后顾无忧前进有路 “跳板”变成“归宿” 完美公司李晓敏从分析员成长为研发中心总经理，她认为个人成才离不开政策关怀和公司培育
“对企业来说，人才是第一资源，是高质量发展的动力。”近日，完美（中国）有限公司（以下简称“完美”）研发中心总经理李晓敏用自己的亲身经历来说明，完美是如何营造支持、鼓励、崇尚创新创优环境留住人才的。
1999年，李晓敏和丈夫在吉林办理了国企停薪留职手续，怀揣梦想南下闯荡。“先生最先到中山工作，我选择中山完全是出于"安家"的考虑。”李晓敏说，她参加招聘会偶然的机会进入完美，成为一名分析员，没想到一干就是20多年。分析员是最基础的技术岗位，工资待遇一般，李晓敏看中的是企业有食品、化妆品、保健品等多个领域生产的背景，能在短时间内积累跨行业的经验，起初只把这份工作当作“跳板”。
“进入完美后，职场发展的每一步都卡得很准，在某一个位置做到极致后，公司适时又提供一个更富挑战性的平台，吸引我不断突破，挖掘潜能，成为更好的自己。”李晓敏说。由质量检测、工艺改进到技术研发，李晓敏一步步走向更大的舞台。她带领研发技术团队在产品开发、工艺改进、技术攻关、成本优化、QCC系统推广、研发流程系统管理等方面取得突破，为企业大量节约成本。推动配方管理系统统筹与智能制造项目申报，实现生产过程的信息化管理。积极推动产学研合作，组建完美天然植物资源院士工作站、中药固体制剂制造技术国家工程中心完美分中心、广东省企业技术中心、中山市海洋生物活性肽工程实验室等5个创新平台。参与制定GB/T29667-2013 《化妆品用防腐剂 咪唑烷基脲》等8项国家标准，获广东省科技进步二等奖、中国商业联合会科技进步奖一等奖等多项荣誉。
“个人的小小梦想如果没有体系的支撑，它永远是一个梦。”李晓敏表示，她对中山人才政策印象深刻。2004年，凭借丈夫的人才证书，他们孩子的入户、入学一路走“绿色通道”，这让李晓敏更坚定留在中山工作的信心。
李晓敏建议，中山在制定人才政策和人才引进措施时，多调研企业的实际需求，结合需求定向引入人才。注重以团队的方式进行人才引进，依靠团队的力量，人才的个人能力可以实现最大化的发挥。另外，建议做好中山生源的跟踪服务，与企业对接，有针对性进行引流，利用地缘的优势引才；建议中山对比周边城市的人才政策，人才评定指标要易于理解、方便落实或少用评定的方式，以最方便、快捷优惠政策招才、引才。在企业留人才方面，李晓敏建议，企业要为人才提供成长的路线和空间，提供人才成长的资源和平台；建立公平合理的竞争机制，科学的绩效管理；对标行业，提供合理的工资待遇等。本报记者 何淼
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