“这一年我最大的收获是自信”王骞能表示，应对挑战，企业急需快速创新并融入大数据管理

王骞能

总策划：刘海陵林海利

总统筹：孙璇吴江

执行：孙晶李卉赵燕华

文/羊城晚报记者孙晶王丹阳

图/受访者提供

两年前的广州番禺电缆集团有限公司年会上，王骞能从当时60岁的父亲手中正式接过公司总经理的“帅印”。番禺电缆的一位工作人员曾对羊城晚报记者表示，作为员工，很关心企业交棒给谁、带头人是不是能对企业负责。

今年年底，羊城晚报记者再访时，执掌“帅印”两年多的王骞能介绍，今年在疫情之下，企业整体业绩与去年同期相比有所增长，到第三季度结束已实现了6.20%的增长。

“作为创二代，我们要秉承父辈承担社会责任的优良传统，发展好企业、关爱员工……”王骞能说。

今年整体业绩同比有所增长

羊城晚报：今年面对新冠肺炎疫情冲击，公司面临了哪些压力，如何应对？

王骞能：发生新冠肺炎疫情时正是公司员工回家过春节时，在关注防控信息同时，及时做好员工回家信息的统筹，为开年复工复产提前做了准备。在复工复产的初期，也曾面临过生产物资不能运出去、客户不能收货的困境，但加大了资金投入和物品存放场所的精细化管理，为后期保障客户物资需求的快速供应做好了储备。

羊城晚报：与去年同期相比，今年以来公司业绩有怎样变化？

王骞能：今年整体业绩与去年同期相比还是会有所增长，估计在8%左右。正因为在复工复产初期做了大量的产品储备工作，6月份后公司销售产值已经与去年持平，到第三季度结束已实现了6.20%的增长。

持续发展关键在于内生动力

羊城晚报：你认为企业要在危中寻求新机遇，实现持续发展的关键是什么？

王骞能：企业要持续发展关键还在于内生动力，产品要有核心技术和竞争力，服务要跟得上客户要求。在特殊情况下，为客户解决问题的技术、质量等服务更要靠前加速。要抓住“拉动内需”的良好市场机遇，增强抗风险能力。同时，危机中总有生命力强的新兴产业与技术产生，在互联网+时代要加强技术融合与引进。

羊城晚报：后疫情时代，在承担社会责任方面有哪些深刻认识？

王骞能：承担社会责任是每个企业和企业家的一份荣誉、一份担当。企业发展能保持持续增长是离不开党和政府支持。只有国家强大了，有好的营商环境和发展经济的政策支持，员工才能安家乐业，企业才能持续进步。作为创二代，我们要秉承父辈承担社会责任的优良传统，发展好企业、关爱员工、扶持弱势群体，多到社会需要我们的地方走走、了解他们的需求，尽到力所能及的爱心帮扶。

羊城晚报：疫情对你经营的企业及相关产业的影响如何？

王骞能：疫情之下，部分出口型实体企业未能经受住压力出现些问题，一些产业链是会受到一定影响。电线电缆行业所涉及原材料产业链在国内都能解决，因此影响不大。今年也正是5G布局建设时期以及国家拉动内需多项重点工程的启动，对电线电缆行业来说会有一定的增长。国外的市场复苏还需要一定的时间，主要是国外新冠肺炎疫情还很严重，对于中国生产能力的依赖短期内可能会形成一个高峰。总体来说，现在行业发展趋势向好，对我们以通讯高端线缆配套产品为主的企业，会在产业方面加大新产品研发投入、加快智能化生产建设，争取更快赢得广阔的市场份额，也带动上游产业链共同发展。

接班传承历程中收获不小

羊城晚报：又过了一年，你在接班传承的历程中最大的收获是什么？

王骞能：我认为父辈并不只是传承的是财富，更重要的是学习他们的企业家精神。这一年来，在做好疫情防控的同时来完成企业的生产任务，对企业管理团队是挑战和考验。在企业传承过程中，我也感受到当今企业急切需要快速创新并融入大数据管理，需要带动团队转变服务的思维导向，以客户创新体验为核心创造需求，实现为客户的产品服务增值和价值双赢。

这一年我最大的收获是自信、对事业的执著与坚守，还有经验积累。作为创二代，当扎根事业、坚定向前，做好企业、守住企业的根，为社会贡献自己。

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