厚植工匠精神 崇尚品质至上
中山市福建商会常务副会长、晶艺光电董事长蓝国贤坦言，在当前严峻的市场形势下，企业生产订单基本充足，“我对明年的订单仍然乐观，目前让我感到头痛的是人才短缺及流动性偏高等问题比较突出。”
■技术实力全靠二十年专注积累
蓝国贤是福建漳州人，1993年从江西工程学院无线电专业毕业即来到中山打拼，曾在朗玛光电从技术员到车间主任到企划计调部长，2001年辞职创办中山市晶艺光电科技有限公司，从此进入LED发光器件和发光模块领域，2006年投资5000多万元引进国外全自动化生产设备，使公司产能和产品质量有了大幅度提高，专门为国内家电领域知名品牌公司或上市公司配套生产家电产品中的LED发光器件和发光模块。
2008年国际金融危机爆发，国内不少LED企业失去订单而倒闭或转行，但蓝国贤始终专注于LED光电领域。2009年他将企业迁入南区，创建光电科技园，投入重金建设LED 研发中心，使企业研发能力获得质的飞跃，如2012年成功研发的新型LED发光二极管，既解决了传统LED发光二极管支架电镀产生氰化物剧毒的环保问题，还提高操作人员工作效率、节约制造成本，受到美的、创维等一大批客户喜爱。同时新增就业岗位一批，产生良好经济效益和社会效益。
该企业根据自身产品的特点和难点，从2016年至今投入1000多万元完成了多项具有自主产权的自动化设备并投入使用。经过十几年的发展壮大，该企业已成为美的、伊莱克斯、九阳，TCL、长虹等国内家电一线品牌的核心供应商，2011年即获得“广东省高新技术企业”资质，至今已拥有自主知识产权的各种专利28项，企业技术创新成果屡获中山市科技进步奖。
■员工从业观的变化给企业带来新挑战
蓝国贤告诉记者，近几年国内人工成本不断上涨，制造业利润日益摊薄，许多同行企业都为生产订单发愁。但晶艺光电通过不断提高自动化水平、推行精益生产而赢得上市公司的“苛刻”订单，特别是从2016年开始推行精益生产管理，在生产工艺流程改造、自动化设备改进上投入大量资金，在同等产能的前提下可减少员工100多人。因此，依靠人工成本方面的一定优势，他对产品订单充满信心，但是，招工难及人才流失率偏高的难题却让他大费心思。
他坦言，时下国内有一定市场竞争力的制造业企业，其面临的最大困难是招工难和企业员工流失率高。近几年来，企业出去摆摊招工经常出现招聘者多过求职者，而且年轻的求职者越来越少；部分员工存在责任心不强、随意性大，爱岗敬业的精神不足，缺乏专注的工匠精神。“新时代下的员工从业观发生了很大变化，给企业用工管理增添不少困难和挑战。”
今年9月，蓝国贤去日本参观学习，先后参观了三菱、松下、索尼、京瓷等全球知名企业，看到日本企业员工对企业专注的精益求精状态，对比国内企业员工，他感慨万分：“国内员工的价值观方面仍有偏差，敬业精神不够，职业道德仍需进一步提高，工匠精神仍是缺乏。所以，政府在倡导企业家具有工匠精神的同时，要做好人才保障性鼓励政策，建立完善社会诚信机制，营造全民追求工匠精神的社会环境。”
本报记者 黄标
通讯员 何奕萩
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