深圳红天盛装饰工程有限公司总经理许启光： 在改革开放最前沿留下“开平印记”
许启光创立深圳红天盛装饰工程有限公司，开始自主创业之路。 许启光对装修有自己的坚持和追求，注重装修细节，图为他负责装修的工程项目。
改革开放，春潮涌动。
在那个充满机遇的年代，一批又一批开平年轻人怀揣梦想从家乡出发，到大城市打拼、奋斗，与来自天南地北的有志青年同场竞技，共同为祖国建设添砖加瓦，在各个城市留下了独有的“开平印记”。
在改革开放的最前沿——深圳，开平人许启光从建筑工地的一名水电工做起，一步步成长为项目经理，并最终实现自主创业，他的奋斗历程激励人心。“我目前的成就相比很多优秀企业家还有很大差距，但也算通过自己的努力奋斗改变了命运，改善了家里的生活水平。能够在深圳为家乡开平争光，我感到很骄傲。”许启光说。
A出身贫寒从小学会自力更生
1966年，许启光出生于开平月山镇。在那个年代，许启光一家六口（父母和四姐弟）挤在一间面积仅有10几平方米的房子里，家庭经济捉襟见肘。
在这样的条件下，许启光自小就学会了自力更生。每逢周末、寒暑假，他就上山割山草、到小溪边捕鱼，用劳作后的成果赚钱交学费、伙食费。“到了初中，我学会骑自行车了，就从镇里拿一些蔬菜到县城去卖，挣钱补贴家用，还给自己买了一双梦寐以求的小白鞋。”他说，从那时起，他就对创业很感兴趣。
1986年，许启光毕业于开平农业中学，是该校第一届毕业生。离开校园之际，他有两种选择：参加高考或参加基层干部培训。考虑到自身家庭条件和儿时的成长经历，许启光放弃了这两个在当时看来非常不错的选择。同年9月，许启光和同乡一个亲戚离开农村，到广州打拼。由于人生地不熟，他们只能从最小的生意做起。“当时我们用小推车在街上兜售汽水和香烟，每天早上5时起床进货，一直卖到深夜，每天只睡几个小时。每逢节假日，我都绞尽脑汁去想如何吸引更多顾客来消费。”许启光说，就这样起早贪黑、省吃俭用，他把挣来的钱存了下来，把家里原来的小红砖房加盖到两层半，一家人的起居再也不拥挤了。
B从底层做起在学习中迅速成长
“在广州的时候，我了解到开平有不少工程队去深圳参与建设，听说那边有不少机会，我就想去看看。”许启光说。1989年，他独自一人来到改革开放的最前沿——深圳打拼。回想起当时的情景，许启光感慨万分：“我坐火车去深圳，看到车窗外有很多工人在一片片荒芜的土地上架起钢筋，热火朝天地开工。一时间，我甚至觉得自己去的不是一个城市，而是一个正在建设的乡镇。没想到不久后，我也成为他们中的一员，成为深圳改革开放的建设者和见证者。”
为了在深圳站稳脚跟，许启光从装修队的水电工做起，每天在工地上认真工作、任劳任怨，和前辈们学知识、学技术，进步很快，认真负责的工作态度也让他赢得工友们的信任和老板的青睐。此后，许启光成功当上了装修队的项目经理，开始带领一班工人承接工程项目。
从建设者到管理者，角色的转变驱使许启光不断进步和超越自己。“要带领好团队，肯定要弄清楚每个工种是做什么的，要会看图纸、做设计，甚至连财务、后勤管理知识也要掌握。”许启光说，当时一有时间，他就到工地和工友们交流，了解项目进度情况，及时协调解决；休息时，他还会买一些建筑、装修、管理学方面的书籍阅读学习。那段时间，是他成长最快的时候。
C赢得口碑实现自主创业
凭借对装修行业的独到见解和上乘的装修工程质量，许启光在深圳逐渐有了口碑和名气，工程订单也越来越多。1991年，他的团队在深圳宝安区装修兴都酒店项目，这是他完成的第一笔“大单”。1992年，邓小平同志南巡深圳，写下“春天的故事”时，许启光完成了万美达鞋厂的装修任务。1993年，他的业务拓展到东莞，装修华都大酒店……当时，他甚至能把麦当劳、肯德基等刚刚进驻国内、十分火爆的国外连锁餐饮门店的装修工程揽到手中。
在装修行业打拼多年，许启光始终坚持一个观点：口碑比什么都重要。“我对装修有自己的坚持和追求，特别喜欢接一些有挑战性、有难度的工程，要做就做到最好，有时候挣不挣钱反而是其次。”许启光表示，虽然自己的团队多年来都是挂靠在其他公司名下，但实力在业内有口皆碑，不少订单都是主动找上门的。1997年，许启光负责装修的娱乐场NO.1工程获得第3届亚太室内装饰大奖铜奖；11年后的2008年，他在上海南京路装修一间美容机构，获得第16届亚太区室内设计大奖铜奖。2015年，他创立深圳红天盛装饰工程有限公司，开始了自主创业之路。如今，他的公司已经是多家深圳企业的指定装修合作商。
看着深圳这座自己参与建设的城市发展日新月异，回首过去30年自己的奋斗历程，许启光心怀感恩：“感谢改革开放给予我们这代人创业奋斗、改变命运的机会；感谢改革开放，让我"意外"成为参与祖国建设的一份子，见证了这一巨大的变迁。”
文/梁佳欣
图/受访者提供
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