临危不乱抢救危重产妇迎接新生命 惠阳三和医院产科主任韩阳放弃优越职位来惠带领产科打造高素质团队

惠阳三和医院产科主任韩阳（左一）带领团队守护无数家庭的希望。《东江时报》记者匡湘鄂 通讯员王嘉燕 摄

她放弃了令无数医生艳羡的省级三甲医院妇科主任头衔，远离自己生活、工作几十年的家乡武汉，来到惠阳，成为惠阳三和医院的一名妇产科医生。她不仅给三和医院产科带来了高超的医学技术和丰富经验，在短短的几个月里成功实施多例国内罕见复杂手术，更带来了管理上的革新，培育年轻医生，赢得病患和同事的称赞。她就是惠阳三和医院产科主任韩阳。

一流手术赢得患者和同事称赞

韩阳曾担任广州军区武汉总医院产科主任、从事妇产科临床工作26年。从省级三甲医院来到民营医院，是韩阳人生的一个转折。“虽然是民营医院，但她始终负责任，踏实在做医疗，而且现在已经想到十年后要怎样发展。”

上任产科主任三个多月，韩阳便用一场场成功、漂亮的国内一流手术赢得病患的肯定，也赢得同事们的诚心敬佩。如今，大家都真心地为这位身材娇小但内心强大的女强人竖起大拇指：“韩医生临危不乱，国内罕见复杂手术都做得一流！”

今年8月6日，36岁的徐女士当时已怀孕38周+3，突发阴道大出血，她以为自己将要分娩，便赶紧到三和医院产科，做好分娩准备。当产科医师为其做完B超等相应检查后，发现其腹肌紧张，呈板状腹，并且胎儿胎心频率慢，情况并不乐观，值班医生立即报告科室主任韩阳。

“孕妇胎盘早剥、胎儿窘迫，胎儿随时有死亡的可能，马上开通绿色救治通道！”韩阳了解徐女士情况后，立即下达命令，紧急指挥抢救。当晚8时55分，徐女士被送入手术室。当晚9时07分，2.45千克的新生儿被成功取出。从徐女士进入手术室，到顺利取出宝宝，仅用了12分钟，整个手术过程非常顺利，且徐女士的子宫也得以保住。一场与死神较量的手术成功结束后，产妇及其家属都对医护人员和三和医院充满感恩。

同样地，今年11月，一名高龄产妇也是产前胎盘早剥被紧急送到三和医院，韩阳带领团队紧急抢救。从产妇入院，到剖宫取出孩子只用了23分钟。当时产妇子宫收缩欠佳，经医护人员按摩及对症处理后也成功地保住了。

“如果不是诊断正确，及时为产妇实施手术，母婴生命将会很危险。”韩阳说，胎盘是母体供给胎儿养分、氧气的通道。如果胎盘在胎儿娩出前剥离，极易引发产妇大出血、羊水栓塞、DIC（弥散性血管内凝血）等危及生命的并发症，而胎儿因被掐断氧气和营养供给通道，极易造成窒息和死亡。所幸上述产妇在发现身体异常后都及时赶往医院求助，加上医院产科医护人员行动迅速，及时成功抢救，才避免了不敢想象的严重后果。

规范管理开创科室新面貌

“生孩子，围产保健我都选择去惠阳三和医院，她们的技术过硬，服务还很好！”随着国家二胎政策的放开，越来越多孕产妇在选择医院时，都会口口相传自己在三和医院接受服务时的感受，并真心地对三和医院产科竖起大拇指。经过多年的发展，该院产科已开展产前诊断、遗传咨询、宫内感染、高危妊娠、妊娠合并症及助产专科门诊等专科业务；同时专设了“爱婴区”，并设立高危妊娠管理病房、重症监护病房（ICU），保证产科护理质量。每年，成千上万个新生命从这里降生，每一个家庭的幸福凝结着这里每一位医护人员的心血。

在其位谋其职。韩阳有一种倔强、不服输的性格，她不仅要求自己在医学技术上不怕困难，追求完美，作为科室带头人，如何让产科在原有基础上开创一个新的面貌，成为她最关心的问题。

她用心地将在大医院工作时好的管理模式运用到惠阳三和医院产科，进一步建立、完善规范化的制度，要求科室医护人员各司其职，明确岗位职能；医生要养成规范书写病例的习惯，做好第一手资料；医护人员服务病患要热心、体贴、周到，让病患在产科有家的温暖。

韩阳对医护人员的规范化要求是从工作中的一点一滴做起的。她要求医生、护士处理病患问题时多问一个“为什么”。比如病患高热，有的医生觉得先把热降下来再说，而忽略了追查发热的原因，她就要求医护人员为病患做相应检查，进行细致的排查，直到找到原因，再对症下药根除问题。而今，到惠阳三和医院产科的孕产妇可以感受到这里的服务更加规范，氛围更加温馨。

培养人才提高科室整体形象

一个科室的形象要有大的提升，关键在于整体人员素质要提高。为提高科室医护人员技能水平，韩阳默默发力，苦练基本功。她给科室医护人员交代的第一个课题作业就是“新生儿心肺复苏”考试。她先带头在家练习、通过考试，然后交代所有人必须全部通过考试。当大家咬紧牙关坚持考完后，韩阳语重心长地告诉大家说：“考试不是为了考多少分，而是为了提高自己的水平，打铁还需自身硬。”

而今，原本儿科医师掌握的新生儿复苏术，产科的医护人员也能全部熟练开展，可以第一时间迅速投入抢救。这样的改变和能力，让其他科室竖指称赞。

日前，韩阳又给科室下达了第二个课题——产后出血抢救的规范化流程。“产后出血该怎么处理?如何呼叫医生，如何准备抢救，各个环节该做什么，我们的每一个医护人员必须要做到心中有数、有条不紊。”韩阳说，她希望科室的医护人员在一个个课题的历练中不断提升自己的能力水平，从而锻造出一个综合素质较高的产科团队。

一花独放不是春，万紫千红春满园。“自己一个人技术强没多大用，一个团队都厉害了才算真的厉害。”韩阳让每个年轻医生都有做手术的机会，鼓励年轻医生开放思维，自己更是手把手地在手术台前传授经验。她的目标是培养一批一流的医生、一流的护士，用五年的时间将十个年轻医生培养成日后的十个科室带头人。“医护人员要团结互助，拧成一股绳，力往一处使，这样团队、科室才能成长，患者才能接受到更好的服务。”

《东江时报》记者匡湘鄂 通讯员王嘉燕

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