什么是企业战略管理？ 昨晚客商大讲堂第四讲主讲嘉宾杨剑忠娓娓道来
本报讯（记者廖键）昨晚，由市委宣传部指导，梅州客商银行主办，梅州日报社、市工商联、市社科联协办的“客商大讲堂”第四讲在客商银行总部开讲（如图，廖键摄）。市委宣传部副部长、市社科联主席、省社会科学院梅州分院院长杨剑忠以“领导力与权力之源——兼谈企业战略管理”为题进行主讲，与现场听众分享了他在美国留学期间的学习心得。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个好的领导能更好地带领我们走向胜利。”杨剑忠以此说明领导力对一个单位和企业发展的重要作用。
什么是领导力和领导力有几种形态？如何创建一支高效的领导力强的管理队伍？杨剑忠深入浅出地进行阐述。他认为，体现领导力有五个实践角色:敢于挑战，善于激励，让人发挥能力，善于鼓舞人心，发挥榜样的力量。
杨剑忠认为，企业战略管理是一个系统工程，是与系统有关的各个部门和机构协同共建的结果。“企业战略管理是一个层次化的体系，公司战略分为三个层次:公司战略、经营战略、职能战略,每个层次针对企业不同发展阶段的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。”
从管理思想的演进到企业管理的发展历史，从美国著名管理学家、经济学家、被称为“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒的理论，到我国著名企业家任正非、张瑞敏、王传福、马云、马化腾等的成功实践，杨剑忠引经据典、通俗易懂地阐明战略管理对企业发展壮大的意义和引领作用。
杨剑忠还谈到这个时代最为重要的“制胜法宝”——创新。他表示，创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是组织和个人生存与发展的决定力量。创新需要有效的方法、广博的技术和知识、破釜沉舟的勇气这三个要素。杨剑忠提出6个现代管理创新的要求，管理理念要有新的境界、管理思路要有新的举措、管理方法要有新的突破、管理技能要上新的水平、软件管理要有新的提高、硬件管理要上新的平台。
来自梅州市各行业的近百名人士参加这次思想盛宴。主讲嘉宾精彩的演讲和答问，博得现场听众阵阵热烈掌声。
“客商大讲堂”以“立德、立行、立言”为宗旨，固定每月在客商银行会议室举行一期，邀请知名专家学者、企业家、成功创业者等人士主讲，免费向社会各界开放。举办四期报名都很火爆，吸引了各阶层人士踊跃参与。
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