夫妇潜心造电梯,产品齐全又聪明,此外 出口核心技术比输送产品更有挑战性

中山商报 2021-04-02 07:07

【人物档案】姓名:钟湋淇职务:广东卓梅尼技术股份有限公司副董事长兼总裁、中山市经济促进会常务副会长、神湾镇工商联(商会)常务副主席、中山市阳春商会会长卓梅尼集团的研发工程师来自世界各地。他们是上世纪80年代末毕业的大学生,2000年在中山创立广东卓梅尼技术股份有限公司(下称“卓梅尼集团”),2004年获评全市首批国家级高新技术企业;如今,企业控股了欧洲知名品牌虏克电梯,在中山、苏州、郑州及欧美地区建立多处研发和制造基地。

电梯是高附加值装备制造业。其生产、安装及维修保养业务,每年在中国市场创造约3000亿元产值。说起“卓梅尼”和“虏克”品牌,行内人士都知道,企业专攻核心技术,除了自产电梯,也为全球各类电梯提供“大脑”控制系统、“千里眼”网络监控及远程支援系统。

外界的上述评价,归纳了莫礼、钟湋淇夫妇深耕制造业21年所收获的成果。钟湋淇表示,创业伊始,目标明确,要让自己的产品比同行更齐全、更聪明。如今,“卓梅尼”和“虏克”已经做到了出口核心技术的程度,其挑战性和成就感远高于输送单纯的产品。

文/记者 范展颢图/记者 洪喜鹏

探索:出口核心技术,达成长远合作

在一般人的观念中,外贸是让产品或原料“走出去”及“引进来”。最好的状态,要让自己实现顺差,从而互通有无、创造价值。2017年,在电梯产业以研发核心技术闻名、2001年起开拓部件及产品出口市场的卓梅尼集团,琢磨起“出口核心技术”这项外贸新探索。

2004年至今,“卓梅尼”和“虏克”先后开发出面向普及型电梯的GTEC188控制系统,以及专用于高端电梯的ECO PRO+(经济 专业+)控制系统。两个系统在10多年来历经多次换代,类似于智能手机的安卓或苹果OS操作系统不断更新。

2017年,位列韩国前10位财团的韩国GS控股集团打算开创电梯制造业。它是LG集团分离出来的跨国企业,涉及能源、化工、建筑、金融、物流等产业,位列全球500强榜单,同时也是韩国规模最大的建筑和房地产开发商。

这家“航母级”企业,计划在韩国3家电梯厂企、中国8家独资或合资厂企内挑选技术合作伙伴。

钟湋淇回忆说:“对方实力雄厚,我们有核心技术,共同点是都拥有一批机械、电子、软件等专业的研发专家。双方高频率互动,让中方企业学到跨国公司的管理和运营先进经验。”

谈判历时2年,2018年岁末,卓梅尼集团最终把“GTEC188控制系统+机械机构”核心技术打包出口至GS控股,营收可观。

“出口核心技术不是"一锤子买卖",协助双方达成了稳定的长期合作关系。”钟湋淇解释说,“GS控股在国外建厂,使用我们的核心技术生产电梯。卓梅尼集团持续提供ODM研发代工服务,为GS控股的电梯工厂出口高质量的关键部件,让合作更稳定、更长久。”

创业:让电梯品类更齐全,功能更聪明

卓梅尼集团向跨国企业出口核心技术的底气,来自莫礼在电梯研发领域奋战30年,也来自他们夫妇俩创业21年来瞄准自主核心技术、提供电梯整体解决方案的清晰定位。

上世纪90年代,国际电梯品牌争相进入中国,在中山、广州、天津、上海等地成立合资企业。1989年,毕业于机械工程专业的莫礼被分配到中山工作,见证了中山电梯厂与德国品牌蒂森克虏伯组建合资企业的全过程,最终成长为蒂森公司的中国区工程技术总监。

钟湋淇说:“当年,在国际电梯界很有名气的德国工程师亚历山大·克莱因与莫礼是同事。他抱怨,电梯实现国产化困难重重,上游企业没能力提供各式部件,只能从德国进口,时间拖得很长。彼时,德国货是典型的"质高价更高"。克莱因直接跟我丈夫说,你去做零件厂,肯定做得比它们好。”

2000年,卓梅尼集团从东区槎桥村起步。企业由“技术派”人士掌管,从一开始就选准充当“大脑”的电梯控制系统进行攻关。

2006年,第一代GTEC188控制系统诞生,直接指挥普通或高速电梯,工业重载电梯的日常运作。这个躲藏在电梯井顶部的小铁箱,决定了整梯的稳定性和安全性。饱含技术含量的“大脑”,还能让多组电梯变“聪明”,协作快速疏散客流。

自此,卓梅尼集团研发生产的“大脑”,被广泛应用于多个国际知名品牌的电梯产品。随后多年,企业先后在中山神湾、江苏苏州、河南郑州、中山东区等地建立定位不同的基地,切入全套电梯产品领域,就近辐射全国市场;2018年,又在西区建立企业总部,计划积累了覆盖全产业链的能力,打造“研发+生产+安装+维修保养+应急处置”体系。

钟湋淇自豪地说:“针对现有电梯品类,我们都能提供全套解决方案。国外建新机场、修地铁,一个项目用几百台电梯,工程团队动辄长驻海外半年以上。”

升级:借助“互联网+”探索“智慧电梯”模式

2005年,克莱因等具有国际知名度的工程师在德国创立虏克电梯,提供高端电梯产品。该品牌借助迭代迅速的“互联网+”技术,研发出ECO PRO+(经济 专业+)控制系统“大脑”,让新一代电梯实现创新的应用场景。

2015年,卓梅尼集团对虏克电梯实现控股,2017年又在郑州为“虏克”建立面向全球的研发、制造和培训基地。自此,卓梅尼集团逐步建立“ODM研发代工+自有品牌输出”双轮驱动模式。

记者看到,卓梅尼集团总部4楼,整层用作研发中心。60多名来自我国及德国、印度、韩国的研发工程师盯着电脑忙碌,场景如同“互联网大厂”。

在其“互联网+监控中心”内,其中一个大屏幕正实时显示国内50多座城市在用虏克电梯的“身体状况”,每台电梯拥有独立的视频、地图、数据、预警和报警系统。钟湋淇介绍说:“ECO PRO+控制系统充当每台虏克电梯的"大脑","电梯监控系统"则是"保姆"和"保镖",两项都是我们的自主核心技术。电梯出现任何状况,当地售后师傅的智能手机将实时收到预警提醒和报警信息,确保半个小时内到达现场。”

钟湋淇举例说:“电梯某个部件即将磨损殆尽,预警信息提前发布,不是等到出故障才让售后师傅去处理。电梯门被客户不恰当使用,人工智能模块能及时识别,预防"困人"。为了提升电梯的使用安全性,"智慧电梯"提供了人脸识别、指纹识别、手机控制、挥手控制、人工智能载重识别、电动车拒入、不文明及违法行为识别和报警、违法人员识别等功能模块。”

用好用活“互联网+”和AI(人工智能)科技,“卓梅尼”和“虏克”逐步打造基于“电梯监控系统”的新一代核心技术,让“聪明电梯”升级为“智慧电梯”。

对 话

舍得研发,反而降低运营成本

记者:关于研发投入,应该采用“适度”还是“舍得”模式?

钟湋淇:控股“虏克”后,卓梅尼集团收获了源自德国的研发团队,巩固了自主核心技术,有了“技术领先行内平均水平5年”的底气。

“卓梅尼”和“虏克”的新一代技术,已实现“互联网+应用”和部件模块化,这确实需要加大研发、舍得投入。我们在中山、苏州、郑州以及德国斯图加特设立研发中心;仅在卓梅尼系统,15%的员工是研发工程师,研发费用每年投入2000万元以上。

看起来“烧钱”,收获却更多。例如,模块化让电梯核心部件实现了防水防尘和智慧操作,有效降低故障率,零件坏了还能精准定位、快速更换;配合互联网监控系统,让生产、安装、使用、维修、保养的全过程实现智慧化。

算一笔总账,研发虽贵,却大幅度降低了企业的运营成本,进而提高产品和服务的竞争力。

记者:中山近10年大力发展装备制造业,你们能为这座城市作出哪些贡献?

钟湋淇:“卓梅尼”和“虏克”扎根中山20多年,希望为这座城市打造“ODM+自有品牌”电梯工业园,引入先进的上下游企业入驻,集聚供应链各层次要素,为中山的经济和就业作出贡献。

进入新时代,各地致力打造“智慧城市”。其中,“智慧电梯”和“智慧建筑”是重要组成部分。在中山重振虎威的当下,企业希望人才政策能更加“给力”,尤其要留住高端人才。

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