惠城区委书记刘光滨接受惠州日报记者专访解读“抓重点寻突破” 用好“二八定律”推进“3+2”系统工程

惠州日报 2020-05-21 07:55

惠城区秉承“市区一体、共赢未来”发展理念，当好金山新城建设主力军。这是金山湖片区风光。惠州日报记者谢菁菁通讯员吕俏丽摄

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昨日下午，惠城区第八届人民代表大会第六次会议闭幕。惠州日报记者就惠城区发展新展望、新动力、新面貌，专访了惠城区委书记刘光滨。刘光滨从工作如何抓重点、寻突破，城市更新如何“内外兼修”、政务系统改革如何推陈出新等话题，呈现惠城区全新施政理念：今年，惠城咬定建设一流中心城区目标不放松，一以贯之地推进“3+2”系统工程，迎难而上、危中寻机，开创一流中心城区建设新局面。

●谈发展新机

打造“一城一园一带一谷”

惠州日报：惠城提出“市区一体、共赢未来”的发展理念，脚踏实地朝着竞逐一流目标奋进，这其中如何抓重点、寻突破？

刘光滨：经济学中有个著名的“二八定律”，大意就是一个公司80%的收入由20%的客户创造。当前我们工作千头万绪，要找出其中最重要的20%，用80%的精力和资源去完成它。今年，我们工作重点由“谋思路、打基础”转为“抓重点、寻突破”，推动“3+2”系统工程实现点的突破。

“3”指的是三项重点工作，实体经济方面打造“一城（金山新城）一园（东江湾千亿级产业园）一带（环东江大健康经济产业带）一谷（惠城国际生物谷）”，高水准导入产业项目；乡村振兴方面“打破一个瓶颈(交通瓶颈)、启动一个园区（国家级田园综合体）、完成一个任务（脱贫攻坚）”；城市更新方面“改造一批重点片区、活化一批历史文化区、微改一批惠民空间”；

“2”指的是两项保障，基层党建方面“抓队伍、抓组织、提效率”;清网增效方面“减证明、优服务”。我和团队的想法就是先集中精力实现“点”的突破，再以点带面推动整体工作更上台阶。

●谈城市更新

做好两湖两江“水”文章

惠州日报：惠城区作为中心区，是惠州城市形象的集中体现。如何不断提升中心城区品位气质？

刘光滨：一流的城市要有一流的中心城区。当前惠州正全力推进国内一流城市建设，惠城区作为中心区，应该也必须以主人翁的姿态，做一流城市建设的主力军，开辟一流城市建设的主战场。

特别是在城市发展方面，我们更要以一流的标准要求自己，坚持“内外兼修”，提升城市的“颜值”和“气质”。

在“外”方面，我们将抓住地方专项债这一利好政策，大力开展城市更新，对重要交通节点、重点发展片区连片示范改造，整体提升城市形象；对老旧社区实行升级改造，今年计划完成50个惠民空间微改造；做好两湖两江“水”文章，提档升级城市出入口、沿湖沿江片区整体改造，激发水东街、金带街等历史文化街区活力，有序连片打造“城市会客厅”“城市阳台”。

在“内”方面，我们将深化总结疫情防控的好经验，利用“大数据+网格化”手段，提升社区网格化水平，做好全国卫生城市、全国文明城市迎检工作，打造生活垃圾分类示范片区，开展市域社会治理现代化试点工作，实现城市社会治理精细化。

●谈锻造队伍

成立重点工作专班

惠州日报：惠城区提出，要打造“务实担当、创新进取”的团队，如何通过改革创新，提速增效，提高党政部门工作效能?

刘光滨：改革永远在路上。政务系统改革更是如此。

这次“抗疫”锤炼了我们团队精气神的同时，也暴露了我们一些工作短板。因此，持续推动政府自身“强身健体”十分必要。

接下来，我们将重点从三个方面发力：第一个方面，成立重点工作专班。按照“一项重点工作、一名区领导牵头、一套班子服务、一抓到底”的模式，推动“3+2”系统工程、东江湾千亿产业园等重点工作和项目，确保干一件成一件。第二个方面，强化权责匹配。赋予牵头负责区领导全权全责，实行跨部门指挥，做到现场办公、现场拍板、现场解决问题，把工作抓实抓到位。第三个方面，深化“清网增效”行动。注重减证明、优服务，推进“一窗通办”“智慧秒批”，让数据多跑路、群众少跑腿，实现“办事不求人、过程很顺畅、办完不生气”的目标，持续优化营商环境，让企业和群众办事更便利、更满意。

本版文字惠州日报记者谢菁菁邱若蓉邓惠婷彭红霞特约通讯员陈美君

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