“先建后验”让项目建设提速增效□ 特约评论员　徐剑锋

日前，记者在肇庆高新区万洋众创城项目建设现场看到，工人们正忙着打桩，运输车辆进进出出，一片红红火火的景象。今年9月30日，万洋众创城拿到“施工通知单”后，这里就热闹起来。万洋众创城是肇庆高新区于今年8月14日在全市率先推出企业投资项目“先建后验”直接落地改革试点方案后的首个试点企业，它体现了该政策的成果。（10月15日《西江日报》）

肇庆高新区对企业优质投资项目实行“先建后验”改革试点，不仅在项目建设上跑出加速度，而且在项目服务上体现了高效率，这种提速增效换来的是双赢局面。

优质项目是支撑高质量发展之基。近几年来，肇庆上下把项目建设作为经济工作的第一抓手，“一切围绕项目转，一切为了项目干，一切服从项目快”，以有效投入来拉动增长、推动发展，呈现出“运行增速、项目增效、财税增收”的良好局面。

市场瞬息万变，项目建设快一分、企业投产早一天，就意味着在市场竞争中能更好地赢得主动、力拔头筹。我们常说：千招万招不开工就是虚招，千条万条不投产就是白条。实践证明，项目抓与不抓不一样，是不是重点抓、全身心抓、高效能抓，直接体现在项目建设的成效上。肇庆高新区实行企业投资项目“先建后验”直接落地改革试点，体现了抓项目的力度、智慧和干劲，值得借鉴推广。

行政审批也好，要素保障也罢，项目建设中还会遇到这样那样的难题。于此而言，要牢固树立“为你着想、由我负责、你我共赢”的理念，放下架子、俯下身子，切实当好“店小二”和“急郎中”，着力破解征地拆迁、项目报批、用地指标等焦点问题，善解环评、安评、稳评等热点问题，化解资金、用工、用电等难点问题，一个项目一个项目地落实，一个环节一个环节地拧紧，一个问题一个问题地解决，全力营造程序最简、手续最省、效率最高的政务环境。

项目建设这场硬仗能不能打赢，干部是重要因素。这就要求我们切实把抓项目作为履职尽责、服务发展、推动工作的分内之事，围绕“一个项目、一名领导、一个团队、一套方案、一抓到底”，在项目谋划上见高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣，同时进一步完善“一月一通报、一季一点评、半年一观摩、一年一述职”等督查推进机制，不断提高项目建设的科学性、操作性和规范性。

项目建设正当时，只要我们思想上聚焦、行动上聚神、工作上聚力，紧盯“签约项目促开工、开工项目促投产、投产项目促增效”，分秒必争，紧张快干，就一定能以项目大突破的新成效为肇庆高质量发展夯实根基、注入动能。

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