作社的信用渠道。
1996年8月，国务院出台《关于农村金融体制改革的决定》，当年年底，惠州农信社与农业银行惠州分行脱离行政隶属关系，成为独立核算、自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束、民主管理的企业法人，标志着农村信用社的改革跨出了关键的一步。
时代召唤改革，改革带来机遇。
行社脱钩后，随着惠州经济发展，农信社逐步确立了“服务三农、服务中小微企业、服务社区”的市场定位，长期涉农贷款余额占当地金融机构涉农贷款总额的80%以上，充分发挥了农村金融主力军的作用。加入WTO后，农信社在立足“三农”的基础上，不断加大对中小企业和社区居民的扶持力度，主动服务于惠州对外开放的大局之中。其中，中小企业贷款以年均20%的增幅增长，迅速成为支持惠州本地中小企业发展的一支金融中坚力量。
不过，进入新世纪的农信社由于体制和历史原因，一度遭遇了发展瓶颈，与国有银行、股份制银行差距渐渐拉大。体制管理上几度变更，更是让农信社一度被同业戏称为金融队伍的“游击队”。
转眼进入2004年，国务院批准广东省农信社参加第二批改革试点，随即，惠州的农信社开始了新一轮改革。2005年8月，广东省农村信用社联合社成立，代表广东省人民政府对全省农信社对履行管理职责，惠州各家农村信用社终于有了自己的“家”。
2008年，惠州各农村信用社陆续兑付央行票据7.8亿元，央行票据资金的注入，进一步减轻了农信社的历史包袱，为持续健康快速发展增添了强大的生机与活力。同年12月，以县（区）为单位统一法人的惠州市惠城区农村信用合作联社和惠州市惠阳区农村信用合作联社挂牌开业。产权模式的重大升级，标志着农信社改革取得历史性突破，彻底破解了农信社二级法人体制下的发展瓶颈，具备较强竞争力和可持续发展能力的现代金融企业雏形渐现。
改制新生
实现商业化经营的“凤凰涅槃”
2011年9月13日，经广东省人民政府批复，惠州市正式启动由原惠城区农村信用合作联社和惠阳区农村信用合作联社合并组建农村商业银行工作。在人行、银监、省联社及惠州各级政府与部门的高度重视与大力支持下，在一年的时间里，惠州农信人克服“没有现成经验可供借鉴、两家机构合并组建程序复杂、跨单位协调工作难度大”等诸多困难，先后攻克增资扩股、完善产权证照等硬骨头，圆满完成了改制任务。
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。2012年9月28日，全省首家由城区联社合并组建、并以地市名冠名的农村商业银行——惠州农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业。从草根金融涅槃重生为现代金融企业，从传统农村信用社机制到现代银行机制的全面跨越，几代农信人辛勤耕耘、呕心沥血，千余农信儿女砥砺奋进、孜孜以求，终于梦圆今朝，梦想绽放。
天道酬勤，春华秋实，改制成立后的惠州农商银行，以产权体制的根本变化为基础，科学规范“三会一层”法人治理结构，实现了经营模式与管理架构的蜕变升级，坚定不移地走上了从“好”到“优”，从“大”到“强”的现代化银行发展之路。
一组组漂亮的数据让惠州农商银行改制近7年的跨越式发展跃然纸上：截至2019年6月末，在惠城、惠阳、大亚湾、仲恺四个区设立10家直管支行、3家小微企业金融部与2家三农金融服务部，106个营业网点覆盖四个区所有城乡区域，服务近110万惠州父老乡亲。总资产达550.81亿元，各项存款余额452.41亿元，各项贷款余额298.34亿元，均比挂牌前的2012年增长250％左右，年均增长率保持在20%左右。存贷款规模均居全市同业的第5位，位居全省农合机构第7位。监管评级从改制时的3A提升至2B，是全省五家监管评级2B的农商银行之一。
转型发展
业务经营推陈出新
欲强者，明故而创新。面对复杂多变的行业形势，惠州农商银行充分发挥“管理链条短、决策效率快”的法人优势，坚持以创新转型增强引擎力，以务实求变激发内驱力，推动业务转型升级提档。
坚持战略引领，向改革要活力，要动力。该行制定《惠州农商银行发展战略规划（2017-2022年）》，全面吹响了“二次转型”的号角，力争用3到5年时间，实现资产规模、经营效益等指标均翻一番，再造一个“规模质量效益协调发展的惠州农商行”，全面打造“精品价值银行”。
大刀阔斧重整流程架构，实现“总行-直管支行-二级支行及分理处”的扁平化管理，对零售、公司业务条线实行垂直管理，错位发挥“大零售”与“总对总”的营销优势。实施网点转型，通过柜台减员增效、以奋斗者为本的绩效考核改革，搭建客户经理团队，做到“四个走进”——走进村组、走进镇街、走进工厂学校、走进社区商圈，在全行上下营造你追我赶的干事创业热潮。选人用人大胆创新，先后组织了中层、基层干部公开竞聘与“业绩论英雄”竞聘，校园招聘管理培训生，引入外部管理与科技人才，管理梯队建设更加科学，科技发展支撑更有底气。
6月20日，惠州农商银行顺应财政预算管理改革需要，积极配合惠州市财政公务卡改革，正式发行首张“悦农东江”公务卡，这是该行弯道超车做成了省内多家农商行多年想做而没能做好的大事与难事，成为大集中系统内第一家推出信用卡业务的农商银行，创造了“惠州速度”和“惠州奇迹”。奇迹的背后，是惠州农商银行以零售业务为主体、对公和金融市场业务为两翼，逐步完善精品价值银行业务体系。该行创新发展“卡贷宝”“易贷宝”“乡村贷”“小额农户联保贷”等系列信贷产品；中间业务上百花齐放，除了“悦农东江”信用卡外，ETC、代理贵金属、社保IC卡、“悦农e付”移动缴费平台等先后推出，国际业务、自营理财业务、住房公积金业务相继开办；取得开立“三资平台”监管账户、住房维修基金归集、国库集中收付代理和国税“双代”等资格准入，多个业务单元齐头并进，展现出一个现代商业银行的勃勃生机。
初心不改
支农支小勇立潮头
“改名不改姓、改制不改向。”作为服务城乡的本土金融机构，惠州农商银行始终以服务三农、扶助小微为己任，把优质的金融服务送到田间地头，送到工厂车间，持续为实体经济输氧供血。
初心不忘，全方位支持乡村振兴——持续完善乡村服务网络，106个营业网点实现了辖区街道和乡镇全覆盖，设立平潭、横沥三农服务中心，专职服务偏远地区农村金融需求。无偿承担辖内涉农财政补贴、低保补贴、高领补贴近30项惠民补贴的发放，实现由“国库到农户”点对点直接发放。扶持四季绿、财兴实业、六谷裕兴等农业龙头企业，促进农民增收致富，助力乡村产业兴旺。同时响应党中央乡村振兴号召，以“千行千村党建”实现“党建下沉”，与辖内基层村党支部达成共建协议，将党建共建与支持乡村振兴、精准扶贫相结合，全力打通服务农村居民的“最后一公里”。
真心不改，多渠道服务小微企业——以准事业部模式在惠阳、惠城、仲恺设立了3家小微企业金融部，2018年至今累计申请4.9亿元支小再贷款，发行10亿元小微企业专项金融债券，不断提升小微信贷资源的可获得性与便利性；严格落实贷款优惠利率政策，免收客户房地长抵押评估费用，主动为小微企业降压减负。截至今年6月末，全行1000万元以下小微企业贷款（含个体工商户和小微企业主）3017户，对比年初增加1201户，贷款余额42.85亿元，对比年初增加10.07亿元，增速为30.72%，加权平均利率仅为7.26%，比2018年度下降0.24个百分点，让小微企业敢贷、愿贷，还不贵。
责任在肩
做好做实惠州人民自己的银行
大任为先，责任在肩。作为植根惠州的本土银行，惠州农商银行在自身长足发展的同时，不忘服务实体经济的使命，不忘兼顾社会责任。改制近7年来，累计向当地缴纳各种税费近20亿元，连续7年为惠州市纳税金额最大的银行，纳税总额排在全市纳税百强企业前列，有力地助推惠州经济发展。
始终以赤子之心和感恩情怀回馈社会，热心惠州文体和公益事业。先后赞助支持了2016、2017年中华龙舟大赛（惠州站）、2013-2018年西湖灯会、36、37届“省港杯”足球赛、2019年CBSA中国职业斯诺克巡回赛及斯诺克冠军挑战赛，助力文化强市、体育强市建设；先后无偿投入近180万支持惠州工程技术学院搭建“校园一卡通”项目与小金口医院“互联网+医院”项目，组织105人的大型青年志愿者服务队，开展上门服务、探访特殊学校等活动，积极弘扬农商银行正能量；捐赠近50万支持党建结对乡村基础设施建设，扶助贫困户生产生活，助力贫困学子圆梦大学校园；2018年起每年赞助50万元用于举办惠州教职员工（学生）文艺汇演，以实际行动践行社会责任与企业担当。
优异的业绩反映了惠州农商银行发展的累累硕果，也为该行赢得了社会各界的广泛赞誉。改制成立以来，惠州农商银行先后获得“惠州市体育发展杰出贡献单位”“惠州报业传媒集团读者信赖的银行”“惠州市尊师重教先进单位”“农村普惠金融拓展突出贡献奖”“支持惠州体育公益事业热心单位”等荣誉称号，并连续多年被评为“惠州纳税百强企业”。
七十年流金岁月，七十年沧桑巨变。不忘初心，支农支小一路砥砺奋进；继往开来，转型发展方能续写新篇。在新中国诞辰七十年即将来临之际，惠州农商银行将进一步提高战略定位，进一步增强自身实力，以更加坚定的信心、更加饱满的热诚，坚守“服务三农、服务社区、服务中小微企业”的本源初心，加快改革发展步伐、深化金融服务创新，全力助推惠州建设国内一流城市，继续谱写农村金融改革发展新篇章。
本版文/图 惠州日报记者刘乙端 通讯员赖敬文
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