隆生广场启航 惠州商业迎新格局 对话隆生商业投资管理公司总经理王康
隆生广场（东湖店）以高颜值的方式启航。 本报记者刘炜炜 摄
隆生商业投资管理公司总经理王康。本报记者郭亮平 摄
金九时分，秋风送爽。对惠州商业界来说，9月份或将迎来一件具有标志性意义的盛事——— 隆生广场（东湖店）经过低调试业之后，将在9月9日正式开业。从记者了解到的试业反馈来看，高颜值的现代化购物中心甫一亮相便受到无数市民的欢迎，参观过现场的一些市民甚至还给它贴上了 “惠州商业系统升级”的标签。
有业内专家到了现场惊叹“在二三线城市见到了只有在一线城市才能见到的购物中心”。在隆生广场（东湖店）即将开业之际，本报记者走进隆生，对隆生商业投资管理公司总经理王康进行了独家专访。王康表示，隆生广场（东湖店）是惠州目前唯一有江景景观资源的购物中心，隆生希望能树立一个标准，也希望隆生广场（东湖店）的成功探索，可以带动整个惠州商业水平的提升。王康说，近两年发力的隆生商业，将会致力于“服务惠州”，而隆生广场（东湖店）以高颜值的方式启航，就是隆生商业服务惠州的揭幕。
谈商业
商业运营是企业一大战略，隆生广场将形成体系
记者：据了解，隆生广场（东湖店）是隆生第一家自主经营的商业项目，过去隆生在商业项目的涉足仅限于整体租赁及与知名商场合作的方式，如今隆生转变思路进军商业，是基于什么样的考虑、又具备什么样的优势呢？
王康：隆生进军商业，是由隆生企业既定的发展思路和规划而定。经过二十多年的发展，隆生企业的业务已经从原来单一的房地产业务跨越到房地产、学校、医院、市政等综合性领域，从某种意义来说，相当于涵盖了人的居住、出行、教育和医疗整个过程的服务供应链。
分析自身经营优势，隆生相对优势还是非常明显：不论是之前以天虹高端品牌“君尚”为商业主体的隆生商业广场，还是以“吉之岛”购物中心为主体的隆生半岛广场，我们都坚持以持有型形式对商业进行整体租赁，这两个商业体都对片区的商业格局提升产生了巨大的作用。正是基于这种成熟的商业地产经验和多年积累的专业水平，隆生这次的商业试水拿出的代表作——— 隆生广场（东湖店）代表着一个更高的升级版，一亮相便得到市民的热烈关注。
另一方面，隆生经过二十多年在惠州的深耕细作，形成了自己良好的品牌和信誉，积累了众多的业主群、客户群和合作伙伴，这些都是隆生最宝贵的资源和财富。所以，我们的服务链再增加商业运营，隆生企业作为城市建设发展运营商的形象，也将更加丰富和饱满。
记者：那么对于隆生广场系未来的发展，隆生有什么样的打算呢？
王康：2016年开始，隆生企业的战略从“两条腿走路”变成“三足鼎立”，即地产开发、市政工程以及商业运营，因此商业运营作为企业战略中的一个重要方面，隆生广场必将逐渐形成体系。
隆生广场（东湖店）是隆生商业运营的一个开端，未来隆生陆续推出其他的商业体也将类此命名，为隆生未来在商业领域的布局打下良好的基础，届时隆生商业也将在更多的方面，服务于惠州人民。
谈市场
希望隆生广场的成功探索，可以带动整个惠州商业水平的提升
记者：目前业界普遍认为，惠州商圈已趋于饱和状态，隆生广场（东湖店）此时闯入市场，是基于什么样的分析？
王康：的确，目前惠城商业生态五大商圈并立，花边岭商圈、东平商圈、江北商圈为主力商圈，西湖商圈、演达商圈为次主力商圈。五大商圈业已经营成熟，各有拥趸，然而各商圈之间并非壁垒分明，而是相互影响又渗透竞争。但总体说来，惠城商圈在高端商业项目体上还是有一定留白，隆生广场（东湖店）的出现，恰好在这一层面上进行了填补，特别是隆生半岛广场和隆生广场（东湖店）两个巨擘型商业体首尾遥相呼应，直接提升东平商圈在整个惠州商圈的整体地位和格局。
随着时代的进步，市场细分程度也进一步加强。细分意味着品位，品位诉求于品质，追求越来越有品质化的生活，一定是大势所趋，越来越多的人们更愿意为高品质买单，因此，隆生广场（东湖店）的出现，正好顺应了人们的消费需求。
记者：在采访开始时，您曾经说到，隆生商业将会致力于“服务惠州”，这怎么理解？
王康：隆生商业的目标，是希望可以通过在商业方面的升级，来服务于惠州人民，同时提升惠州的商业格局，推动惠州向一二线城市靠拢。
此外，这个项目是惠州首个成功的三旧改造项目，也是惠州市三旧改造项目的重点工程之一，它除了可以为社会提供上千个就业机会外，还能提升城市品位，完善各项基础设施，极大改善居民的生活环境，增加市民的幸福指数。目前的这个项目不管从商业格局、经济效益、社会效应以及提升片区品位等方面都产生了不可估量的作用。
谈项目
拥有“十宗最”的隆生广场（东湖店）不会让你失望
记者：经过这几天的走访了解，我们发现，隆生广场（东湖店）的确是有许多与其他购物中心不一样的东西，在购物中心即将开业之际，您能否具体为我们介绍一下他的独特亮点？
王康：隆生广场（东湖店），绝对算得上是2016年惠州最值得期待的商业项目。购物中心的设计及商家的引进，都是我们的一大优势，具体有哪些亮点，我们购物中心的“十宗最”最能概括。
第一宗：场内业态组合最全。购物中心汇聚了全球美食、欢乐亲子、娱乐休闲等众多业态，做到了人无我有、人有我优。第二宗：影院配套设施最佳。超五星级高端影城中影壹洲国际影城，拥有儿童专属的亲子厅、VIP贵宾厅，甚至还有专属配套餐厅。第三宗第四宗分别为珠宝品牌组合最强和化妆品集合店数量最多。第五宗：独家餐饮品牌数量最多。这里拥有音乐主题餐厅、大龙燚川味火锅、星巴克黑围裙店等众多独有餐饮品牌。第六宗：停车服务最便捷。商场除建有大型地下停车场外，还在各个楼层为顾客提供了大量停车位，顾客可以直接开车到想去的楼层，你说方不方便？
此外，还有进口商品品类最丰富、智能化程度最高、配套服务最好、颜值最高等，这“十宗最”便是购物中心亮点的最佳体现。
记者：不管是在江北还是在江南，目前惠州的商业购物中心都有不少，你们是如何错开运营？此外，隆生广场（东湖店）是否会考虑引入奢侈品品牌，来作为商场的开业亮点或者噱头？
王康：隆生广场（东湖店）在定位开始，就有意识地和其他商业体在业态、体验和环境上进行差异化互补或者提升，把一线城市的购物中心“搬到”惠州来，不用到深圳和广州，让市民在惠州就能逛到更加现代化的购物好去处。而说到奢侈品门店，虽然我们手头上的确有不少这方面的商家资源，但我们认为，根据二三线城市的业态形式和我们的专业判断，目前引进它们还不是最佳时机，运作不当将会起到反作用。隆生广场（东湖店）是一家高端时尚潮流的都市购物中心，但他同时会接地气，而不会走高冷路线。
后记
在采访的最后，王康说，以商业来“服务惠州”，是隆生商业酝酿中的口号和理想。或许前路会很艰险，但隆生广场（东湖店）的顺利启航，已经给了他们充足的信心。在未来，隆生广场肯定还会有更多的区域命名，整个行业，也肯定会涌现可以比肩隆生广场水准的大型购物中心，为了这个目标，他们会一直努力。
本报记者刘炜炜
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