“一村（居）一警” 守平安暖人心龙门2020年拨500万专项经费，推动该项工作提档升级
[摘要]龙门2020年拨500万专项经费，推动该项工作提档升级
2020年以来，龙门县公安局在全面总结2019年“一村（居）一警”工作的基础上，紧紧围绕市局党委关于“一村（居）一警”工作提档升级的部署要求，严格按照惠州市相关部署，坚持以更高的标准、更严的要求、更实的措施，全力推动龙门县“一村（居）一警”工作提档升级，积极打造具有龙门山区特色的基层治理方式，取得显著成效。
高位推动，持续加大支持保障力度
自“一村（居）一警”工作部署开展以来，龙门县委、县政府始终坚持把“一村（居）一警”作为龙门县一项基础性、长期性、战略性的工作，持续加大支持保障力度。2020年，龙门县政府在2019年大力支持保障的基础上，增拨500万元专项经费，全力支持解决全县驻村民警日常办公、硬件设备建设保障工作，助推龙门县公安局“一村（居）一警”工作实现提档升级。
为全面贯彻落实市县领导的指示要求，龙门县公安局在警力较为紧缺的情况下，专门在全局范围内抽调7名具有丰富基层工作经验特别是驻村工作经验、信息化水平较高、综合素质较好的年轻干警到县局“村警办”集中办公，主要负责统筹推进全县“一村（居）一警”工作，完成制度制定、督导检查、考核评价、亮点打造、典型培树、风采宣传等日常工作。
在日常工作中，龙门县公安局“村警办”坚持高标准、实体化运作，充分发挥督导工作职责，通过日常实地检查、挂图作战、建立村警电话联系墙、入村微信视频及定位共享、分类分级管理等方式强化工作监督，确保驻村警力每周真正进得了村、入得了户、办得了事。
同时，“村警办”根据村居治安状况、季节天气变化、地方风土人情等客观实际，有针对性、有重点地指导驻村民警开展日常工作，确保督导工作做到精准、及时、高效。
在龙门传统习俗“做棚”、“吊灯”、圩日（赶集）以及各大节假日期间，“村警办”根据当地因人流、车流剧增可能引起交通堵塞，提前向当地驻村民警发出工作提醒和建议，要求充分发挥“两站两员”的重要作用。
在一些重大敏感时间节点，“村警办”向相关村居的驻村警力发出工作提醒和建议，要求做好村中重点人员的走访管控工作。
在今夏龙门抗洪抢险救灾工作中，“村警办”加强与县局指挥中心二级指挥室的沟通联动，根据全县的灾情分布情况，有针对性地组织动员驻村警力，全力协助村干部开展转移、救援、安置群众以及灾后恢复生产等工作，有效将群众的损失降到最低点。
探索创新，推出龙门特色“自选动作”
在开展“一村（居）一警”工作中，龙门县公安局深刻把握新时代“枫桥经验”的丰富内涵，严格落实市局“一村（居）一警”工作提档升级行动计划的“规定动作”，同时结合龙门实际，不断探索创新，推出一系列具有龙门特色的“自选动作”，持续在“N”上做文章，取得了明显的工作成效。
城内社区警务室，由派出所警力和街道治安联防队联合值班，采取与街道治安联防队联动、与重点单位安保人员联动、与社会工作志愿者联动的“三联动”的工作方式，对各重点单位加强联防联动，实现对辖区各重点单位全时空、全方位的巡逻防控，确保各重点单位安全、稳定、有序。
王坪村驻村民警在疫情防控期间，结合开展“一标三实”工作，进一步完善数据库，并联合网安部门开发预警小程序，重点加强对重点疫区人员的排查管控，极大地提升了工作效率。针对单一派出所警力不足、战斗力不高的状况，龙门县公安局在深入调研、充分论证的基础上，综合各个派出所的地理位置、民警数量、所辖面积、辖区治安、辖区人口等因素，把全县17个派出所划分为东、西、南、北四大片区，建立分片区捆绑打击模式，有效整合警力，并从中释放警力更好地投入驻村工作，取得了打防与驻村工作齐头并进、相得益彰的良好效果。
据统计，今年1-11月，龙门县公安局110接报刑事警情334起，同比下降39.92%；治安警情691起，同比下降33.11%。在“一村（居）一警”工作中，同一片区的派出所之间加强交流互鉴，共享民警驻村工作室硬件资源和驻村工作情报信息，着力打造“一村（居）一警”以点带面、连线成片的工作格局。
督导帮扶，激发驻村民警积极性
为扎实高效推进“一村（居）一警”工作，龙门县公安局专门研究制定了《龙门县公安机关“一村（居）一警”工作实施方案》《龙门县公安机关“一村（居）一警”工作考核办法及细则》和局领导、机关单位、派出所所长挂点联系等工作机制，要求班子成员每月不少于一次组织督察、治安、法制、“村警办”等部门警种深入挂点的派出所及村居开展专项督导。
同时，要求局机关单位加大对挂点村居的帮扶指导，协调解决工作中存在的问题短板，并要求县局“村警办”每月在局党委会上汇报当月工作情况。
此外，对驻村民警开展每月评价工作，持续强化考核结果的运用，对工作成效特别突出的民警优先提拔重用，有效激发广大驻村民警的工作积极性、主动性和创造性，推动工作高效开展。
措施
四措并举
提高“一村（居）一警”效能
日前，龙门县召开城西村“晓慧哥”工作室的授匾仪式和“一村（居）一警”工作推进会，全力将村居工作推向新的进程，助推龙门“大山经济”更好更快发展。
龙门县副县长、县公安局党委书记、局长袁成智提出，要坚持四措并举，切实提高“一村（居）一警”工作效能。一是完善机制，推动“一村（居）一警”工作实体化、常态化运作；二是科技赋能，推动“一村（居）一警”工作智慧化化、高效化运作；三是拓宽视野，推动驻村（居）警力综合素质能力持续提升；四是奖惩分明，营造“一村（居）一警”百舸争流、你追我赶的氛围。
务必由“一把手”亲自抓
袁成智要求，龙门县局各单位要将“一村（居）一警”工作作为当前及今后一段时期的重要工作，而且务必由“一把手”亲自抓，形成主要领导亲自抓的良好氛围，高位推进，筑牢村居工作基础，充分认清形势，将思想和行动统一到县委县政府和市局、县局党委的部署上来。
尤其是各基层所队更加要立足站位，积极与镇街党委、政府沟通协商，确实将村居工作的“人、财、物”保障落实到位，最大限度地争取他们的支持，以最高水平推进村居工作发展。
要“跳出龙门看龙门”
要切实、扎实做好“一村（居）一警”的提档升级工作，结合龙门实际，打造龙门特色，积极探索创新方式，推动涌现出更多像“晓慧哥”工作室一样具有特色的品牌。
要“跳出龙门看龙门”，争取机会到兄弟县区、单位去学习、交流，看看他们在治安防控、隐患排查、便民利民等方面的好做法、好思路，再结合龙门实际情况加以运用，这样就能够共同进步，一起把村居工作做好、做实。
对驻村（居）警力赏罚分明
对于优秀的驻村民警，作为选送培训、立功受奖、干部任用的重要考核依据，工作中表现特别突出的，给予火线提拔或专项立功、评先评优等，真正做到让优秀的优先、有为的有位、能干的能上。对于表现突出的驻村辅警，适当给予物质奖励；对于那些工作推诿拖拉、敷衍应付的，按照规定批评追责。
采写/摄影：南都记者 郭秋成 通讯员 龙公宣
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