玩具“创二代” 王晓斌 让世界认识澄海玩具
在汕头澄海，如果说起遥控坦克，大多数行内人都会想起恒龙玩具。成立于1986年的汕头恒龙塑胶玩具有限公司（以下简称“恒龙玩具”），在创始人王维光的带领下，创造出一个个关于军事遥控模型的故事。
如今，其儿子王晓斌接班，承继父亲绝不将就的工匠精神，不断创新，稳步向前。
让工匠精神体现于产品之中
在恒龙玩具的样品展厅中，细细排列了从公司创立至今的所有产品模型。其中绝大部分都是遥控坦克，模型零配件俱全，细节精致，其中最大的坦克拉力能够达到700公斤到2吨之间。据介绍，2004年起，恒龙玩具作为全球最大的遥控坦克销售商和制造商之一，成为了行业的风向标。
“产品体现着匠人的精神。老一辈常说"你的产品，就是你的这个人"。”王晓斌谨记着这样一句教诲，以人为本、一丝不苟的态度一脉相承。在他的儿时记忆中，父亲和团队为了打磨好模具，连续数月，每天仅睡两三个小时，这种不将就的坚持成为了家风传承以及企业文化的核心。因此，王晓斌接手公司之后，一方面坚守精益求精的产品思维，另一方面，又以青年人的视角，专注于文化的沉淀及表达。
“我们不断在提升产品的精细度、功能的丰富度，同时注重用户体验。”王晓斌介绍，为了追求对真实存在坦克的精确还原，恒龙玩具每年专门请团队前往相关博物馆，启动一次坦克现场录制声音，再用技术手段将其功用、声光效果还原到模型的制造上来。
在持续精进打造好产品的基础上，王晓斌利用电商领域和自媒体平台继续开拓市场，并将企业文化与产品相关的爱国、国防科普教育相糅合，用产品讲述故事，也用故事深化市场。“我们将坦克背后的文化意义做成漫画、动画、视频，并与学校合作，操作相关实践课程，让更多人了解相关历史文化，了解坦克的机械构造。”他说。
从产品引领，到文化输出，王晓斌重新定位企业的发展方向。在这个过程里，新变的是思路，不变的是初心。
创新求变打造品牌
王晓斌出生于1986年，父母亲为了能养育好儿子、给他更好的生活，于同年白手起家，从工匠作坊脱胎创立了公司。可以说王晓斌的成长，与公司、与汕头特区发展一路同行。
而在这个过程中，有几个阶段给王晓斌留下了深刻印象。
公司建立伊始，以其工艺优势，承接日本品牌战车和玩具枪的制作。随着政府一系列用工政策的出台，汕头人流量增多，城市配套公共服务不断完善，逐渐成为“幸福港”，为公司这一阶段的发展注入力量。1988年特区全员实行劳动合同制；大胆提出办培训中心，面向全国广招人才；成立汕头经济特区人才智力服务公司……大刀阔斧的用人制度改革和创新给特区带来了生产的主力军。
随后，公司很快意识到，产品的研发才是发展的核心，这也成为了他们当时面临的首要困难。在企业转型升级的过程中，当地政府提供了很大的帮助。此外，政府也积极做功课、抓落实，了解相关企业发展方向和模式，给到税收优惠、用地需求优惠、研发激励专项补贴，同时指导企业正规化转型。
有了人才，有了核心产品，下一步如何打造品牌，拿着一张澄海玩具名片，更好地走出去呢？王晓斌回忆，在这方面，政府打造平台、创造机会，帮助企业走得更远。2009年、2015年，恒龙玩具作为汕头市经贸代表团中的一员参与汕头市东欧系列经贸活动，随团出访欧洲。此外，企业还参加中俄博览会等大型国际展会，积极进行交流和宣传，融入世界潮流。
如今，恒龙玩具在政府指导下，成立工作室，积极开展校企合作项目，为职业学校学生提供专业实践的平台，同时解决本土企业发展和人才培育的问题。王晓斌说：“我们走到现在，会更多地考虑承担社会责任。”这种政企强有力的合作，一路推动着汕头经济特区的崛起，也正照亮着汕头产、城、人同舟共济的未来。
◇记者手记
使命传承初心不忘
王晓斌是一名80后创二代。不可否认，比起大多数同龄人，工作不久就接手庞大的公司业务，他的起点更高。但另一方面，他所承受的压力也相应地变得更大。
采访中，王晓斌说得最多的就是父亲数十年来的坚持和教诲。这对于他来说，既是一种成长过程中潜移默化的教育理念，也是恒龙玩具发展至今最为宝贵的企业精神。
纵观汕头市澄海区，玩具制造商千千万万，但恒龙玩具能够将遥控坦克做到了金字塔之尖，这其中除了不断升级的技术创新，同样重要的还有一代代人传承下来的企业精神。
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