探索出“两个评价”提升党员素质 惠州供电局黄涛获评省优秀党务工作者
在党建工作中，惠州供电局党建工作部主任黄涛不断创新管理方法，牵头探索出党组织先进性评价、党员先进性评价（以下简称“两个评价”）两个主要成果，让党组织和党员的力量看得见、摸得着、有实效。日前，黄涛获评“广东省优秀党务工作者”。
探索出对党组织和党员考核方法
在党建工作中，“两个评价”是惠州供电局探索的主要成果之一。
2013年大岭供电所综合考评在全局70个供电所中垫底。经过 “会诊”发现，大岭供电所管辖供电区域为惠东县城乡结合部，用户流动性大、违章建筑多、农网线路老化、员工队伍结构复杂。
诸多问题的累积导致员工思想比较涣散、认识不统一、工作不团结，因此其第三方客户满意度、综合线损率等关键指标一直处于落后状态。如何对症下药让 “病情”好转？黄涛牵头在原有管理方法上进行创新，探索出一套对党组织和党员量化考核方法，于2014年和2015年先后出炉“两个评价”。黄涛告诉记者，指标设计的出发点是关注党员在工作中的表现，突出党员绩效意识，提升党员素质；指标排名的目的是查找短板，根据实际情况制定提升措施。
推行量化考核，老党员绩效提升
记者在《惠州供电局2016年党员先进性季度考核要求和标准表》发现，考核标准根据合格党员 “四讲四有”，内容分为4个部分，同时明确考核细则。如在“讲政治、有信念”一栏中，对通过网络、微信等在群众中传播扩散负面新闻、以讹传讹的情况，根据情节轻重扣除1～5分，扣分的最终结果将影响党员绩效和年度评优等。
推行量化考核在近年来取得明显成效。大岭供电所有一名老党员在党组织的帮助和关心下，工作态度有了好转，个人绩效排名明显提升。去年三季度，在党组织先进性评价考核中，大岭供电所跃居中上游。
本报记者程秋伊
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