传统制造只专注生产环节不可持续，丁力出席相关论坛时称 中山应成为国内大循环供应链的核心城市
文图/本报记者 黄凡 查九星
■及早应对经济全球化变局
丁力教授表示，企业发展要多留意当前一些形势的变化。当前人民币汇率的波动，可能导致中国制造进入国际市场难度增加，但同时进口会变得更容易。过去一些传统制造业企业两头在外，出口订单源源不断，只管生产就有好日子过；未来一旦订单减少，企业不走创新之路，日子将会更难过。实体经济一旦不赚钱，便更容易脱实向虚，投向实业的资源便会投入到虚拟经济。中山发展也面临这样的痛点，要重新振兴实体经济，那么很多资源的投入，还是要紧跟实体经济，更重要的是要加入到“国内大循环”。
经济全球化带来了广东的繁荣、中山的发展，但今天经济全球化面临着百年未有之大变局。他呼吁中山制造业要重视并认真研究“以国内大循环为主体，国内国际双循环互相促进”的新发展格局，改变当前产业普遍“两头在外，大进大出”的模式，以应对变局。他还指出，当前中山传统产业转型升级或新型产业的引进，都碰到供应链不完整的问题，“这是我们工业化往上走必须补上的课”。
他表示，大循环是由“从货币到产品再到货币”一个闭环的循环。“以国内大循环为主体，国内国际双循环互相促进”，经济发展力量将主要靠国内大循环，国内国际双循环追求的是贸易的平衡。如果实体经济无法参与大循环，就容易陷入“小循环”——从货币到货币，实体经济发展便有脱实向虚的危险。他呼吁地方发展实体经济要认真领略“双循环”这一重要战略。
■对供应链补链
融入大市场
“中山要脚踏实地，要成为国内大循环供应链的核心城市。”丁力认为，中山已有很多令人自豪的产业。他说，多年积累的产业基础是中山安身立命的基础；在此基础上进行补链，才能将优势做到极致。在他看来，民营经济、中小企业、传统制造业是中山的特色。无论是传统产业转型升级或是高新技术新产业的引入，中山都要对供应链进行补链，才能形成自身的优势。当前中山的工业发展仅解决了工业化初期的一部分任务，有了生产线，产品成型了，但充其量是工厂车间，属于生产型企业，没有有效融入市场网络当中，更没有形成以自己为主导的供应链体系。这类企业对订单十分依赖，一旦没有订单便很危险，必须加快推动它们加快转型，从生产型企业转为市场型企业。
“现在说退二进三，还早着呢。我们必须牢牢抓住制造业。”丁力建议，必须抓住数字经济发展，加快产业数字化转型，在政府的引导下，将过去单打独斗小而全的发展思路，转变为纵向分工及横向一体化的大而强的产业供应链。他同时建议，专业镇要打造国内区域品牌，用区域品牌红利普惠企业家。
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