如何做90后员工的好老板

南方都市报 2019-01-15 06:37

茶煲家系列漫画□老唐

都市观察

兽兽(市民)

近日，“2018中国年度最佳雇主广州30强”揭晓。与以往不同的是，今年最佳雇主榜呈现出几个新亮点。一是最佳雇主入选者主要分布在高端制造行业，说明互联网/IT行业与传统制造业经过多年深度融合，具有“智能”特质的制造业企业声势日隆，良好的待遇吸引了不少优质人才。二是广州白领流动率高于全国平均水平，说明雇员对企业的依赖性和忠诚度在下降。三是从就业主体的年龄层看，2019年的就业群体90后的比例将高达25%。数字化、智能化迅猛发展的大背景下，企业文化能否与90后“个性化、多元化、注重个人体验“的特点相兼容，是未来几年企业将面临的极大考验。

看完这条新闻有点唏嘘，斗转星移，90后如今已成就业市场主力。“中国好老板”的评比年年有，好老板的标准也不外乎那几个：企业有成长空间、福利待遇好、员工晋升机会多、企业内部文化融洽等等。按照这几个标准，朝阳行业肯定优于夕阳行业。比如二十年前我在广州读大学，招聘季最火爆的用人单位是一家全球500强日用品外资品牌，在我们这所全国重点大学，招到的都是最顶尖的学生。传说我们学校学生会副主席去该公司，月入6000，而当时一般大学生月薪也就一两千，让我们艳羡不已。

如今风水轮流转，外资品牌已不是高校顶尖学生找工最热的目标。有实力的国内企业，也逐步取代过去外企垄断“最佳雇主”的局面。这一方面源于国内企业竞争力的提升，另一方面，在企业管理水平及员工福利等方面，内企向先进水平看齐，也是吸引优秀人才的关键。

但看了这个榜单，我有一个感觉，那就是按照企业来打分的方法，能对先进企业起到激励作用，但对于个体员工而言，每天接触到的都是部门领导、上司，就算企业对员工的大环境友善，假如员工身处的部门小环境不尽如人意，那么人员流失、跳槽，还是不可避免。因此，如何做90后的好上司好老板，恐怕是职场“老人”们必修的一课。

网上流传着关于90后“难管”、“难带”的各种说法，90后白领的辞职事迹中，也分一言不合炒老板鱿鱼的豪放派，和“世界那么大，我想去看看”的婉约派。但无论哪种职场特质，都清晰铭刻着这一代人的集体性格，包括藐视权威、要求公平、精神追求大于物质满足，造成传统上那种“我给钱，你干活”的劳动价值交换模式受到极大挑战。如果以往职场上的规则不再玩得转，要做好老板，就需要花一番心思，做出改变。

首先，需要告别过去那种家长制的威权心态，单位公司当然有上下等级之分，但上位者为人处事的领导方法要基于信任，而非权力。其次，让员工体会到工作的价值，建立个人职场的意义感，这一点比过去任何时候都显得更为重要。如果说大部分人打工目标不外乎养家糊口，那么对于高级人才来说，通过工作得到个人实现，体现个人价值，直接关乎职场满意度。在这个意义上，通过内部流程优化、人事调整，避免员工因各种内部缠斗造成的身心消耗，也是提升职场满意度的重要工作内容。最后，“包容”二字必不可少。职场年轻人(甚至是老人)，孰能无过？不贴标签，尽量包容，90后队伍也不是想象中那么难带。

据新华社沈阳1月14日电2019年1月14日，辽宁省大连市中级人民法院对加拿大籍被告人罗伯特·劳埃德·谢伦伯格（ROBERTLLOYDSCH...