8年从文员升为副经理 河南籍农民工苏超获评全国优秀农民工
苏超领取荣誉证书。
从普通文员升为人事部副经理，来自河南农村的苏超，一直在隆发鞋业（惠州）有限公司从事人力资源工作。从建厂的几个员工，发展到今天的1万多名员工，这其中凝结了苏超的心血。2015年12月底，国务院农民工工作领导小组在全国范围内发起了“全国优秀农民工和农民工工作先进集体”评选活动，惠州市共有5人获得“全国优秀农民工”荣誉称号，苏超是博罗唯一获此殊荣人。
自学考取人力资源管理师
“苏超勤勤恳恳，希望大家以他为榜样，为博罗的建设出力。”4月22日，博罗县在龙溪镇专门为苏超举行了简短的颁奖仪式，并号召大家向苏超学习。
苏超今年36岁。2006年，他怀揣着梦想，进入了隆发鞋业（惠州）有限公司。当时，该公司刚落户博罗县龙溪镇。作为劳动密集型企业，公司需要大量劳动力。
进入公司，苏超在人事部做普通职员。只有高中学历的他，对人力资源管理一窍不通。而招工是当时公司发展的大事之一。“那时，公司刚落户本地，知名度不大，招工遇到了不少困难，”苏超说，当时挺着急的，怕公司投产的时候没人用。于是，他们依靠当地政府通过派发传单、进村宣传等方式进行招工。奋战一年多，2007年，公司正式投产时，招募了近千名员工，确保了顺利运营。
随着工作的深入，他深深地认识到自己知识的不足。他不仅跟部门领导、同事请教，还通过买书、报读培训班等边工作边学习人力资源知识。2009年，他通过自学成功考取了人力资源管理师。
做事认真负责注重人文关怀
“苏超做事很认真，很负责任。”袁涛与苏超一起进入公司，他见证了苏超的成长。他说：“为了找到合适的员工，他总是不惜牺牲自己的休息时间。”凭借努力，苏超的工作得到了领导和同事的认可。每年，他都有小进步。2014年，他被提拔为人事部副经理，连升八级，平均每年升一级。
“责任更大了，”任职后，他更加努力地投入工作。每年他都会与博罗劳动部门到云贵川等地招聘员工。每次远赴省外招聘，短则一周，长则需要半个月以上。尽管舟车劳顿，但是他从不叫苦。最多的一次，他成功招聘了1000多人。“其实，招聘的成功与否不能以当时招聘的人数来定，”苏超说，走出去，就是为了让更多人了解公司。招到员工后，他都会更注重对员工的人文关怀，让员工感到家的温暖。“老员工的口碑相传，比我们讲一百句都顶用。”苏超说，“村里人看到其他村民在这里干得好，他们就会自然地跟过来。”
该公司人事部经理周铭録这样评价苏超：他在工作中甘于奉献，坚持学习钻研业务，不断创新发展公司的用人制度，拓展用人渠道，为隆发公司从建厂初期的几个人发展到1万多人立下汗马功劳。
本组文/图 本报记者贺小山 李燕文 通讯员钟文穗
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