筑巢引凤构建精神卫生医疗高地 市第二人民医院实施“人才兴院”战略显成效
市第二人民医院近年来全方位、多渠道培养专业人才，更好地服务患病人群。
市第二人民医院住院部2号楼。
市第二人民医院综合体育运动场。
近年来，以精神类疾病为代表的各种心理卫生问题日益突出,并呈逐年上升趋势,已引起社会各界的广泛关注。
心理卫生人才是心理卫生保健服务中的关键因素之一,在我国加强心理卫生人才培养开发的重要性和迫切性日益突出。精神卫生行业凸显“人才荒”，专业人才紧缺已成为全国普遍现象，有人说防治精神疾病，专业人才是绕不过去的坎。而作为惠州市唯一的精神卫生专科医院，惠州市第二人民医院（以下简称市二院）近年来全方位、多渠道培养专业人才，逐步提高精神卫生人才培养的数量和质量，更好地服务患病人群，有效提高他们的生活质量。
“人才队伍建设是服务能力提升的关键。”在采访中，谈起医院的工作要点，惠州市第二人民医院党委书记、院长谭志明言简意赅，一语中的。带着培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才的目标，市二院大力实施 “人才兴院”战略，以更好的环境、更有力的举措、更优惠的政策，增强人才在医院的获得感，逐步形成高端人才、本土人才、专业人才集聚的发展态势。
“加强人才队伍建设，是突破医院发展瓶颈的需要，是创建"三甲"医院必做的功课，是落实医院搬迁的提前准备。”谭志明表示，着眼未来，市二院在围绕“大专科小综合”的发展思路，致力于建设功能齐全、布局合理、具有省内先进水平的粤东地区精神卫生医疗高地。
重培养
近半年派出医护深造近100人次
去年全国卫生与健康大会的召开，提出要做好心理健康知识和心理疾病科普工作，规范发展心理治疗、心理咨询等心理健康服务。这让心理健康服务的发展迎来了春天。作为精神卫生专科医院，市二院统筹谋划，打出人才建设组合拳，坚持 “用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培训未来人才”的原则，加大人才培养和引进的力度，以更好地服务患者。
按照人才培养计划，市二院每年都会选派优秀医师、护士外出学习进修。“只要专业对口，只要学有所成得、学有所成，医院的学科带头人可以自选学习地点，每年一次离开惠州一个月去进修深造。”谭志明介绍，与其他医院正高、副高级人才只能短暂离开医院十天半月相比，这一进修政策可谓市二院的大手笔之作。
据悉，从去年下半年开始算起，目前市二院已有近100人次的医生、护士走出去学习，到北京大学第六医院、上海市精神卫生中心、北京回龙观医院、中南大学湘雅二院、大庆市第三人民医院、哈尔滨第一专科医院、深圳市康宁医院等标杆性医院参观学习，还常年陆续派出人员到全国性学术研讨会上汲取前沿资讯，学习内容既有各科室的业务进修，又有管理层的发展谋划。
让医护人员“走出去”，最终目的还是“用起来”，为此，市二院要求每位医护人员每次学习归来都要交一份学习小结，对于组团学习的还会组织进修成果暨经验交流会，将学习所得和实际工作有机结合，实现学习成果的高效转化。
培养现有人才，除了 “走出去”，市二院还非常重视“请进来”。先后邀请了广东省精神卫生研究所、汕头大学精神卫生中心、深圳市康宁医院、中山市三院等单位的精神卫生领域的专家学者，针对专业领域的热点难点、新技术新理论，深入细致地展开讲学，为医护人员夯实理论基础、开阔专业视野、提升临床实践能力。此外，市二院还进一步加强考核，督促医护人员加强自我学习与提升。
重造血签约30多位高学历毕业生
说到为医院招聘新生力量，谭志明用“开门红”来形容。原来，今年市二院已经顺利签约专业对口的全日制本科及研究生30多位，这在很多精神专科医院招人难的局面下实属不易，而且“30多人的招聘规模在市二院有史以来堪称最大”。据悉，由于市二院精神专科医院的特殊性，报考量尤为见拙，而今年，市二院在人才兴院的战略指导下，加大人才引进力度，竭力为医院发展储备人才。
新人招揽入门后，医院对其培养更是不遗余力。据悉，为让这些年轻的医护人员尽快成才，免走弯路，市二院制定了一整套完整的培养计划，搭建起机会平等、竞争择优的人才成长平台。例如，医院针对新招聘的医生、护士，严格实施轮训制度，从岗前培训到学科培养，从理论学习到实践提升，无不详细铺排，以及针对不同学科、不同职务的医务人员，确定了不同的培养重点，再以目标考核、不定期抽查等方式，为新进人员指明发展的方向，解构具体落实的步骤与举措。同时，医院还注重发挥资深医护人员对年轻医护人员的传、帮、带作用，传播先进经验，帮助这些新进医护人员快速成长。
重质量
建绿色通道引进30多名中高级人才
高级人才是竞争力之核心，用好高级人才能发挥其引领带动作用。“高端人才的引进对医院发展意义十分重大，引进的高端人才，如学科带头人，可以为医院打造独有的品牌，提升医院的影响力和美誉度。”谭志明表示。为此，市二院在引进中高级人才上更是下足了功夫，医院制定优惠政策招聘优秀全科及精神科中高级技术人才，建立引进人才的绿色通道,建立高层次人才及急需人才专项基金加以保障。
在各项工作与制度的有效推动下，市二院中高级人才引进工作硕果累累。据悉，从去年至今，市二院从其他三级医院甚至三级甲等医院引入中高级人才30多名，其中精神卫生专业硕士及以上学历者4人，来自综合医院的中高级人才3人，初中级护理师17人，从事院感、质控等后勤管理人员10余人。引进来的成熟的中高级管理人才和技术人才，使得该院的管理水平、医疗质量、服务质量均得到了显著的提升与突破。据悉，该院急诊科已于今年5月份顺利开诊，儿童心理科也在积极筹备中。
建设重点特色专科让人才有用武之地
本版文图 《东江时报》记者周智聪 《惠州日报》记者张培 广文 通讯员杨素梅
吸引人才固然重要，留住人才更是重中之重。市二院坚持从顶层设计出发，吸引人才留住人才。“作为一家精神卫生专科医院，我院向来以重性精神疾病的治疗为主，而心理障碍、心理康复、心身医学科的诊治等略显薄弱。按照"大专科小综合"的发展思路，我院要做强、做大、做优一批重点特色专科，为我们的优秀医生提供用武之地，提供施展舞台。”惠州市第二人民医院党委书记、院长谭志明说。
谈防治加强心理睡眠早期干预
精神心理疾病与很多疾病一样，早发现早诊断早治疗尤为重要。“一些重症精神病患肇事肇祸的案例并不鲜见，其实这都是疾病晚期、发展严重的表现，如果我们能够把精神病防治的工作重心前移，早早从情绪疏导、心理睡眠干预开始入手，就可以把疾病扼杀在萌芽状态。”谭志明说，以抑郁症为例，开始发病时，病人往往有失眠、情绪低落、食欲减退、兴趣减少等现象。时间长了，抑郁情绪逐渐增重，病人会感到自己是家人的累赘，甚至有自杀的念头或行为。
“事实上，如果我们能够早干预早治疗，远不会这么被动，病人抓住最佳时期接受治疗，完全可以正常融入社会。”抱着这样的愿景，市二院重点加强心理卫生研究所的建设，将临床心理学科纳入重点专科建设，加强医院心理健康服务的能力与水平，做好精神疾病的早发现、早诊断、早治疗。值得一提的是，为了把诊疗精细化，心理学科还细分了睡眠心理、老年心理、妇女心理、儿童心理、心理护理、心理危机干预等不同方向。
谈创新发展心身医学科应对老龄化
我国逐渐步入老龄化社会，老年人的数量日益庞大。“老年人中有明显精神障碍的占比达8.8%，而这些老年精神障碍患者往往合并患有器质性疾病，如阿尔兹海默症（老年痴呆）患者既表现出精神疾病带来的认知、人格、行为的改变，又有神经系统退行性病变，这就要求医院要为老年精神障碍患者提供身体、心理并行并重的专业规范治疗，偏废任何一方对患者都可能带来严重后果，造成患者家庭的沉重负担。”谭志明忧心忡忡地说。正因如此，市二院发挥自身特长，引进相关人才，大力发展心身医学科。
据了解，心身医学科是一门新型的交叉学科，涉及到精神科、神经科和普通内科，它研究心理、社会以及生物学因素与疾病发生发展的相互关系，关注心理因素对健康和疾病的影响，强调心身统一的整体观。心身医学主要治疗的疾病包括各种精神和心理疾病，如焦虑症、抑郁症、恐怖症、强迫症、社交障碍、躯体形式障碍、精神分裂症、老年性痴呆、进食障碍、物质依赖、儿童多动症等，同时各种躯体疾病所导致的心理和精神障碍也是其治疗范畴。
谈重点
做强心理康复个性化服务
“在实际工作中，精神疾病向来以治疗为重，康复略显偏废，但实际上，心理康复能够有效地帮助患者更好的恢复身体功能、克服障碍，以健康的心理状态平等地参与社会生活。为此，我院挖掘心理康复专业特色，并尽力提供"量体裁衣"式服务，精准识别患者的个性化需求，实现精细化管理，并将其作为一块重点工作、特色学科来抓。”谭志明介绍。
据悉，为了完善康复体系，市二院计划引入社工、康复师、心理康复专业人员，对住院患者开展康复服务，开展工娱治疗、体疗、音乐治疗和社会技能训练等多种康复治疗项目，通过各种技能训练和兴趣小组活动，提高患者的生活自理能力、社会交往能力以及各种社会技能，重新唤起患者对生活的热爱，重新认识自身价值，最终康复并重返社会，重建和谐家庭。为了持续加强心理学科的心理康复功能，医院还购置了计算机认知矫正治疗系统、YRD经颅磁刺激仪、Spirit多通道生物反馈治疗仪（单机版）、脑电生物反馈疗法（团体版）、音乐体感系统（单机版）、YPD-3A音频电疗机、HM-6805经穴治疗仪、超短波电疗机等大批心理康复设备。
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