从0到6000万人次,每一次交易背后都是矢志不渝的安心承诺 从“真的真房源”到“十大承诺·十大保障”:乐有家精细化服务助中山市民畅享“安居梦”

中山日报 2021-01-27 07:03

作为扎根珠三角多年的集团型企业,目前乐有家的网点遍布全国150个城市。近年来,乐有家持续搭建落实高质量、严标准、统一化的服务规范及流程。 洪喜鹏 摄一直以来,住有所居,是最基本的民生之一,牵动着每个人的心。前段时间,国家发布了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》(下称《建议》),当中特别强调要“促进住房消费健康发展”“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展”等规定。随着国家规范化的引导和支持,房地产行业定位更加清晰。

其中,作为新房/存量房市场买卖租赁的核心枢纽,房地产中介行业企业也在积极主动转型,将目光聚焦于品质服务、便捷高效、安全可靠、永续发展等关键词上,不断创新升级,以此收获市场的积极响应。在过去几年的中山房地产中介市场中,以乐有家为代表的大型房地产中介企业,则是在这场转型中的行业翘楚。

据公开数据显示,截至2020年,乐有家服务人次已经突破6000万,2020年全年的交易额超5000亿元。在中山,乐有家更是交出了市场份额为第二名的3倍的好成绩,重点镇区成交稳居行业前列,火炬开发区、西区、东区、沙溪镇、南区、港口镇二手房成交占比达40%。

文/梁展宏

在规范升级中率先寻求突破:

乐有家以“专”“精”“细”服务打破行业发展瓶颈

作为一个扎根珠三角多年,网点遍布全国150个城市的集团型企业,如何做到行业细分转变的高效执行和推广?乐有家第一步便是搭建落实高质量、严标准、统一化的服务规范及流程。

在服务制度上,目前乐有家推出了“210项标准规范”“100项真服务规范”“40条服务项目”“23大置业工具”“60项规范化文件”“1道交易流程管控”等标准和工具。从服务前期接待,到后期签约过户,将每一个节点、场景进行颗粒度的细分,如服务礼仪、各环节所需要的资料、每一个环节的风险把控等。

同时,为了让服务制度快速、高质量地落实,乐有家内外搭建了完善的品质检测体系。2010年开通“400”全国统一免费服务热线;2011年7月推出“全员受理投诉”及“零投诉”反馈平台,全面升级客户投诉受理机制;2012年组建全国统一客户服务中心;2014年启动神秘客户全民监督检查制;2016年内部投诉处理流程重构;2017年交易售后环节服务评价推行;2018年帮助管理人员用于投诉分析的报表火热上线,投诉与个人及管理人员绩效挂钩;2020年将客服中心全面升级为品质管控中心,更加高效地调动全集团资源,将乐有家“20项投诉处理严规”“零投诉管理规定”“24小时投诉处理机制”“真房源投诉315规定”“3小时响应”“投诉渠道”“客户优享权益公示”落实到底。

在从业人员管理上,乐有家搭建了全面实效的制度。如经纪人信用管理制度、红黄线管理制度、客户评价体系、神秘客户调研、真服务评选、乐有家真服务专项行动等内容。为了让这些制度能够长效、永续地发挥作用,乐有家引进智能科技,研发了智能质检、AI机器人回访等工具。通过房源、成交、在线咨询等280余项指标,运用AI算法对经纪人服务分、专业能力分、基础分数的综合能力进行评估,通过智能调度,保障乐有家的客户能够得到最优、最及时的服务。同时数据化的反馈,也能够反哺经纪人,使他们的综合实力正向发展。

此外,乐有家高度重视位于一线与客户直接对接的经纪人,将人才的培养作为保障服务品质、促进企业发展的核心。基于强大的乐有家学院培训体系,乐有家推出了全新、专业的服务课程,从投诉入手,反推品质服务的量变、质变节点,解析优质的服务细节与关键;邀请公司内部一线大咖以亲身经历传授服务经验,为从业人员带去实战干货。

譬如,近年乐有家利用科技推出“千人千面AI赋能培训”项目,通过大数据搭建员工胜任力模型及人才画像,将所有知识内容与能力点逐一匹配。创建智能培训场景,基于员工真实作业场景数据,自动分析经纪人能力水平,同时针对个人技能短板匹配对应的知识内容。从全面化、细致化、个性化等方面,提升经纪人的专业水平和服务品质。

对此,乐有家营销总裁李功镇表示:“市场细分是一种追求品质的体现,这是大行业在经历了粗犷式的原始发展之后,突破发展瓶颈时追求行业"专""精""细"的必然之路。乐有家的发展也离不开这一步,尤其是在市场运营、技术已经相对成熟的当下,没有什么基础服务是市场有而我不能有的。如何推进变革,在细分市场创造出自己独特的价值呢?乐有家认为,这个关键点不是在同行的身上去寻找,更应该从企业自身出发,从客户身上去找,客户希望我们提供怎样的服务,乐有家就超前布局什么,为用户提供更好的价值。”

从“真的真房源”到“十大承诺·十大保障”:

客户交易安全建设没有终点

细分化的服务,是乐有家在运营转变过程中由内而外高效执行和推广的第一步。而多年来不断完善细分化的保障承诺,则是乐有家深入客户内心、持续给予客户安全信任感的第二步。

为了让客户的权益得到更有效的保障,乐有家持续探索,从2015年“真的真房源”活动推出开始,便决心将服务保障做系统化的整合,争取客户利益最大化。2016年1月,乐有家在行业内率先推出“五大顺心承诺·三大安心保障”;2018年8月升级为“六大顺心承诺·六大安心保障”;2019年1月,再度升级“七大承诺·七大保障”;2020年1月6日,将其中“差价,无理由双倍赔偿”服务承诺重磅升级为“杜绝差价,十倍赔偿”;2020年11月11日,新增“阳光收费,诚信保障”“连锁直营,安心保障”“八不三真,职业化保障”等三大保障,升级为“十大承诺·十大保障”。

为了确保“承诺保障”真正落地执行,杜绝一纸空文,乐有家针对每一则“承诺保障”均由内而外地推出强效监管措施,从根本上杜绝损害市场和消费者权益的行为。以对内的杜绝差价为例,乐有家搭建了8大防控体系,如要求签三方合同,通过人工与AI双重审核,杜绝ABC单及超佣;所有款项对公账户收取,机制层面约束经纪人,合规作业、不允许经纪人接受业主客户的全权委托;设置监察委员会,企业内部大刀阔斧持续推动反腐倡廉;全员签署《真服务真保障责任承诺书》,承诺不吃差价等。

对外乐有家公开承诺,不仅通过媒体、企业网站等渠道持续宣传,使客户权益保障深入人心,同时乐有家将“十大承诺·十大保障”列为交易前必须签字确认的文件,以便每一位消费者在完全知晓权益的情况下公平交易。

截至目前,在多次的革新升级下,乐有家结合企业特色、消费者需求,已经形成了涵盖服务各环节的“十大承诺·十大保障”。具体内容如下:

◇十大承诺:

1.杜绝差价,十倍赔偿(适用二手商品房买卖及租赁)

2.签前查封,损失先行垫付(适用二手商品房买卖)

3.物业欠费,损失先行垫付(适用二手住宅买卖)

4.交易手续枉跑,补偿交通费200元/次(适用二手商品房买卖)

5.真的真房源,假一赔百(适用二手商品房买卖及租赁)

6.交易不成,全额退佣(适用二手商品房买卖)

7.30天退房,换租退佣(适用二手住宅商品房租赁)

8.房屋续租,免费签约(适用二手住宅商品房租赁)

9.带看迟到/爽约,补偿200元/次(适用二手住宅商品房、租房及新房)

10.大学生租房免佣金

◇十大保障:

1.阳光收费,诚信保障

2.签三方约,合规保障

3.连锁直营,安心保障

4.八不三真,职业化保障

5.快速响应,沟通保障

6.流程检控,顺心保障

7.快速通道,高效保障

8.成交价公示,真实保障

9.禁骚扰电话,扰一赔百,舒心保障

10.对公收款、正规发票、安全保障

“客户买得放心、住得安心,便是乐有家的终极追求”

在当今服务行业市场相对饱和、成熟的状态下,寻求差异性、做好细分化服务是企业脱颖而出的制胜法宝。尤其是大宗交易类型的房地产行业,消费者的心理往往更加谨慎和理性,交易服务细节的精准和满意度,直接影响着消费者的体验与决策。仅以二手房交易带看环节为例,房源推荐是否精准、时间安排是否妥当、路线规划是否合理、现场讲解是否专业、服务细节是否周到,消费者在面对不同企业、不同人员的服务时,体验是完全不同的。这些年来,乐有家对细分市场的深入实践,是其不断能在客户服务、交易流程上推陈出新、持续优化的重要前提。

对此,乐有家营销总裁李功镇表示:“不论是规范专业化的品质服务、强效全面的权益保障,还是乐有家对于细分市场的持续探索与实践,归根到底,我们希望能够让广大购房者通过乐有家买得放心,住得安心。2020年是非常难忘的一年,在广大购房者长期的信任和支持下,乐有家逆势前进,在中山和其他城市均获得丰厚成果。为了更好地服务购房市场,2021年初始,乐有家推出了新的就业模式——社区置业顾问,鼓励那些因家庭原因无法8小时制正常上班、待业在家的社区居民再就业,为他们提供工时灵活、就近上班的工作机会,邀请他们直接参与、监督乐有家的服务管理。在与社区互动中,挖掘购房者的最新需求,不断革新提升我们的服务质量,共创中山更加美好的人居环境。”

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