携手前海 开创未来
随着制度创新的加速和营商环境的持续优化,企业纷至杳来,产业聚集效应明显。前海管理局供图
自2013年前海正式开始允许企业注册、首批50家企业启动试运行以来,随着制度创新的加速和营商环境持续优化,企业蜂拥而上,产业聚集效应明显。截至目前,前海已累计新增注册企业17.3万家,金融业、现代物流业、信息服务业、科技和专业服务业四大主导产业增加值占比88.7%,形成了以现代金融为核心、现代服务业为主体、具有强烈示范效应的高端产业体系。
而10年间,许多企业与前海共风雨、同探索,依托前海实行“比特区还特”的先行先试政策,布局未来发展的产业空间和市场空间,开拓出许多新的发展模式,为前海这片沃土增添活力,谱写出生动的企业奋斗和创新史。
●南方日报记者张玮苏国锐杨溢子实习生黄志敏
前海联合交易中心
得益于先行先试政策,才能在探索上行稳致远
“正是得益于前海的先行先试政策,前海联合交易中心才能在探索服务实体经济新模式上行稳致远。”深圳前海联合交易中心总经理董峰说,2016年选择前海,就是想借助前海作为我国金融业对外开放试验示范窗口的战略定位,利用“自贸区+深港合作区+保税港区”三区叠加的优势,以境内平台撬动跨境大宗商品交易,提升我国在国际大宗商品现货市场的影响力。
该中心自建立以来,致力于建成国家级创新型商品现货交易所,推进大宗商品现货境内外互联互通,完善结算、交收和金融服务链条。目前已打通铝、铜两条产业链,上线氧化铝等5个交易品种,累计成交63亿元,实物交割比例达100%。
近年,该中心积极推进天然气交易品种上线,并于今年6月正式获批加挂“深圳天然气交易中心”牌子,成为继上海、重庆之后全国第三个天然气交易中心。
“深圳天然气交易中心将与上海、重庆差异化发展,依托港交所的资源,突出市场化和国际化属性,充分发挥深圳金融科技优势,打造国内首个海外供应商直接参与交易的天然气交易中心,进一步推动天然气体制机制改革创新,更好地参与国际能源合作。”董峰说。
下一步,深圳天然气交易中心将在条件具备时,依托前海跨境交易结算便利化政策以及自由贸易账户分账户核算体系,适时开展天然气跨境交易人民币结算业务。同时,积极推进天然气交易模式创新,为交易主体提供风险管理和融资投资等服务,打造集聚政府与市场、上游与下游、供方与需方、能源与金融、国内与国际的天然气交易平台,并通过天然气现货交易跨境结算加快人民币国际化进程,推动形成在国内外具有影响力的天然气价格指数。
普华永道
高端服务业企业在前海可实现全新发展
“公司选择来前海是完全正确的!”普华永道创智中心总监许维钰在坐落于前海深港创新合作中心的办公室里感叹。作为全球最大会计师事务所,2017年3月,普华永道在前海成立中国创智中心总部,成为首批入驻港企之一。3年多过去,公司员工从个位数增长到200余名,服务企业上万家,普华永道也连续17年占据行业领先位置。
中国创智中心是普华永道大中华区发展蓝图的重要组成部分。在前海,普华永道一方面以创新服务为主,围绕着“ABCD”开展业务,即AI人工智能、Blockchain区块链、Cloudcomputing云计算、Database数据库,将新科技融合到应用场景,为客户提供创新服务;另一方面,通过设计“战略智库研究、创新服务和教育培训”等三个板块,希望搭建内部发动机,以此培养更多人才在前海落户。
“制度创新、科技创新都需要人,人才聚集是企业和区域发展的关键。”许维钰说,作为港资企业,普华永道享受了前海对港企“双15%”税收优惠政策,“有的港籍员工甚至觉得税率在前海更优惠”,助力公司吸引了大量现代服务业高端人才聚集;而前海人才公寓又让香港员工实现拎包入住的便利。
同时,前海不断推出创新政策措施和高速推进的基础设施建设,已拥有国际一流的营商环境,不仅吸引大批世界大型企业、中央企业、知名港资企业、行业龙头民营企业总部纷至沓来,中小创新型企业也蜂拥而至投资兴业。“这令我们这类高端服务业企业如鱼得水,实现全新发展。”许维钰说,普华永道在持续为高端企业提供专业服务外,也及早地开始为一些初创科技型企业提供专业服务,从而挖掘高增长型企业,“当他们成长为"独角兽"之后,将会发展为普华永道的长期客户”。
“营商环境”是港企投资最看重的因素。普华永道已连续4年发布《前海蛇口自贸片区税收营商环境报告》等专业评估报告。报告显示,2019年,如前海作为一个独立经济体参与排名,在全球190个经济体中排名第22位,比2018年的31位提升9位。其中,10个评估领域中,执行合同领域、获得电力领域进入全球前10,开办企业和办理施工许可等2个领域进入全球前20。
“通过评估,我们发现前海的最大特点是敢于创新和先行先试。比如率先推出的跨境金融、跨境电商交易模式,以及法律环境等都是其他地方没有的优势,非常适合港企在这发展壮大。”许维钰说,普华永道在前海的发展达到了最初的预期目标,“大家常说"我们飞跃了前海梦"”。
如今,普华永道也参与到包括前海国际金融中心在内的前海重大项目建设中,帮助前海做战略产业规划、财务测算等。“我们希望前海能打造成未来城市新中心,聚集更多全球人才,成为海外赤子、港澳同胞创新创业、宜居宜业的好地方。而公司也将携手前海,作为前海内地服务合伙人,将专业服务、创新服务延伸到内地,真正做到"依托香港、服务内地、面向世界"。”许维钰说。
华商林李黎联营律所
前海视野给律所打开国际化窗口
“前海是一个造梦的地方,前海的国际化视野让我们打开了一个国际化的窗口,有了更大意义上的追求。”落户前海近6年,华商林李黎(前海)联营律师事务所管理合伙人王寿群发出这样的感慨。
2014年8月,广东省司法厅印发《关于香港特别行政区和澳门特别行政区律师事务所与内地律师事务所在广东省实行合伙联营试行办法》,批准在深圳前海、广州南沙、珠海横琴试点开展合伙联营。3个月后,华商林李黎联营律所作为中国首家香港与内地合伙联营律师事务所,于前海正式成立。
时隔近6年,华商林李黎律所已取得长足发展:升级为粤港澳联营律所,人员规模从十几人已发展到仅总部就有七八十人规模,1/3成员从海外留学回来,95%是重点院校硕士研究生以上学历;业务重心从侧重内地转变为港澳及海外业务,跨境业务占比也从原来的10%增长到现在的40—50%。
“从第一个五年计划来讲,基本上实现了初设目标。”在王寿群看来,联营律所发展的背后,离不开前海在政策、机制体制等方面的创新。“作为中国唯一一个社会主义法治示范区,前海的法治建设做得非常好,从联营律所的成立,到前海法院适用香港法律审结涉港商事纠纷案件等,都创了全国先河。人民法院第一巡回法庭和涉外商事审判庭落户前海,也为前海打造国际化、法治化营商环境奠定了很好的基础。”王寿群说。
目前,华商林李黎联营律所还牵头成立了前海香港商会、全球华语律师联盟、粤港澳大湾区企业家联盟、前海“一带一路”法律服务联合会,以及深圳创客法律中心、华商合规法律服务中心和华商医药产业研究院等平台,并已在广州、海南、青岛、深圳坪山等地设立多家分支机构,将其在前海多年的实践经验,形成可复制可推广的创新模式。“伴随前海服务内地的脚步,西安建立了前海产业园,我们也有计划前往西安设立分所。”王寿群说。
植根于前海创新沃土之上,华商林李黎联营律所对未来的发展提出了多方面的目标。一是在国内市场进一步发展,打造深圳的先行示范律所;二是未来重点向海外发展分所;三是不断培养更多有涉外法律服务经验的人才;四是进一步深化与香港、澳门的合作,让法律服务业在规则上形成更多衔接,探索出中国律所走出去的一条路径。
嘉里建设
前海创新制度使企业提高建设效率、节省大量成本
站在前海嘉里中心顶层办公室的窗前,俯瞰暮霭沉沉下的参差楼宇,前海嘉里中心40万平方米的建筑尽收眼底,嘉里(中国)项目管理有限公司副总经理段林楠感叹道:“我们很荣幸成为第一个真正落地前海发展的香港企业。”
时间倒流回2013年,彼时前海作为深港合作区,明确提出拿出1/3的土地面向香港出让,鼓励香港企业前来发展。嘉里建设有限公司管理层迅速指示:“要重点关注深圳的新发展片区,尤其是前海片区。”
经过前期联系和准备,嘉里建设于2015年在前海获得了一块土地,以此打造前海嘉里中心。这不仅成为前海蛇口自贸片区批准设立后,出让的首个商业项目和首个由大型香港企业在前海投资的重大项目,也是前海第一个试点“香港建设模式”的投资项目。
有别于内地传统的总包监理和当地设计院管理的发展模式,香港的建设模式是建筑师负责制,从方案图纸的设计到施工管理全过程都由一位建筑师负责,这种模式的好处在于建筑师可以把设计理念完全贯彻到项目的建设过程中。
2016年和2018年,嘉里建设相继两次从前海获得土地,与2015年的土地组成了约40万平方米,共10栋建筑的城市综合体项目——前海嘉里中心项目。为了专注建设和管理一系列优质住宅,在优越地段打造多用途的顶级发展项目,嘉里建设还在2017年9月成立了嘉里(中国)项目管理有限公司。
在段林楠看来,选择来前海是无比正确的。传统的建设模式是办完工程规划许可证、施工许可证,现场才能开工。前海为了方便项目尽快开工,采取了基坑先行施工的模式,允许基坑在证件办理之前先行开工。这一模式可以让基层单位提前进场,同时进行工规证和施工证的办理。当基坑工作快完成时,这两个证也办理完成,总包进场就可直接进行工序上的搭接。“这种模式的创新极大地提高了建设效率和开发进度,为我们节省了3—6个月的施工周期,节省了大量建设成本。”
除此之外,前海还为企业提供了智慧交通的可能性。原来,前海有整个片区的地下环路,前海嘉里中心的地下停车场可直接与前海的地下环路系统进行对接。除了地上的车型入口,在地下也可很方便地进入前海嘉里中心地下停车场。
“前海还有一个创新,是允许我们使用地下市政路空间。”段林楠说,以前申请使用市政路的地下空间很麻烦,现在无论是用地方面还是规划方面,路径都已经打通,“我们可以通过地下空间连到地铁站,类似于福田连城广场的模式。我们想要直通前湾站,这个地下市政路的使用申请已经被批准,目前正在建设。”
谈及未来,嘉里建设希望为内地和香港两地蓬勃的市场发展做周全准备,凭借丰富的经验,拓展澳门及海外市场,打造高品质居住产品,为提高人们的居住生活水平而努力。
前海人寿
前海先行先试氛围令企业不断创新产品和服务
作为首家总部设于前海的全国性金融保险机构,前海人寿于2012年2月成立,如今总资产已超过3000亿元,服务客户近450万人,为数万人提供就业岗位,位列2019年“中国企业500强”第279位。
前海人寿总经理沈成方回忆道,2010年国务院批复同意了前海深港现代服务业合作区总体发展规划,该规划也支持保险改革创新项目在前海先行先试。“前海人寿"服务国家、服务社会"的初心以及创新、先行先试的理念与前海合作区规划相吻合,因此申请注册在前海。”沈成方说。
令沈成方印象最深的,是前海的制度优势、营商环境优势、区位优势以及先行先试的环境氛围,而前海人寿也因此在产品、服务均开展了诸多创新:
2014年,前海人寿“孝心保”开售,成为业内首款保终身老年防癌险,填补了行业空白;“全家福”成了市场上少有的涵盖疾病和意外保障,还可返还保费的产品组合;“家多保(A)加强版”是一款可返还保费的多次赔付重疾险,保费返还后,保障依然持续终身……
此外,前海人寿还重视科技应用,不断提升客户服务体验。如在投保环节,前海人寿自主研发的智能双录,平均录制时效由35分钟缩短至18分钟内;在理赔方面,前海人寿理赔服务实现完全无纸化,仅需1分钟便可完成理赔申请;在合规风控管理方面,前海人寿打造了更智能的合规与风险管理体系,可通过产品服务智能推荐、保单历程、产品特性等风险因子主动甄别客户需求,再结合客户信息、资金流向、历史记录等风险因子进行风险识别,将客户与各类服务划分不同风险等级,保证保险服务专业、合规。
随着“健康中国”战略的提出,前海人寿积极响应号召,充分发挥保险资金长期稳定的优势,前瞻布局医养产业,打造了“保险+医疗+养老”的三大民生保障服务体系闭环。截至2020年6月,已在建、在营三甲规模综合医院、专科医院、高端养老院15家,覆盖深圳、广州、西安、南宁、成都、南京、长沙、万宁、韶关等省会与区域中心城市。前海人寿也因此成为国内保险行业中,首家自建自营综合性医院的保险公司。
“前海人寿有望依托与医院和养老机构的产业协同,开发更多风险保障型和养老储蓄型的保险产品,为健康中国和健康湾区建设贡献前海力量。”沈成方介绍,未来5—10年,前海人寿计划在全国兴建30家以上自营自建的保险医养机构,包括大型三甲综合医院、专科医院及高端医养结合项目,形成遍及全国重点地区与寿险主业相呼应的医疗养老服务网络,全面深化“保险+医疗+养老”的三大民生保障服务体系闭环建设,为客户风险保障、健康管理、财富传承、晚年起居提供全维度、全周期的服务。
来画视频
在前海感受到“家的温暖”,发展突飞猛进
“仅用3个月时间就回到前海,前海管理局惠企力度之大,速度之快,是来画从未敢想也从未经历过的,这让我们更加坚定了"归巢"前海的信心。”深圳市前海手绘科技文化有限公司创始人兼首席执行官魏博说,公司在前海诞生、成长、发展,从租金补贴到人才房配备再到研发资助,感受着“家的温暖”,发展突飞猛进。
前海手绘科技文化有限公司于2015年在前海注册成立,以“来画视频”被众人所熟知,对外简称“来画”。该企业员工大部分是“95后”甚至“00后”。5年时间,来画打造了中国首家企业级云端视频智能创作创意平台,已产生超过上千万部作品,全网播放量超过100亿。目前,来画是国内短视频行业细分领域的头部企业,也是跻身于短视频行业赛道之中的唯一深圳本土的“文化+科技”类公司。
2019年下半年,来画响应前海“企业归巢”政策,回到前海在地办公,与前海管理局签订国家版权保护战略合作协议。短短9个月,已从一个软件工具持续拓宽到全领域一站式的视频服务,真正打造了一个云端的全领域数字化视频创意办公平台,几乎解决了企业的一切视频需求,做到全球领先。今年5月,来画视频5.0升级上线,开启短视频在线协同创作新体验。今年2月,来画在疫情期间获得了B+轮5000万元的融资。迄今为止,来画已完成累计2亿元融资。
接下来,来画还将在前海打造“5G动画时政实验室”,争取成为前海的首个融媒体实验室。同时,在视觉资产和数字版权上发力,帮助前海企业避免数字化版权风险;引入5G数字城市战略合作资源,对接优质的文化企业和机构,聚集创新资源、推动创新应用、积极布局文化新兴领域,打造创新型文化产业园。
“来画还将完成一件大事——在前海打造全国最大的5G短视频公园。”魏博说,该项目将把前海科技强项和文化旅游产业结合,大力发展数字文旅产业,促进文旅融合,带动数字文化产业的发展。
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