构建人才闭环生态链实现可持续发展 惠州口腔医院致力打造口腔服务行业领军品牌
惠州口腔医院专家团队。
医院表彰2016年度杰出人才。
惠州口腔医院外景图。
王吓勇在为患者做显微根管治疗。
惠州口腔医院2016年新员工欢迎会。
“作为广东省第三大专科口腔医院，25年来，81位口腔专业博硕士倾注心血，106508位客户投出了"信任票"。这是惠州口腔医院"梦之队"交出的成绩单！”在惠州口腔医院掌舵者王远勤院长看来，医院可持续发展的核心竞争力在于技术，而技术的关键取决于人才，为此，该院尤其重视人才战略，多措并举引进、培养优秀人才，并构建人才闭环生态链，为每位专家提供平台与团队支持，使其在口腔医疗的细分领域潜心深耕，打造出一批技术领先口碑俱佳的重点科室，谱写出百花齐放、硕果累累的欣荣景象，该院还荣获了由惠州市委市政府授予的“人才先进单位”称号。
墙内开花墙外香，近几年，惠州口腔医院快速发展名声在外，患者群越来越多、越来越广，省内外港澳台甚至有国外患者慕名而来。放眼未来，王远勤表示，将率领这支“口腔梦之队”撸起袖子加油干，深度布局，向上下游产业链延伸，以权威引领潮流，以实力擦亮品牌，以健康回馈客户，将惠州口腔医院打造成口腔服务行业的连锁品牌、领导品牌！
重视人才
三大抓手夯实人才战略
深耕惠州25年，惠州口腔医院已成为广东省第三大专科口腔医院，尤其在“十二五”期间，产值已突破一个亿，硕博团队规模超过80人，口腔种植、根管治疗、隐形正畸等技术与国际接轨，为广大市民扮演着口腔卫士的角色，被誉为“惠州医疗界的一张闪亮名片”。
是什么成就了这份荣耀，又是什么夯实了惠州口腔医院的底气？回顾医院的高速发展，惠州口腔医院院长王远勤总结表示，这得益于该院始终坚持的人才战略。
“这个时代什么最重要？我认为是不断地学习，紧跟学科发展的步伐，博采众长。”王远勤表示，医疗本质核心应是技术，先有人才，才能保质保量开展先进技术。如何培养人才？该院有三大抓手：
一是通过多样化渠道从根源上引进“好苗子”。“我院有超过200个椅位，为确保每一位上椅位的医生单兵作战都能对患者负责，我们把门槛都设置在本科及以上。”据介绍，惠州口腔医院与国际口腔名牌院校形成战略合作，每年都会向全国最著名的口腔院校招生，录取以研究生为主的毕业生加盟到惠州口腔医院来创业，并为他们提供相对优越的工作环境和待遇。
二是通过“引进来、走出去”，加强现有人才的再教育。如该院每周都会组织科室内部培训，在此基础上不断加大投入，先后邀请国内外知名学界专家教授来医院作学术讲座上百余次，每年送出大量医生到国内外培训，包括各个学科，小儿牙科，种植牙、根管、正畸等，使得每个牙科领域都能学习到国际接轨的先进技术。
三是给予平台不断提升医生的实战能力。据悉，每年惠州口腔医院的接诊量都达到数万人次，该院的医生也能积累丰富的临床经验。多年来，该院不断壮大的优秀团队赢得了群众和社会的广泛认可，不仅在各项口腔赛事中斩获硕果累累，还荣获了由惠州市委市政府授予的“人才先进单位”称号。
培养硕果
81位硕博领衔口腔梦之队
“洪荒努力创业路，豪情剑指小目标！”惠州口腔医院于2016年年会上，隆重表彰了王远勤、唐尤超、王臻、蔡琼欢、王吓勇、朱亚桥、林和平、黄娜、罗云、叶丽娜等10位年度杰出人才，并分别授予正畸中心最佳科研技术创新奖、口腔种植中心最佳敬业团队奖。这也正是该院重视并践行人才战略结硕果的缩影。
惠州口腔医院院长王远勤表示，深耕惠州25年，这支“口腔梦之队”功不可没。据介绍，该院拥有一支以博士、硕士，主任医师、副主任医师领衔主诊的强势专家团队，所有的医生都是本科及以上学历，博士、硕士81名，医院有专业口腔医师165名，其中国务院特殊津贴专家1名，中华口腔专业委员会委员5名，广东省口腔专业委员会委员16名，武汉大学、暨南大学研究生导师5名；主任医师、副主任医师18名，主治医师52名，机构专业口腔医师121名。
这支专业团队在各自的专业领域潜心钻研，谱写出百花齐放、硕果累累的欣荣景象：王吓勇作为全国唯一一位来自地市级医院的医生担任第六届全国根管治疗技术竞赛评委；黄娜斩获2016年亚洲医学美容协会学术大会口腔美学种植病例大赛一等奖，杨倞获此大赛二等奖；2016年全国口腔正畸年会上，王臻、林和平分别受邀作专题学术演讲，刘家鹏、梁叶两位青年医师的病例获优秀奖，曹芳医生的科研成果参展；各科室专家每年都有论文在国家级专业期刊上发表，每年都有10多项市级、省级科研课题立项……
梯队建设
闭环生态链促团队发展
值得一提的是，惠州口腔医院的人才培养亮点不仅体现在质量与数量上，更引人称道的是该院构建的人才闭环生态链。“一枝独秀不是春。我院的终极目标是构建完整的人才闭环生态链，业务的多元化只是服务生态建设的重要一环。”在王远勤看来，“生态链”一词并不仅仅适用于BAT， 也适用于一个团队的人才培养。
激发团队造血功能是充分发挥人才优势的重要落脚点之一。如何让新引进的人才快速成长，从而能促进整个团队水平提升，实现可持续发展？人才闭环生态链是关键。“真正要做好口腔卫士，必须要一个擅长多领域的团队做保障。”王远勤举例说，种好一颗牙只需十分钟左右，但这十分钟背后的功夫并没有想象中那么简单。“种植牙是一个系统工程，属于牙科二类手术，在此过程中，既不能造成病菌感染，也不能损伤上颌窦、下颌神经等危险区，种植成功后，还要进行定期维护和保养。”另外，由于每位患者的口腔情况都很复杂、各不相同，有些需要修复，有些需要外科手术，有些需要牙周专家的会诊……真正要安全、微创地种出一副好牙，就需要一个多学科合作并有专业护士协同参与的团队，才能为患者提供最完善的治疗方案和操作。
目前，该院拥有一支高学历、高职称、高素质的种植团队，由院长王远勤、副院长唐尤超2位博士领衔，黄娜、张丽丽等多位博硕研究生组成，其中还包括修复专家、外科专家、牙周专家、专业护士等，为患者种植牙全方位、全过程保驾护航。
这只是该院构建人才闭环生态链的缩影。“每位医生都不是一个人在战斗。通过团队互帮互促以及完善的培养机制，他从零经验的新人，能够快速成长为合格医生乃至杰出专家，然后在团队中发光发热，并为下一批新人的传帮带奠定坚实基础。”王远勤表示，在这种人才梯队培养的完善架构中，惠州口腔医院人才辈出，荣获了由惠州市委市政府授予的“人才先进单位”称号。
科室发展
专注细分领域百花齐放
术业有专攻。王远勤告诉记者，为实现人尽其才，惠州口腔医院开展了各类口腔诊治业务，并根据口腔疾病一一细分科室，如口腔正畸中心、数字化种植中心、儿童牙科中心、牙周治疗中心、高新技术治疗中心等，既让医生能在某一领域深耕细作，又能为患者提供更精准的对症治疗。
如今，惠州口腔医院多位专家、多项技术、多个科室都紧随国际国内前沿，引领时代潮流。如率先开展的口腔种植技术，该院建立了口腔种植中心手术室，高标准建设、规范化管理，有效提高种植手术成功率、减少院内交叉感染几率。前几年，该院口腔种植中心还搭上时代快车，研发计算机导航种植技术，使得口腔种植从以往依靠牙医的经验转向数字化导航，让种植牙的整个过程完全数字可视化，变得更加安全、快速、精准、微创。王远勤表示，目前，该院的口腔种植中心通过计算机实时模拟种植过程，可以清晰呈现术后的效果，导航式植入，微创精准。从第一例种植手术至今，惠州口腔医院的种植专家及团队创造了99％的种植成功率，高于全国种植界平均水平，在同行中享有较高的声誉。
隐形正畸则是颠覆传统牙齿矫正的创新技术，也是未来正畸的主流趋势。惠州口腔医院携手全世界隐形矫正技术的鼻祖和龙头——— 美国隐适美公司，通过Winceph8.0头影测量系统，按照专业严谨且精准的设计程序，设计出各个不同阶段的无托槽隐形矫治器，再通过3D打印技术打印出来，患者只要在不同时期戴上对应的透明矫治器，便可使上颌或下颌的牙齿依照预定设计移动，最终使牙齿 “悄然间”变整齐。除了美观，无托槽隐形矫治器还有舒适、卫生、可自行摘戴等传统矫治无可比拟的优势。目前该中心跃居广东省第三大口腔正畸治疗中心，年门诊量达到2000多人，复诊量达到3万多人次。
另一让人期待的新技术是椅旁CAD/CAM修复技术。据悉，这项技术该院早在几年前已经开展，而最大看点在于其近期新引进的德国瓷睿刻椅旁CAD/CAM系统，它采取德国首创3D数码雕刻技术，实现修复全过程可预知效果，可观看假牙制作，通过光学取模，计算机精准设计方案，在牙椅旁边就能完成美齿修复的全部过程。而在修复材料的选取上，该院主推的氧化物瓷材料以其长期稳定性、生物相容性、自然逼真性、绿色环保等优势被视为CAD/CAM的黄金搭档。
“今年，我们将继续引进约20位专业人才与一批服务管理人才，争取在业务技术与管理服务上取得新的双突破。”王远勤表示，质量和服务永远是摆在第一位的，未来，这支拥有高学历、高职称、高素质的名医团队，将以更个性化的治疗方案、更先进的技术、更优质的服务，为广大口腔患者保驾护航。
医院名片
推行优质服务 承担社会责任
惠州口腔医院成立于1992年，是直属国务院侨办的国家 “211工程”重点综合性大学暨南大学医学院附属惠州口腔医院，也是目前珠三角地区规模较大、实力较强的专科口腔医院，并作为惠州市口腔医学会挂靠单位、惠州市医疗保险定点单位、惠州市口腔疾病防治挂靠办公室、政府指定的惠州市中小学生常见病防治协助单位、武汉大学口腔医学研究生培养基地、中山大学光华口腔医学院的实习基地、全国首个“口腔种植技术示范单位”。经过20多年的悉心经营，目前已成为广东省第三大专科口腔医院，被誉为“惠州医疗界的一张闪亮名片”。
目前该院立足珠三角与长三角，设有一总院和江北、仲恺、麦地、博罗、东平、浙江义乌共6个门诊部，建筑面积达9000多平方米。“近几年，惠州口腔医院快速发展名声在外，患者群越来越多、越来越广，省内外港澳台甚至有国外患者慕名而来。为了满足更多患者的需求，满足医院下一步快速发展的需求，必须打造一个全新的口腔医院。”王远勤介绍说，医院的发展得到了市区两级政府、各个部门的支持。目前，惠州口腔医院已在市区江北24号小区获得面积2万平方米的建筑用地。“未来两三年内，我们将在这2万平方米的土地上，建设一座建筑面积达5万平方米，集医疗、科研、教学于一体的现代化口腔专科医院。”
没有在过往的成绩上做过多停留，作为掌舵者，王远勤已勾勒出惠州口腔医院的蓝图：未来3年，深度布局，做强惠州、做大广州、做深义乌；向上下游产业链延伸，发展口腔医疗培训、口腔医疗器材产品销售、口腔技工生产和销售等细分领域；以互联网+的思维，同步拓进，将惠州口腔医院打造成口腔服务行业的领导品牌！
本版文/图 本报记者周婷婷
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