广东振声科技股份有限公司董事长黄志平：上下求索的开拓者 求贤若渴的创新人
黄志平（左二）与研发人员讨论装车机器人优化方案。受访者供图
将一个默默无闻、濒临破产的山区小厂，“复活”成为全国民爆行业中有名的科技创新先行企业，接连拿下中国爆破器材行业协会科学技术三等奖、“中国民爆行业最具创新力企业”称号，广东振声科技股份有限公司（下称“振声科技”）董事长黄志平功不可没。
“创新是发展的强劲动力，人才是创新的源泉。只有夯实人才根基，才能实现持续创新，推动企业高质量发展。”谈及其中秘诀，从业30多年，从最底层的普通职工一步步做到副厂长、厂长、董事长的黄志平目光如炬。
在其带领下，当年连中专生都寥寥无几的山区小厂，已经蝶变为今日拥有5名博士后特约研究员、8名博士后、10名博士以及数十名高级工程师的中国民爆行业最具创新力企业。而黄志平也成为了全国为数不多的教授级火工品高级工程师，斩获“中国企业最具创新力十大领军人物”“全国关爱员工优秀民营企业家”“广东省劳动模范”“广东省优秀企业家”等荣誉称号。
●黄韬炜丘声财
引才
远赴千里苦等三天只为求贤
“这个项目就按刚才讨论的方向来推进，遇到困难及时告诉我……”走进黄志平的办公室，其正与技术团队讨论项目细节，气氛融洽。忙完了手头上的事情，黄志平便坐下与笔者攀谈起来，给人的第一印象便是：真诚，务实。
“原来的四〇一炸药厂基本上就是一个手工生产的作坊式企业，设备老化、技术落后，技术人才寥寥无几。”黄志平坦言，要想“救活”企业，唯有走科技创新之路，而人才便是其中的关键。
人才工作的第一步便是引才，但对于地处山区的梅州来说，往往存在着一些客观的问题和瓶颈。
“本地招不到专业对口的人才，我们就通过自身资源，与高校的教授、专家联系，由其推荐自己的团队成员、学生到振声科技工作，在各民爆企业的技术团队、专家队伍中物色、招引人才，通过与高校共建产学研项目引进人才。”黄志平说，目前，企业已与华南理工大学、武汉轻工大学、广东工业大学、安徽理工大学等高校建立了长期的战略合作关系。每年根据企业人才需求，从各高校毕业生中选拔人才参与公司的新技术、新产品研发。
除此之外，2008年，黄志平还牵头组建了梅州市首家博士后科研工作站，省级企业技术中心、省级工程技术研发中心等科研机构。目前，企业研发团队中有博士后特约研究员5人、博士10人，高级工程师数十人。
“我喜欢与那些年轻人交流，可以学到很多东西。他们带着梦想，带着先进的技术而来，我们为他们提供一个实践的平台，这是一个双赢的合作。”黄志平说。
为了进一步延揽人才，搭建高水平的科研团队，黄志平常常亲自出马。
2013年，企业的第3代炸药生产线研发遇到难题，黄志平不远千里奔赴上海，请退休机械专家王景超出山支招。不巧的是，王景超当时外出不在上海，黄志平便在上海等了3天，直到王景超回来。王景超被黄志平的真心和诚恳所感动，欣然答应来梅州帮助企业解决技术难题。此后，王景超带领科研团队刻苦攻关，使第3代炸药生产线产能提高了3倍多。
育才
牵头制定激励机制五成员工受益
“要让企业长久立于不败之地，就必须自主创新，搭建一支"高精尖"的研发队伍，仅仅靠招揽贤才还不够，还要向内发力，做好人才的培养。”黄志平坦言，这项工作并不容易，也花费了他不少心血。
2007年，黄志平牵头专门制定了一套人才培养激励机制，鼓励员工持续学习，提升学历和专业技术水平。“在这个机制下，有意愿报考中专、大专、本科的员工，可获得公司给予的3000元、5000元、8000元学费补助，必要时也可以脱产学习，获取学历证书后将分档加薪，优先提拔，以此激发员工们进修的积极性和主动性。”黄志平说，目前，企业已有五成员工受益。
“人才的培养，不仅需要理念上的重视、资源上的倾斜，更需要实打实的科研经费投入，为人才提供一个大展拳脚的平台。”黄志平说，振声科技研发投入比例达到营业额的20%，先后申报启动“工业炸药物联网综合管控系统”“工程爆破信息化智能管控系统”“工业炸药包装智能机器人研发及产业化”等研发项目，投入资金近亿元，申报发明专利40项、授权22项，授权实用新型专利59项。
“从一个没有职称的硕士研究生到高级工程师，这些年的成长，离不开董事长的惜才爱才，离不开振声科技这块"沃土"。”2008年，电力电子与电力传动专业硕士毕业的陈金德就职于世界500强外资企业。2013年，其通过广东省“扬帆计划”进入振声科技，负责民爆行业前沿技术的研发，以及非民爆行业信息化项目的研发与推广。
经过6年的成长，陈金德通过自主带研发团队、主持项目，申请发明专利19项，授权4项，授权实用新型专利10项，发表学术论文近10篇，于2019年被广东省人力资源和社会保障厅评为高级工程师，并被广东工业大学、华南农业大学等高校聘为校外硕士生导师，成为广东省科技业务管理阳光政务平台评审专家。
“我们每年都会根据新项目、新技术成果申请发明专利。在此过程中，董事长总是带头参与研发攻坚，而他却没有将自己的名字作为第一发明人或项目主要负责人列入申报范围，总把职称评审的资源和机会留给员工。”振声科技研究院院长陈金德说。
留才
让员工找到归属感和价值感
“通过外引内培延揽贤才之后，如何留住他们？怎样让他们最大程度发挥所长助力企业创新驱动？我认为，关键是让他们在这里找到归属感和价值感。”黄志平坦言，要提升员工的归属感，除了尊重每一位员工外，最现实、最直接的便是提升待遇和福利。
诚然如黄志平所说，振声科技员工工资待遇较本地其他企业平均高出20%，每逢端午、中秋、春节等传统节日，企业都会给员工准备节日礼品，并发放节日补贴。除此之外，企业还投资开发了集办公与生活小区于一体的翡翠绿洲商住小区，为公司高管、科技人才提供优美便捷的居住环境，并给予员工9折购房福利，目前已有40多个员工家庭受益。
“我17岁就出来打工了，是一名煤矿工人，当时工作辛苦，每个月的工资才34.5元。”黄志平轻描淡写地提起当年的艰辛。从最底层做起的他，不仅对爆破行业的每个岗位都非常熟悉，积累了丰富的经验，更深知员工需要什么。“仅仅有好的待遇还远远不够，更要让贤才们找到属于自己的价值感。”
这种价值感从何而来？黄志平的答案是——实行项目制，让人才负责整个项目，在项目范围内拥有充分的自主权，以此激发他们的内生动力，让他们放开手脚、大胆创新实践。
“领导信任，后顾无忧，平台项目资源俱全，我们还有什么理由不干出一番成绩？”2015年5月，企业引进食品冷冻干燥机项目，任命胡超胜为项目经理，全面负责冷冻干燥机各类可定制机型的研发和销售。目前，该企业生产销售的冷冻干燥机性能已达到国内先进水平，而价格却只相当于国际同类产品的三分之一，市场反响热烈。
研发团队内生动力与日俱增，企业科技创新能力不断提升。
在此良性循环下，企业于2007年推出第一台工业炸药自动包装机，2014年推出第三代大产能无人操作工业炸药自动包装机，2018年推出新一代智能化机器人运输、包装、装车系统，为工业炸药生产线的智能化、无人化发展奠定了基础，推动了行业水平的提升。
在这一过程中，企业涌现出一批优秀、拔尖的技术人才，如多次获得中国专利优秀奖、中国爆破器材行业协会科技技术奖三等奖的刁建彬等，进一步强化了企业人才的价值感。
以人才促发展，以创新添动力。在黄志平的带领下，公司上下一心，在生产、科研、市场等方面冲锋向前，完成了从濒临破产的山区小厂，到拥有30多个子（分）公司的科技创新先行企业的蝶变升级，年产值从2015年的5亿元增长到2020年8亿元，实现利税达8000万元。
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