2018 粤海地产:让奋斗者幸福,让同行者发展

羊城晚报 2018-11-29 13:26

“活力新粤海 迈上新征程”职工趣味运动会

自1991 年粤海房地产开发(中国)有限公司成立以来,已走过27 个春秋,,过去,粤海地产“丽江花园”品牌,创建了一种美善相随的和谐生活;今天,以粤海广场为标志的粤海地产,已向城市综合体开发建设及运营专家华丽转身。

作为粤海集团全资子公司和省国资委优质企业,粤海地产管理项目资产总额超过130亿元人民币,多年来一直秉承着品质至上、不断创新的理念为广州打造出一个又一个标志性项目。在消费者和业内树立起高品质城市综合体运营专家的好口碑。而这背后,是粤海人踏实奋进、不骄不躁的身影。

展望未来,粤海地产凭借这支学习型人才团队将为广东的城市创造出新的印记,立足广州,深耕粤港澳大湾区,放眼全国,交付出一张张亮丽的成绩单。

科学打造人力资源管理体系

地产行业是高度市场化竞争的行业,为一家拥有近千名员工的大型国有企业,粤海地产始终在人才引进、人才培养、企业管控模式和企业文化打造上下功夫,竭力打造出一支适应企业发展需要,能够支撑企业发展战略目标不断实现的人才队伍。

怎样吸引人才,留住人才和最大限度地发挥好人才的作用?

近年来,粤海地产管理层围绕这三个根本性问题进行了持续深入的思考,并在实践中不断摸索。

在人才引进方面,粤海地产面向社会及校园,通过科学的选拔,汲取了大量优质人才,从技术研发类、专业骨干类、管理类几个方面建立人才蓄水池,从而打造人才培养的熔炉。确保各类人才持续供给,不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。

房地产行业是高度协同的行业,尤其是商业地产,各个专业之间的沟通方式被人形象的比喻为“打乒乓球”,也就是说,从项目拿地前期开始,房地产开发全链条上各个专业环节不可能关起门来各自为阵,而必须打破专业、部门之间的墙,在你来我往,穿插往复的沟通交流中,层层深入推进各项工作。这就意味着,作为某一专业部门的员工在保证“专”的同时,也必须对上下游部门的工作有所了解,用粤海地产管理层的话说就是“大家要拥有共同的语言,必须能够在同一个频道上对话”。

在留住人才方面,粤海地产将复合型人才培养作为公司年度人才培养的重要主题,通过人才轮岗,复合型管理培训等手段,增进员工对房地产开发全专业的了解程度,提高员工综合能力和素质,打造企业内部的“共同语言”。同时,更将公司新锐力量-优粤生,列入核心人才培养计划,倾入更多元化的培训资源,通过建立“3+2”长效培养体系,创新性采用班主任+专业导师的双轨制管理模式,力求将优秀应届生逐步打造为公司骨干力量,使个人成长与公司成长相融相洽。

在人才梯队的建设方面,粤海地产着力搭建与完善潜力人才培养计划,配合科学的评估机制,针对不同梯队的潜力人才,提供多方位、复合式系列培训,促进其快速成长。此外,粤海地产始终关注员工个人长远发展,持续探讨长期激励措施,旨在让员工个人和企业同步成长。

创新学习持续增强竞争力

当前,商业地产正在发生巨大的变化,因此粤海地产非常重视创新工作,管理层明确公司的创新方向并作出具体工作安排,同时不断鼓励员工持续学习,增强自身竞争力,跟随企业共同发展。

早在两年前,粤海地产就已经建立了《创新管理制度》,在公司体制机制创新及产品研发设计、物业管理等业务上均取得一定成果。其中,粤海物业“互联网+ 智慧社区”已完成了番禺丽江花园全区门禁更新改造、一卡通发放等线下业务,同时也完成了微信平台建设及刁酋长APP 等线上业务,不仅传统物业管理业务得到了提升,并且作为“互联网+”智慧社区的重点示范小区,达到了行业较高水平。

今年粤海地产创新式引入“学习吧“,充分利用信息化手段加强党的教育,提升党建科学化水平,同步加强了各部门/项目部图书角搭建,不定期举办阅读分享活动,营造共同学习的工作氛围,方便员工互相交流并随时进行自我提升。

创新永远在路上,粤海地产通过“自主开发、联合开发”等多种模式,目前在广州核心城区有丽江花园、珠江新城城市综合体、番禺粤海广场等多个综合体及住宅项目,公司经营稳健,对未来广阔的市场前景充满信心。

以人为本构筑粤海精神家园

人才是我们的重要资产,是企业发展的要素。

为平衡员工工作与生活,给员工提供全方位的福利保障,粤海地产成立了工会,丰富员工8 小时之外的生活,关注员工身心健康成长的同时,提高员工文化艺术修养。

坚持“以职工为中心”,情系员工、服务员工、普惠员工,努力把工作做实、做细、做优,持续送温暖、送健康、送文艺。多年来努力打造文化认同,引领思想、培育自信、提振精神,促进职工转变工作和生活方式,为企业发展注入生机和活力。举办非遗学堂、诗书学堂,用传统文化涵养气质并陶冶情操。表彰先进个人、举行荣休仪式,弘扬核心价值和职业道德。组织各类竞赛、体育活动,激励团结奋进和顽强拼搏。开展公益扶贫、志愿者服务,履行国企职责与使命担当。各类活动让员工充分发挥主观创造性和想象力,挖掘员工潜能,增强了员工自信,也加强了员工之间的感情和团队向心力,鼓励员工自我提升、赋能成长。

不仅如此,多年来,粤海地产不断扩大自身履行社会责任的范围,不断提升作为负责企业的标准。粤海地产重视通过社区参与和企业开发项目的方式来回馈社会,所涉及的领域包括环境保护、严格的产品质量监控、支持社区经济发展、社会公益、关爱员工等方面。

我们坚信,将企业社会责任融入公司经营和决策,不仅有效地控制了风险,降低成本,还保护品牌价值以及发现新的市场机遇,保证了企业可持续发展的能力。

(孙晶)

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