“诗人老板”罗子健的解忧书单 在《定位》中重新定位
每年三十本书，满足精神三大需求
罗子健的办公室就是一个小型图书馆，近3000多册图书涵盖了方方面面。毛姆曾经写过一本书《阅读是一座随身携带的避难所》，罗子健说，他不仅把阅读当做避难所，书籍也是他人生的指路明灯，是提高认知能力的训练场。“这些年无论出差还是旅行，我一般最少带三本书。一本文学类，一本经营类的，一本历史哲学类的。我渴望得到多方面的营养，它能让我看清世界、认识自己。”
罗子健每年都给自己定下阅读计划——平均30本书，精读10本，且要做读书笔记。在疫情宅家期间，他几乎已经提前完成了今年的读书计划，23本书里有“好玩的书”——适合随手翻翻的爽文、“喜欢的书”——需要吸收营养的文史哲类专著，“专业的书”——需要以此谋生的商业类书籍。
在罗子健看来，读书是灵魂的需要，就像吃饭是身体的需要一样。“因愉悦而读书时，就读自己喜欢的闲书，可能是历史趣闻，可能是李大眼、刘原、三宝、蔡澜以及一些时政杂谈，有点像逛街时吃冰糖葫芦或者麻辣烫，就图一时兴起，一时痛快。因为爱好而读的主要是读文史哲，因为我热爱写作，并希望能写得更好，我必须扩大自己的阅读量，提升自己的鉴赏力。我认为鉴赏力对中层次的写作者来说是很有帮助的，至于是否能提升自己的创造力，还需要在某一个时刻得到"神谕"。因为工作需要，我还会读一些营销、设计、品牌、经营类的书。这是一个需要极度专业才能生存的时代，不想被淘汰，自然就要不断学习，让自己变得更专业，专业知识无疑是自然化竞争中最锋利的武器。有人说，要么做自己喜欢的事，要么喜欢自己正在做的事。我很幸运，正在做的事也是我喜欢的。”他认为，读书不只是为了获得知识，更重要的是明白道理。学过的知识只有自我整理后才能变成认知，而认知是一个人与另一个人最重要的区别。所有的“成功”不过是认知能力的“变现”。
有不少人问过罗子健两个问题：“做企业需要绝对的理性，而文学又是如此感性，你是怎么平衡的？”，“不管是企业经营还是文学创作，都需要投入大量的时间和精力，你的时间从哪来？”罗子健说：“文学创作和企业经营，看起来是矛盾的，事实上都需要对环境敏锐的感受力，和对完美的执着追求，因此理性与感性是共生共荣、互为补充的，一旦它们成为自己的生活方式，也就不存在没有时间的问题了。充分利用好时间的边角余料就好了。”
从《活法》到《定位》，领悟企业经营之道
当下，新冠肺炎疫情对实体经济的冲击显而易见，罗子健许多生意伙伴跟他说，从来没有像今年这样难过。“危机虽然给我们带来了很多的不确定性，但是我们公司并没有感到焦虑、不安和恐惧，反而是利用这次危机，在内部进行了很好的思想统一和组织调整。大家也可以停下来好好思考机会和出路，毕竟环境不同了。”
罗子健介绍说，他一直推崇稻盛和夫企业经营哲学，尤其体现在《活法》一书中，它给了他做人和做企业基本的“魂”，而有“美国营销《圣经》”之称的艾·里斯与杰克特劳特所著《定位》，则为企业面对当下的困境指明方向。
对于《活法》的精神，罗子健以一言蔽之——敬天爱人。所谓敬天，就是依循自然之理、人间之正道——亦即天道，与人为善。换言之，就是“坚持正确的做人之道”；所谓爱人，就是摈弃一己私欲，体恤他人，持“利他”之心。拥有佛教信仰的稻盛和夫被称之为商界中的哲学家，他曾受西乡隆盛的影响，他的工作室一直悬挂着“明治维新三杰”之一西乡隆盛所书“敬天爱人”的临摹之作。而西乡隆盛则深受中国王阳明“心学”的影响，心学的核心是“致良知”，天理即良知，阳明先生“天人合一”的哲学思想正是西乡隆盛“敬天爱人”的哲学源泉。心学讲究“事上练”，稻盛和夫极力推崇全身心地投入工作，依靠工作来磨炼心智，也是源自于此。罗子健也把“敬天爱人”四个字悬挂在了办公室里，时常对照，凝神聚气，提醒自己。
而《定位》无疑给了罗子健一剂良方。在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质——争夺顾客，“如何让你与众不同？定位清晰，方向明确，才能走得更稳。这种与众不同，不是自我感觉与众不同，而是客户觉得你与众不同，从前我对"诗人老板"这个标签很避讳，但是想想，这是别人的认知，而这种认知也没什么不好，因为它让我与众不同，让我从人群中走出来。”而再回到自己的事业，在制造业竞争白热化的光景，罗子健曾想做点全类型产品，但现在他给企业重新定位：聚焦核心业务猛火灶，专为热爱爆炒的家庭提供灶具，成为这个领域的“独角兽”，“当你搞清楚你是谁，你想成为谁后，接下来就可以做减法，该砍的砍，专心致志往目标奋斗了。”
本/本报记者 冷启迪
图/本报记者 孙俊军
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