让太阳能路灯照亮千家万户 一家太阳能科技公司的创新发展之路
郑春太既是江门市星煌太阳能科技有限公司（以下简称“星煌太阳能”）董事长，也是江门市湖北黄冈商会会长。
2004年，在听说港珠澳大桥的规划之后，他看准了江门这一片创业的沃土，并成立了星煌太阳能，专注太阳能板和太阳能路灯生产。创业16年以来，郑春太敢为人先探索平板太阳能热水器领域，并在技术更迭的背景下不断转型，掌握太阳能转换率的核心技术，从光热应用到光伏应用，由原来的500多平方米厂房扩张到现在9000多平方米工厂，产品销往30多个国家，走出了黄冈企业家在江门的创业之路。
与此同时，郑春太积极筹办江门市湖北黄冈商会，帮助那些像他一样创业打拼的会员企业。他表示，“黄冈企业家都有两个特点，一是勤劳，二是有智慧。可以说，能文能武，文武兼备。”
文/江门日报记者梁爽陈倩婷图/梁爽
A
在深圳打拼为创业打下基础
郑春太是农民出身，家里有6个兄弟姐妹。20世纪90年代初，他从湖南科技学院机电学专业毕业。毕业后，郑春太怀揣着梦想，来到深圳一家做精密机电的港资公司上班，这家公司主要生产磁带和录像机里的弹片，在这里，他从一个技术人员开始，逐步晋升到了管理岗位——生产技术经理，一个月能领到几百元的工资。
2000年，由于VCD等新设备的更新，人们基本不用磁带、录像带了，港资公司发展大不如从前，于是郑春太离职了。离开港资公司后，他又去到一家生产自行车的台资企业工作了5年，负责企业生产技术方面的管理工作。
这段早期工作经历，给郑春太不少启示。他领悟到，一方面，企业转型要趁早；另一方面，要选择可持续发展的、国家政策鼓励的朝阳行业才有前景。“在深圳学习到的，一个是创新意识，另一个是拼搏精神。”郑春太说，这为他后来在太阳能、空气能热水能领域的创业打下了坚实的基础。
B
探索平板太阳能热水器领域
“2004年，当时大家都在说要修港珠澳大桥，并且已经有规划了。我就觉得，江门到深圳、香港会很方便，所以就来江门创立了星煌太阳能。”郑春太说，他最早做的是平板太阳能热水器，为学校、银行、工厂等大型宿舍集中供热。当时做这类型产品的人还很少，同类竞争小，江门大概90%的平板太阳能热水器都是他供应的。
最开始，郑春太在蓬江区租了500平方米厂房，雇了十几个工人，有时候忙不过来，自己也会上阵，包括技术、营销也是亲力亲为。当时，人们对太阳能集中供热的认识很少，最大的问题就如何说服顾客安装。
“太阳能是什么？碰上太阳不足的时候怎么解决？”这是顾客最常问的话，为了解决太阳不足的问题，郑春太研发了电子温度、时间控制全自动燃油锅炉的系统。系统一般下午四点就会自动识别，当温度低于40℃，就自动启动燃油锅炉装置，只要烧半个小时柴油，就可以把水温提升上去，烧到了五六十度就会自动停止。当时的柴油很便宜，郑春太通过创新，低成本地解决了太阳能不足的问题。
后来，油费贵了，而且也不太环保，他就想到了在2004年出现的空气能热水器，并把空气能技术运用到太阳能热水器上面。
C
拥有独特的市场优势
随后，郑春太把工厂搬到了荷塘，面积由原来的500多平方米扩张到现在9000多平方米。现在，星煌太阳能再次转型了，由光热运用更新到光伏运用，生产扩大到太阳能灯、太阳能照明等，比如太阳能住房节能改造，楼梯、房间都能用上太阳能照明。
如果有一段时间长期下雨怎么办？为此，星煌太阳能使用有储电功能的锂电，即使碰上一个星期的雨，也不会影响产品的使用。并且，此类产品可以大面积地应用，也可以一家一户地应用，十分灵活，目前多应用在别墅、农村、路灯、绿化、电梯、步梯等。
星煌太阳能的核心技术是太阳能的转换率，比如，怎么把太阳能转化到电池、每晚亮几个小时、什么时候开始亮、亮到什么程度、亮多少天等，这些都是很精确的。同时，拥有这个核心技术的全国同类产品很多，不过他们的优势在于独特的市场，从光热应用到光伏应用，是一个完整的系统。现在，星煌太阳能还成立了光伏事业部。
为了保证产品质量，郑春太花费几百万元购买检验设备，对产品进行抗疲劳测试，或模拟沙漠、海边等特殊环境并进行监测，满足客户不同的需求。星煌太阳能的所有产品必须通过设备标准化检测才能出品。郑春太表示，诚信很重要，产品质量要过关，这样才能树立口碑，与客户之间建立友谊。
“我们申请了十多项专利，销往国外，澳大利亚、非洲、秘鲁、东南亚的越南、柬埔寨等，国内国外市场各占一半，现在国内多一点。”郑春天介绍，由于技术创新等，公司逐渐打开了市场，在外省有代理商、工程商，配套有相关售后、安装的服务。
D
团结互助
排除万难复工复产
为了团结更多的黄冈企业家，互帮互助，2019年7月，江门市湖北黄冈商会成立了，郑春太担任会长。“黄冈企业家都有两个特点，这和我们的文化背景有关，一是勤劳，二是有智慧。就拿黄冈的革命史来说，能文能武，文武兼备。”郑春太表示。
今年，面对突如其来的疫情，众多企业会员面临复工复产的困境。商会自发组织，在江门工商联和江门人社局的帮助下，从黄冈到商会点对点接回会员，甚至包括其他江门务工的非会员人员。据统计，商会协调帮助会员和老乡通过自驾车或“点对点包车”返岗复工近500人，帮助报销车费45600元。
同时，商会搭起会员企业与政府间的桥梁，不断地沟通协调，协助企业复工复产。一方面，对于条件困难的返工工人，组织他们集体在工厂进行隔离，并跟踪落实到位；另一方面，把相关的政策优惠及时告知会员企业，并协调银行提供小额税贷等服务。当时，有一家会员饭店面临关门的危急，郑春太联合其他会员进行再投资，并找朋友光顾，最终饭店在危急中存活了下来。此外，商会还向黄冈各县市慈善会和红十字会等单位捐助现金近50万元，向医院等单位捐赠口罩、红外体温仪、防护服等物资价值近15万元，体现了商会的社会担当。
经历这次疫情，对郑春太的经商也有一些启示。“首先，要避免百分百外销。60多家客户，涵盖30多个国家，从没想过全部都不能通物流，可事实就这么发生了。企业可利用网红带货等营销方式打开内销市场，通过微信、抖音等渠道，使销售渠道多元化；其次，提高生产指标，积极获得工程资质，进入优质市场；最后，积极与南方电网、中建、中交等大型企业建立稳定合作，比如配套生产，以实现质量、利润和数量的同步增长。”郑春太表示。
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