提高员工收入 打造花园式车间
2月12日上午,记者来到黄圃镇商会常务副会长单位格兰仕采访,看到两个场景特别“抢眼球”:各个制造部和生产线已经进入红红火火的大生产,8000多名员工已经投入到新年度生产工作中;各生产车间环境舒适整洁,车间墙壁窗台上摆着各式花草盆景,还设有金鱼池,青葱的花草、游动的金鱼纷纷映入眼帘,花园式的工作环境已初现雏形。格兰仕电器配件制造部副总监熊智康对记者坦言,该企业很多员工初六返岗、初八全面开工,大家的工作热情很高,一方面是员工收入持续提升,另一方面工作环境改善让员工归宿感越来越强。
当天早上7:30,格兰仕猪年第一台微波炉下线打包;7:45,格兰仕猪年第一台电烤箱下线打包;开工1小时,元器件装配车间转盘电机已出成品7000件。原来,为鼓励生产一线员工提前开门红,格兰仕设立第一台下线奖,结果有10、11、14共3条生产线在7点30分就实现第一台微波炉下线,比公司要求的7点35分提前5分钟完成任务,员工们分别得到200元奖励。
据介绍,格兰仕在2018年迎来40周岁“生日”,进入不惑之年的格兰仕在国内和海外市场齐发力,成功打开产销两旺新局面,特别是微蒸烤产品全面告捷,订单再创历史新高。为激发员工积极性、做好大生产大销售,格兰仕采取各种措施鼓励能者多劳、多劳多得,不断提高一线员工收入水平。
“我们车间去年不少人每月拿6000-6600元工资。” 在忙碌的生活电器总装车间,车间主任王文举表示,其所主管的生活电器总装车间规模将在2019年扩大到2018年的2.5倍,通过一系列激励措施,不仅鼓励一线员工多劳多得,更调动了研发人员的技术改造积极性,车间总体生产效率将比2018年提升50%。
与此同时,企业给员工的各种人性化关怀也让员工有了更多的归宿感。据介绍,大年初六至初九是格兰仕员工从家乡回到企业的返岗高峰期,格兰仕今年延续了坚持数十年的传统,专程派出大巴前往广州、佛山、中山等地的火车站、汽车站接送返岗员工,共计几十车次;而在过年期间,格兰仕还为留守的员工举办了团年宴,为员工送上了新春祝福和大礼包。格兰仕还不断改善生产环境,希望通过花园式车间的打造,让员工更好地“开心工作,舒适生活”。
格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示,格兰仕集团在2018年提出奋斗红利的倡导,很多一线员工通过自己的汗水和智慧,月收入超过管理人员。“格兰仕崇尚劳动光荣,更崇尚劳动创造价值。”
本报记者 黄标
通讯员 李扬帆
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