不变的承诺 惠州仲恺高新区第八小学落成暨移交仪式顺利举行
11月17日，隆生企业正式将仲恺八小整体移交给仲恺高新区管委会，图为仪式现场。图片由隆生企业提供
11月17日上午，惠州仲恺高新区第八小学落成暨移交仪式在仲恺八小操场举行，投资建设方隆生企业将仲恺八小整体移交给仲恺高新区管委会。这是仲恺高新区第一个由企业施工、并高品质建成移交区管委会的公立小学建设工程。
在新冠肺炎疫情影响造成工地停工近三个月的情况下，隆生企业想方设法确保了仲恺八小在今年9月1日如期开学，且学校高标准高品质打造，作为示范被相关部门所推广，也为惠州市教育配套工程的建设和移交，提供了一个值得参考的样本。
●承诺不会变
竭尽全力保“9月1日开学”
在移交仪式上，在校就读的400多名孩子，用他们澄澈的眼睛见证了这一切。如果仲恺八小没能按时移交，他们现在可能在比较远的小学，甚至其他县区就读，也许还得等到第二年看情况再决定自己就读的学校。
大家不知道的是，为了能够在今年9月如期开学，隆生付出了怎样的努力。
2019年9月，隆生拍下后来的仲恺花园1区三期和2区二期所在地块时，便有了配套建设仲恺八小这一教育项目的规划。在规划中，学校占地面积约为2.3万平方米，共48个教学班，可容纳学生两千多人。当时仲恺高新区管委会对隆生的要求是，学校建成后整体移交给管委会，计划于2020年9月开学。
2019年11月，学校正式动工，如果一切按计划推进，第二年9月开学是可以保障的，但随着春节期间新冠肺炎疫情暴发，工程被迫停工近三个月，这件事情就变得不那么确定了。
在那段时间，很多工程因为疫情不得已而延期，并直接影响到后来的工程交付。疫情属于不可抗力，如果建设不能按原计划完成也是情有可原，但隆生考虑，政府要求配套建设仲恺八小，正是缘于这一带学位紧缺，学生入学压力大，如果不能在9月开学，这一状况将继续下去，既然企业来到这一区域，并且建设了隆生仲恺花园这一超级大社区，就有责任帮助这一带的学龄儿童及时入学。
所以在疫情停工期间，项目部紧急调整建设进度规划，从人员调度到工期安排，做出一套更科学合理的计划表。组织施工单位定向大巴接送员工，从复工复产的第一天开始，班组人员全部到位；建设最紧张的时候，更是采用人海战术，一个小型的八小工地大约有数百人同时施工。项目部的人开玩笑地说，当时基本上做到能一趟拿走的东西，决不分两趟走，就是这样把时间安排到极致。
在这样紧张的施工节奏下，2020年5月，学校主体结构基本完工，全面进入装修施工阶段。隆生企业董事长刘小波再次来到现场视察工作，看到教学楼的外墙砖也已基本完成，当时就表示，原来还比较担心不能准时开学，这下能够放心了。同时也叮嘱项目部，承诺给仲恺高新区管委会9月1日开学的目标一定不能变。
可能有人会觉得，隆生给自己这么大压力毫无必要，而且这当中增加的成本，完全可以避免。但隆生想的是，9月1日开学，是隆生在建设学校之初的承诺，如果不能达成这个目标，将成为隆生日后的一大遗憾。从隆生过往的行为来看，企业承诺过的事情，包括很多在外人看来不可能实现的任务，都得以兑现，这不就是隆生走到现在，获得大家认可的原因之一吗？
●品质不会变
隆生标准打造高品质校园
当9月1日，全新的仲恺八小敞开大门，迎接一张张稚嫩而充满期望的脸时，所有建设者都是激动且欣慰的，过去一段时间那么辛苦地日夜轮轴转，就是为了这一天。
可以看到，仲恺八小大气优雅的格局，绛红色调的教学楼，与隆生仲恺花园的建筑风格既一脉相承，又带有学校特有的书香之气。整个校区环境优美，学校外观整洁雅致，门口道路宽敞平坦，从规划布局，便可以看出学校的不俗品质，也不由令人心生感叹，相比有些学校受困于地理位置或其它原因造成的局促、拥挤，这里的教学环境要好上太多。
但人们可能不知道，仲恺八小所用的建材，包括钢筋、瓷砖、水泥等等，与隆生仲恺花园规格一样，全部采用国内一线品牌，就连发电机、变压器、高低压柜等机电设备，都采用跟仲恺花园项目同等品牌的产品和相同的施工单位。为了9月1日开学的目标，项目部不仅要保障施工的进度，还要保障施工的品质。因为以隆生的性格，凡是在自己手上建设的项目，就要符合隆生的标准，不管它将来要移交给谁。
隆生标准是什么？有人说，隆生标准就是高品质高标准。这些年来，隆生所到之处，建设的项目都成为区域标杆，所以隆生的品牌品质，才能那么有底气。从钢筋一项便可窥见隆生质量。在隆生的建设中，对混凝土里面钢筋含量不设特别的上限，所有住宅客厅、卧室等大跨度楼板采用∮8及以上规格双层双向配筋，取消了按规范计算能满足受力要求的∮6板筋和底筋+支座附加筋的设计，有效防止施工踩踏和减少砼板后期裂缝问题。仲恺八小的风雨操场，二层篮球馆高度超过9米，属于高支模施工，难度系数较大。模板安装时你会看到里面的钢管搭设密密麻麻，普通标准层模板支撑架钢管间距1-1.2米左右，而这里二层高支模支撑钢管间距40-50公分。为了建设好这个风雨操场，项目部在翔实调研和精密计算的基础上，使专家论证一次性通过，并严格施工流程，确保了安全和品质，也保障了施工工期。
在八小南面的市政道路——古湖路延长段工程进行之时，隆生又追加几百万元资金，将仲恺花园第一幼儿园、仲恺八小大门口及仲恺花园1-4区一带的人行道和绿化都进行升级改造，铺设石材，置换胸径更大、高度更高的香樟树，使整体格局更上一个档次。
仲恺八小建设项目总投资共计8500万元，这个费用是一块块石材、一扇扇门窗堆砌起来的，是在让孩子们有个更好教学环境的理念下打造成的。做一件事情就把它做好，不因其要移交而节约成本、降低档次，这是隆生一个朴素的观念，只要那些翘首盼望的孩子们认为有必要、那些焦虑的家长们认为有必要，隆生所做的一切就有意义。
●理念不会变
践行社会责任彰显企业担当
仲恺八小，这是仲恺高新区第一个由企业建设、并做到及时交付和高标准交付的教育建设工程。在当天的移交仪式上，隆生的作为也得到了政府相关部门的高度认可。
近两年，政府出台新规，开发商在拿地时需同步建设学校，建成后无偿移交给政府。这是为缓解惠州市学位紧张、学龄儿童就学压力大而出台的一项政策。对于开发商而言，这无疑增加了成本，但对于家有学龄儿童的家庭来说，却是一项利民政策。那么，开发商要用什么态度去对待呢？
为了让教育先行，在疫情延误近三个月，时间紧任务重的情况下，隆生不仅保障了仲恺八小的建设进度，使学校如期开学，还充分保障了教育工程的品质，使孩子们能在条件优越的教学楼读书。教育是利国利民的大事，是每一位学生家长最关心的事情，开发商深知片区居民心之所系，便以实际行动尽力保障教育工程的建设，并以自己的能力优化教育资源，使好的政策得到好的落实，这才是每一所教育建设工程准时交付背后的意义所在。
值得一提的是，与仲恺八小同步开学的，还有仲恺花园第一幼儿园，两所学校毗邻而建，同步开学，再加上周边原来就有公立小学一所、中学一所，九年一贯制学校一所，另外还有建设中的仲恺花园2区幼儿园，这一带教育资源已臻丰富，构建幼、小、初、高15年全优教育，隆生仲恺花园成为当之无愧的15年制教育大盘。
隆生旗下有多所学校，隆生教育已成体系。最早的东湖双语学校，早已成为惠州市的名牌小学之一，还有多所幼儿园，不管是开办多年的还是刚刚开园，每一所幼儿园都受到了周边学生家长的欢迎，其报名火爆程度，也验证了它的教育理念受到了大家的认可。这是隆生关注教育、重视教育、真心实意想办好教育的结果。
建设学校本身，也是参与教育工程体系的一个过程。这既是企业责任，也是一份社会担当，有这样的认知，我们不难判定隆生一定会用心建好每一所学校，哪怕这所学校是移交给政府管理，不是由自己来经营。但这恰恰是隆生最有远见的地方，因为，归根结底，每一个项目都是为自己而建。
惠州日报记者卢振侠
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