医联体建设“汕大模式”受关注 历经12年建设覆盖全市4区县约400多万居民

在医联体内，不同级别、不同类别的医疗机构间建立了目标明确、权责清晰、公平有效的协作机制。

受访者供图

医联体建设在近几年特别是在2017年初，国家卫计委发布《关于开展医疗联合体建设工作的指导意见》后推向了新的高潮。而医联体的“汕大模式”一直备受外界关注，据不完全统计，几年间，特意前往汕大附一院参观学习医联体建设先进经验的省内外单位累计已有近30家。

据介绍，在“十一五”期间，汕大附一院就提出了“内涵与外延并举”的发展战略，开始探索医联体建设。2006年，该院开创了国内大型公立医院托管民营医院“公托私”的先河。截至目前，汕大附一院已构建起以院本部为龙头的“跨行政隶属关系、跨资产权属关系，涵盖一级到三级医疗机构的紧密型医联体”，其中涵盖了医疗集团、医疗共同体、专科联盟、远程医疗协助网等多种形式。

12年来，汕大附一院与不同体制属性的2家三级综合医院、1家建设中的高端三级综合医院、3家区级公立综合医院、9个社区卫生服务中心，1所全科医院分院及1所专科医院分院，构建了不同形式的医联体，覆盖了汕头市4个区约400多万居民。

汕大附一院在医联体内，不同级别、不同类别的医疗机构间建立了目标明确、权责清晰、公平有效的协作机制，使医联体成为服务、责任、效益、管理、医疗资源共享体，基层医疗的服务能力得到大幅度的提升。

南方日报全媒体记者宋芾

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