对标一流打造过硬组工干部队伍博罗县委常委、组织部部长 孙伟存

博罗县委组织部紧紧围绕市委十一届九次全会“提效抓队伍”的要求，对标打造一流组织部门和过硬组工干部队伍，为博罗高标准规划建设“一带一圈”和建设粤港澳大湾区现代魅力强县提供组织保证、贡献组工力量。

一是注重选用培养促提升，激发担当作为的“动力”。把政治强、素质高、能力优的年轻干部放到组工岗位锻炼，配强组织工作“操盘手”；招聘一批党建指导员、联络员，打造“生力军”，增强基层党建力量。落实部机关《挂点联系镇街组织工作制度》，选派优秀组工干部到脱贫攻坚、疫情防控等一线吃劲岗位接受历练、增长才干。深入开展“学法规、学文电”活动，依托“组工论坛”等开展业务辅导和集中研讨，让组工干部成为“政策通”“多面手”。

二是强化建章立制硬约束，增强提效争先的“内力”。建立组工干部调查研究制度，聚焦基层“头雁”工程质量不高、党员先锋模范作用不明显等痛点难点，各级领导牵头领题，业务股室解题答题，形成深调研、谋举措、抓落实的“闭环”。建立任务清单管理和重点工作督办制度，制定“三张清单”（责任清单、问题清单、成绩清单），落实“三项管理”（台账管理、精细管理、刚性管理），推动组工干部树牢“三种意识”（责任意识、效率意识、奉献意识）；实行“周例会、月调度、季小结、年检查”机制，以调度会、碰头会等形式集思广益、压实责任、推动落实。建立绩效考核和质量评估机制，将绩效考核结果与全体干部个人评先评优、职级晋升、提拔使用挂钩，在绩效奖励金上奖优罚劣，调动干事创业激情。

三是落实关怀激励暖人心，凝聚团队协作的“合力”。加强部机关团队建设，每月1次举办集体生日会，常态开展谈心谈话，对确有困难的组工干部及时用好党内关爱基金进行帮扶慰问，不断增强团队凝聚力。办好文体活动，促进组工干部身心健康。改造部机关办公环境，营造良好氛围，提高工作效率。

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