新会区“四招”培养“巾帼头雁” 在全市率先实现妇女村委会主任比例达标
近年来，新会区把选拔培养农村女干部作为基层治理的重要内容，尤其在培育“巾帼头雁”上，按照全面提升、重点培养、大胆使用的原则，多措并举培育农村妇女“一把手”。目前，全区已配备妇女村委会主任20名，均实现“三个一肩挑”，占比达10.05%，在江门地区率先实现妇女发展规划定下的妇女村委会主任不低于10%的目标。
文/图江门日报记者/叶田
顶层设计突出一个“高”字
新会区将培养“巾帼头雁”纳入全区后备干部选苗计划进行中长期规划，并明确将实现妇女发展规划中妇女村委会主任不低于10%的目标要求纳入农村“三基四化”专项治理年度考核。
同时，该区制定《新会区村（社区）“巾帼头雁”培育工程实施方案》，在人选物色、培育管理、激励关怀等方面制定具体措施。比如，三江镇在“选拔、培育、关怀”上下功夫，培养出4名“巾帼头雁”，均实现“三个一肩挑”，占全镇行政村“头雁”的27%，占全区行政村“巾帼头雁”的20%。
物色人选突出一个“广”字
新会区先后出台《新会区公开选聘“乡村振兴后备人才”公告》《关于实施“党员人才回乡计划”的工作指引》等政策，创新妇女村干部的选任方式，从返乡女大学生、外出务工年轻女党员、本地妇女致富带头人等群体中广泛物色农村后备人才，进行重点培养。
2019年以来，全区共储备村级后备人才517名，其中女性180名，为培养“巾帼头雁”种下“好苗子”。同时，注重在物色选拔农村妇女干部上把好“政治关”“能力关”“口碑关”，选优配强妇女村干部队伍。
比如，三江镇新村村党支部书记赵瑞平，原是外出经商党员，经考察物色、多方动员和公开选聘，于2018年3月回村担任后备干部，经过锻炼培养，得到上级党委的认可和群众的拥护，于2020年6月选任为村党支部书记。
培育锻炼突出一个“实”字
对当前“一肩挑”的妇女村委会主任，新会区不仅扶上马，还送一程，做好“传帮带”。
探索推行“巾帼头雁”导师制。由驻村镇领导和该村老书记担任“巾帼头雁”的导师，进行结对培养，坚持“参与不干预、帮办不包办”的原则，把“巾帼头雁”培养成为独当一面的“半边天”。
比如，双水镇桥美村原党支部书记郑瑞环作为新任书记莫丽芳的导师，手把手教导，把多年的工作经验毫无保留地传授给她，很快就使莫丽芳在村里树立了威信。
实行“巾帼头雁”成长全程记录。建立成长记录卡，全程记录每位“巾帼头雁”的重要工作表现、成长进步经历，全方位跟踪培育。比如，全面加强对“巾帼头雁”的工作胆量训练和沟通技巧锻炼，有的放矢提升妇女干部应对农村难点工作的能力，促使她们在处理“三清三拆三整治”、群众矛盾纠纷及防火防洪救灾等工作中克服不够硬朗的“短板”。在疫情防控工作中，从村妇联主席成长起来的大泽镇田金村党委书记周琼花、沙堆镇大环村党总支书记李瑞艮等“巾帼头雁”，积极发挥带头作用，带领所在村的党员群众出色完成了疫情防控工作任务，广受好评。
建立“巾帼头雁”培训机制，实行“请进来”与“走出去”并举的培训模式，邀请专家学者、先进模范等为妇女干部授课，不定期组织妇女干部到先进示范村（社区）开展实地考察学习，学习乡村治理成效。同时，实行上下挂职机制，镇村两级干部视情况双向挂职锻炼，通过不同岗位上的交流挂职锻炼，为“巾帼头雁”提供成长平台。
鼓励关怀突出一个“细”字
高度重视妇女干部队伍建设，始终坚持严管厚爱、“刚柔并济”，充分考虑妇女干部群体的特殊性，在政治上关心、精神上激励、心理上关怀。
建立关怀激励机制，着力疏导妇女干部处理好工作与家庭的关系。针对部分“巾帼头雁”人选担心能否胜任、如何兼顾家庭等思想顾虑，新会区不定期安排组织、妇联等部门的人员登门拜访，细致做好妇女干部及其家人的思想工作，鼓励她们勇挑重担。
定期组织工作交流分享会。新会区分片分区组织村（社区）“巾帼头雁”开展座谈交流、实践分享活动，了解难点痛点，听取意见建议，为她们排忧解难，促进她们不断成长、进步。
建立“巾帼头雁”交流微信群，充分运用网络平台，通过日常线上互动交流，提升妇女干部之间、妇女干部与镇（街）党（工）委和职能部门之间的沟通效率。
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