力促“夕阳事业”焕发“朝阳生机” 惠州提出构建三大网络落实五大措施全力打造养老服务体系
市社会福利院的老人们开展文娱活动。本报记者杨建业 摄
“单人房五千元,双人房四千元,如果是3个人到5个人的房间是三千五百元,一个月尿片要五百元吧,要看用什么牌子……”这是电影《桃姐》的台词,讲述的是在香港的养老故事。
把镜头转到惠州,相似的“养老难”场景也即将开始上演。
一直以来,由于生态环境宜人、空气质量好等因素,惠州被视为珠三角城市中最适宜养老的城市之一。而与此同时,惠州也是较早进入人口老龄化的地区之一,全市60岁以上老人近50万人,约占总人口的13%,虽然低于全省15%的平均水平,但每年平均约有2.5万人加入该行列,惠州进入了老年人口快速增长阶段。随着人口老龄化日益加剧,电影中“桃姐”面临的养老难题在惠州也开始上演。
应对惠州市日益严峻的老龄化社会问题,惠州的养老服务体系建设能否满足日益增长的老年人口的需求?惠州养老的“夕阳事业”将如何焕发“朝阳生机”呢?
“客观地说,惠州的养老服务体系建设还不完善,养老服务业市场还没有发育;社会资本参与养老服务业发展的激励政策滞后。养老服务不平衡不充分的问题相当突出。”市民政局分管养老工作的副局长赖书扬说。鉴于此,市民政局根据国家“9073”养老服务规划,提出了“构建三大网络,落实五大措施”的工作思路,全力构建公共养老服务与产业化发展相结合的养老服务体系,让惠州市养老事业焕发新的生机。
按照发展目标,到2020年,全市每千名老年人养老床位数达到35张以上,城市社区养老服务中心覆盖率达100%,乡镇级社区养老服务设施覆盖率达95%以上,农村社区养老服务设施覆盖率达60%以上。
现状1
公办养老院“挤破头”,民办养老院“吃不饱”
与公办养老院“一床难求”的火爆现象相比,惠州市11家民办养老院却普遍面临土地批租难、床位入住率低、回收资金周期长、缺乏政府补贴等种种难题,其生存状态不容乐观
200名老人排长龙申请入住市社会福利院
去年12月某日的惠州,天气陡然变冷。85岁的老人赵秀兰清楚记得,这是她入住惠州市社会福利院的第35天。为了等这个床位,她整整等了7个月。
记者走访了解到,惠州市养老院经营可谓“冰火两重天”——公办养老院普遍条件较为优越,但大多需要排队等待;有些民办养老院则空床率高,有的甚至难以为继。
“目前有约200位老人填表排队等候入住我院,"一床难求"的紧俏现象确实存在。”市社会福利院院长朱可彬告诉记者,该院一期能对外开放的床位数已全部住满,现共有服务对象约300人,其中包括孤寡供养对象12人、滞留托养人员47人,其余的则收住社会托养老人200余人。“有些老人家一直坚持等着,也有些实在等不下去选择了其他的机构。”朱可彬说。
记者看到,市社会福利院位于红花湖南入口处,占地面积约7.8万平方米,总建筑面积约2.9万平方米,院内无论是公共活动场所还是老人房间,都十分整洁卫生、宽敞明亮。该院还设有专业护理人员、社工,并设置了书法室、绘画室、图书室、电教室、表演大厅等功能场所。针对老年人的身体需求,该院还设有医疗服务机构,配备了专业的医生、护士、康复师等。
除市社会福利院外,惠州市7个县(区)都将新建一所300个床位以上的公益性保障型综合性社会养老服务福利机构,优先保障特困老人和低保贫困老人的养老问题,兜住托底养老底线民生。目前,惠城区综合福利院已完工并投入使用,这些公办养老院也成了老年人的“香饽饽”。
民办养老机构普遍硬件较差入住率低
与公办养老院优美的环境、周全的服务、热闹的场景不同,距惠州火车站不远的惠州长乐居老年公寓则是另一番景象。
长乐居老年公寓位于惠城区小金口街道上黄村一个偏僻的角落。记者看到,这家养老院用的是村民自建房,共4层楼高,总面积约400平方米。一楼是办公场所,二、三、四楼便是老年人居住的地方,一个房间大约住2~3位老人,空间显得有些逼仄。
该院负责人刘伟华告诉记者,该院从2015年开始运营,运营之初入住率很低。“筹建初期资金大约需要三四十万元,这些钱都是借来的,至今还没回本。”刘伟华说,虽然目前该院床位已基本住满,但因收住的失能、失智老人占了很高比例,她必须另外聘请7名护理人员,因此运营成本居高不下,至今仍处于亏损状态。
而与公办养老机构相比,刘伟华经营的养老院并未配备专业医生、护士等。记者采访了解到,惠州市部分民营机构大部分面临租场地难题,且硬件条件较差、入住率低,普遍面临“吃不饱”困境,导致运营难以为继。
现状2
社区和居家养老服务网络有待完善
目前惠州市已建成城乡社区养老服务中心231个,但均为公办,社会力量参与极不充分;居家养老信息化服务则仍处于初始阶段,“互联网+居家”养老服务项目备受广大老人期待
全市建成社区居家养老中心231个
“我一些朋友住在附近,他们得知这里运营了社区养老服务中心后,也叫我过来。”78岁的陈伯告诉记者,他每次来到河南岸街道社区居家养老服务中心都很开心。
据该中心运营有关负责人冯晶介绍,该中心建筑面积约300平方米,里面配有棋牌室、电脑室、阅览室、舞蹈室等多个功能室,为辖区内年满60岁以上的长者提供文化娱乐、心理辅导等养老服务。
据悉,惠州市目前已建成城市社区养老服务中心54个,农村社区养老“颐养居”17个、幸福院160个,在一定程度上缓解了惠州市城乡老年群体的养老压力。
“值得留意的是,这些社区养老机构都是采取"公建民营"方式进行运营,这种政府每年投入资金购买服务的"输血型"社区养老服务中心,由于社会力量参与不充分,不仅覆盖面窄,服务项目单一,而且需要政府长期"输血",致使政府财政不堪重负。”赖书扬告诉记者,目前惠州社区和居家养老服务设施均为公办,社会力量只是通过政府购买服务方式参与社区居家养老服务工作,没有一家是民建民营的社区日间照料机构和居家养老服务企业。
“互联网+居家养老”信息化服务将上线运行
为让更多惠州老人享受“互联网+”养老服务,去年以来,惠州市加快推进惠州市居家养老信息化服务建设进程。市民政局与中国电信惠州分公司进行合作,联袂打造的惠州市居家养老运营平台已经建设完毕,目前正在对设备安装调试中,待调试完毕后即可上线运行。
据介绍,该平台上线运行后,将可为惠州市老年人提供12349热线、紧急呼援、定位服务、预约挂号等4项基础服务;并可为广大老年人提供家政服务、生活照料、助餐服务、康复护理、医疗保健、精神慰藉、文化娱乐、安全援助和转介等门类的综合性服务,打造具有惠州特色的居家养老服务体系和服务品牌。
中国电信惠州分公司副总经理彭锦秋说,目前惠州市已基本完成老年人基础信息和服务需求信息采集工作、线下的服务机构基本网络建设工作。惠州市居家养老运营平台上线运行后,将面向市场开放,为广大惠州长者提供高质有效的服务,为惠州市近50万老年人打造“一公里为老服务圈”和“没有围墙的养老院”。
建议
大力推动民营资本参与养老服务业
惠州市养老服务可分为两块,一块是特困对象和困难群众的政府托底保障性养老服务;一块是面向广大群众的社会化公共养老服务。根据国家对特困老人和困难群众托底养老要求,民政部门必须全力以赴负责起托底保障职能。而对社会化公共养老服务,国务院出台了养老服务业“放、管、服”改革政策,取消了养老机构设立许可审批,降低养老服务业发展的门槛,大力鼓励社会资本全面参与养老服务业市场,推动养老服务业向以社会机构为主体、公办机构为辅的方向发展,并要求到2020年养老服务机构社会化率达60%以上。
市人大代表、博罗县妇幼保健院副院长李余红从2012年起便十分关注惠州市社会养老服务体系建设,并曾为此提出相关议案,成为市人大当年的大会议案。
李余红认为,惠州生态环境优美,地理区位优越,土地资源丰富,优势十分明显。凭借这些优势,惠州市应打造有知名度、有特色的养老服务产业,使养老产业既为社会老人提供多元化的养老服务,又成为惠州经济发展又一增长点。
“可以多到江浙、台湾或者日本等地考察学习,借鉴经验为己所用。在此基础上,打响惠州市养老服务产业品牌,为惠州的城市名片贴上新的标签和荣誉。”李余红说,“目前惠州应该成立养老服务业发展专项基金,大力推动民营资本参与养老服务业,打造中高端养老服务,同时满足全市日益增长的多元化的长者服务需求”。
今年市“两会”期间,市政协委员、市卫健局副局长刘庆荣等联合提交了《关于进一步推进惠州市公共养老服务体系建设的建议》,建议成立长者服务机构。刘庆荣建议,一方面建立完整的长者服务数据库,根据长者数量、分布情况,结合片区划分,规划长者服务设施密度及类型,为长者提供多层次、多样化安老服务;另一方面采取有力的措施培育养老服务市场,引进社会资本发展惠州市养老服务业,提高惠州市养老服务产业化水平。
举措
对症下药:构建三大网络落实五大措施
惠州市推进养老服务体系建设存在哪些难点和瓶颈?面对这些难点,市民政部门将如何寻找破题之路?带着这些问题,记者日前专访了市民政局副局长赖书扬。
记者:您认为惠州推进养老服务体系建设当务之急是什么?
赖书扬:当务之急是做好政策体系的构建工作。养老问题是随着近年来惠州老人比例提高而逐渐凸显出来的,惠州的养老服务政策出台比较滞后,特别是社会资金参与养老服务体系建设的扶持政策措施非常不完善。
记者:推进惠州市养老服务体系建设,最大的瓶颈在哪里?
赖书扬:最大的瓶颈是,一方面惠州市各级政府对公共养老服务发展经费投入不足;另一方面养老服务业市场没有发育成熟,社会资本无法有效进入养老服务市场,致使惠州市基本养老服务体系建设短板较为突出。
记者:惠州市农村敬老院空置率比较高,主要原因在哪里?将如何解决?
赖书扬:惠州市现有64间乡镇敬老院。这些敬老院是改革开放初期为“五保”老人设立的供养机构,在当时的社会背景下主要是解决该群体的基本温饱问题,因此设施单一、落后,当前设施老化非常严重。随着惠州市“五保”老人供养标准提高,“五保”老人选择到敬老院养老的越来越少;加之受敬老院体制限制,敬老院无法对其他社会老人开放服务,导致惠州市乡镇敬老院空置率高达85%。
接下来,民政部门将结合实际情况,在体制不变的条件下,对乡镇敬老院进行转型升级。在改善设施的前提下,可以在每个乡镇敬老院多挂一个“养老服务中心”的牌子,允许社会老人入住。通过公益性收费进行运营,并允许乡镇养老院开展日间照料服务。此外,还可以实行“公建民营”的模式,引进专业养老机构进行运营。
记者:为构建惠州市养老服务体系,市民政部门采取了哪些措施突破解决?
赖书扬:在不断探索养老服务工作的基础上,我们提出了“构建三大网络,落实五大措施”的工作思路。此外,今年还必须做好市“两会”期间人大代表、政协委员的建议办理,惠州市《政府工作报告》提出的在有条件的社区建设长者日间照料中心、开设长者饭堂,探索开展老年人“大配餐”试点工作等。
名词解释
三大网络五大措施
“三大网络”:机构养老服务网络、社区养老服务网络、居家养老服务网络。五大工作措施:一是全面构建和完善养老服务业发展相关政策体系;二是打造市、县两级社会福利中心,使其成为具有本地区托底养老、护理员技能培训、对外示范交流、养老业务指导等功能的养老服务技术资源中心;三是坚持“两条腿走路”,引导、培育社会资金进入养老服务业,采取“政府保基本、社会建高端”的方法,政府在完善好保障型基本养老服务基础上,加大养老服务市场培育工作,大力引进社会资金投入养老服务体系建设;四是积极推进社区和居家养老服务网络建设,在城市每个街道、农村每个乡镇打造一个日间照料机构,全力构建“互联网+居家”养老服务网络;五是建立全市养老服务评估体系,推动养老服务专业化发展。
统筹 本报记者廖桂旭
采写 本报记者游璇钰
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