宝武集团韶关钢铁工程技术公司机械首席操作薛自力：检修车间“钢铁侠” 服务一线“领军者”
薛自力正在进行减速机轴承检测。他是工程公司检修领域里的领军者和杰出带头人。
人物简介
薛自力高级技师，现为宝武集团韶关钢铁工程技术有限公司机械首席操作。擅长机械设备安装调整、设备故障判断及维修，高速旋转设备检修，高速转子动平衡等，是工程公司检修领域里的领军者和杰出带头人。先后获得了“韶关市专业技术拔尖人才”、“韶关工匠”“广东省技术能手”、“南粤技术能手”、“全国技术能手”、“国务院特殊津贴”、“广东省劳动模范”、“全国劳动模范”等荣誉称号。
2015年，薛自力领衔成立了“劳模创新工作室”，创新工作室自成立以来，共立项实施完成创新课题50多项，申报专利30项，其中发明专利5项，申报公司科技成果9项，累计创造效益1000多万元；创新工作室先后培训员工1200多人次，一大批有能力、有想法的职工脱颖而出，在各类技能竞赛中名列前茅。
进入曲江区马坝镇，远处大大小小的烟囱高耸林立，吐露着经过处理的无害烟气。这是一座历经了半个世纪发展的“十里钢城”，印证着韶关曲江“中国有色金属之乡”的美誉。
一批身着浅灰色服装的工人，或骑着电动车，或驾驶机动车，进入宝武集团广东韶关钢铁有限公司(简称韶钢)的大门，并沿着厂前大道前进。这条路，薛自力从出生到现在也走了半个世纪，从一名普通钳工成长为机械首席操作。如今，他已是工程公司检修领域里的领军者和杰出带头人，却仍然活跃在一线，“反哺”着这座钢铁新城。
苦练内功
年轻学徒拿下钳工组冠军
薛自力祖籍河南商丘，父母却是当年韶钢的开拓者。“从出生到上学再到工作，我基本没离开过这里。”薛自力说，上世纪七八十年代的韶钢就像一个小社会，孕育了很多像自己一样的“钢二代”，包括自己的哥哥和弟弟，以及现在所带的徒弟———80后的钳工、四班班长温德齐。
小时候父母工作忙，薛自力就喜欢在家摆弄各种工具，“闹钟、自行车，没事就会自己拆着玩，也动手做一些滑板车、火柴枪等玩具”。他说，时至今日，仍有当年那股兴趣。
19岁那年，高中毕业的薛自力以第一名的成绩通过了韶钢的钳工招工考试，这可是当年的热门技术工种。年轻学徒们刚进厂，对什么都生疏，就围着师父转。师父会教他们怎么做，闲时安排他们自己动手做工具，既练习锯、锉、钻孔等基本功，还能在日后的设备检修中自制维修工具。
只要一有空，薛自力就会自己默默地去切割、打磨，小到画针、圆规，大到卡尺、手锤，“各种各样的工具我都做过”。此外，师父还让他们通过找零件来练习眼力，“要一眼就能看出螺丝的型号多大，每个螺牙的牙距都要牢记，各种轴承型号都要背得”。
1989年，韶钢举行了首届青工技术比赛，要求只要年龄35岁以下，无论正式工还是学徒都能参加。还是学徒的薛自力也去了，这场钳工项目赛让他一直记得。“当时要制作的是一个六角螺母，用锯子锯完后还要用扁铲凿出一条键槽，尺寸误差要保证在2-3个丝的范围内，100个丝等于1毫米，评委会用游标卡尺测量。”功夫不负有心人，他获得了钳工组的冠军。
也就在这一年，沉心苦练了两年技术的薛自力提前转为正式工，比同期进厂的学徒整整提前一年。此后，他热衷于参加各种技能竞赛来磨炼技术，并在2006年获广东省职工职业技能大赛钳工选拔赛决赛第一名。
巧造工具
技术高手破设备“疑难杂症”
1990年，薛自力进入韶钢的自办大专进行学习。他回忆说：“学习后能看懂各种装配图，还可以自己画零件草图。平时设备坏了只知道怎么修，但不知道损坏的原因，以及如何避免再次损坏，这些理论知识非常重要。”两年后，他正式开始坚守设备检修一线。
检修工作的效率对于企业生产影响极大。“只要出现问题，整个生产线都有可能被迫停止。”薛自力认真地说。徒弟温德齐如今还住在厂区附近，他坦言，检修工人几乎是24小时待命，“一旦设备出现故障就要及时抢修，深更半夜抢修都是常有的事”。可设备的“疑难杂症”时常无先例可循，检修工既需要长期的经验和技术积累，更要急中生智、勇于创新。
韶钢高速线材厂成立初期，国产高线轧机还达不到生产要求，设备都来自意大利。但使用没多久，平均每半年就出现1-2次故障。薛自力介绍，增速箱的内部构造类似于汽车的离合器，由换挡拨杆、换挡齿套、变速齿组成，通过拨杆“换挡”来改变TMB轧机的轧制速度参数。而轧制速度可达112米/秒以上，如此高的速度要求系统中的每个零部件都能正常运转，这直接决定了成品的尺寸精度和质量。
由于是进口设备，起初厂里都是请意大利专家来检修，薛自力从旁协助。他观察到，“每次打开，齿轮都生锈得很厉害，原本应该喷在齿轮上的油全都憋在回油管里，倒出来就像黄泥水一样”。然而，专家的维修方式只是更换齿轮，费用十分高昂，“一套挂挡装置要30多万，人工费人均每天还要上千美金”。
之后薛自力反复研究发现，由于设计原因，变速齿上的挂挡内齿与喷油管的间距过大，内齿高转速产生的离心力导致润滑油无法黏附，“齿轮中间没有油就容易锈死，也就无法挂挡”。
他想到了入行时师父教的“老办法”———自制维修装置，“我专门在齿轮中间的回油管处加了两个进油管，安装了喷嘴，还利用轴承位置做了两个弧度，让油顺利地喷到齿轮上。”这一国产化修复方式不仅为企业降低了维修成本，使改装后的设备使用寿命延长至两年以上，且各项修复参数也达到了意大利厂家的修复水平，获得了他们的认可与使用。
从那之后，薛自力先后获评“广东省技术能手”、“全国技术能手”、“第一届南粤技术能手奖”等荣誉和称号。据统计，他主导或参与的16项技改革新项目创造直接经济效益600万元，所主持的施工检修项目为韶钢创直接经济效益1400万元。
服务一线
希望更多的人关注技术工人
2018年10月20日，薛自力发了一条朋友圈：“带着省委省政府的嘱托，带着全省3200万职工的期望，工会十七大广东省代表团104名代表乘坐大巴前往机场奔赴北京。”此刻他的心情，和三年前在人民大会堂被授予“全国劳动模范”称号时一样激动。这一次，薛自力带着两个建议抵达了北京。
第一是希望加强工会会费对技术工人队伍平台的建设投入，“比如在劳模创新工作室方面加大力度”。薛自力注意到，很多工人的技术一直缺乏展示和推广的机会。2015年，在公司工会的支持下，薛自力领衔成立了“劳模创新工作室”，努力提高现场检修和服务质量的能力，增强自主型员工队伍建设，培养创新型的技术人才。“我非常鼓励大家运用创新思维解决问题，形成自己独有的成果。”
自成立以来，该工作室共发起成立创新课题50多项，公司科技成果9项，申报专利30项，其中发明专利5项，累计创造效益1000多万元。并先后培训员工1200多人次，一大批有能力、有想法的年轻技工脱颖而出，在各类技能竞赛中名列前茅。
第二个建议是关注特殊工种人群。薛自力深知，钢铁冶炼行业里有很多工人属于特殊工种。“虽然现在的设备不断现代化，在一些特殊、高危工种的工作环境，机器代替人工操作。但定期检查和维修还是需要人工，这些人不能被忽视。”他希望，这些工人需要更多的关心，待遇也需要提高。
温德齐不善言谈，但他十分笃定地说：“能成为‘劳模’的徒弟十分荣幸，他人品很好。”重要设备维修车间副主任邓亚凤与薛自力共事了十多年，同事间那句打趣的话她言犹在耳，“生活当中有困难就找警察，工作当中有困难就找‘劳模’”。
同题问答
工匠精神首先
是种工作态度
南都：你理解的工匠精神是什么？
薛自力：工匠精神首先是一种工作态度，任何职业都要精益求精，做到让自己最满意。再者要有责任心，有责任把这件事做好，不能应付了事。
南都：如何让工匠精神回归？
薛自力：尽管如今科技非常发达，传统手艺仍然不能被丢弃，掌握技术能力才是关键。同时要学会创新，过去传统行业更多的是按部就班，干了一辈子还是这个水平。如今应该思考如何采取新的方式提升效率，在原有的基础上不断改进。
统筹：李春花方军
采写：南都见习记者莫郅骅
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