外贸出口“急刹车”企业向内找动力 受全球疫情蔓延影响，中山市纺织服装业积极应对，寻求发展之路
■外贸订单踩下“急刹车”
“截至日前，我们的订单比去年同期下降了40%，缩减了一两千万元订单。”中山市英达服饰有限公司（下称英达服饰）总经理王耿潮介绍，英达服饰2005年成立，是一家开发、生产和销售牛仔休闲服饰的企业，产品主要销往美国、比利时、意大利等地。
对于英达服饰而言，每年的春节后至5月份之前是外贸出口的高峰。今年3月，公司还加工了一批外贸订单，并已发货到了海外。但受疫情影响，目前还未收到货款。除了这笔去年的订单之外，该公司今年没有接到任何外贸订单。他无奈地说，到下半年是否有好转还有待观察。
与王耿潮一样，中山一家为国内外品牌服饰提供梭织面料的企业也遇到了外贸订单“急刹车”。走进该织布厂的生产加工车间，只见仓库内堆满了各式面料。“订货会至今还没有开，跟我们合作的国内外品牌商今年还未下订单。”该厂刘工介绍，以往各服装品牌企业已开完订货会，已下发了秋冬季的服装所需的面料订单，今年要看疫情的情况，现在只好等待。
据中山市纺织工程学会会长黄明华介绍，受外贸订单影响的服装企业还有一定的量。比如，一家产品仅出口美国的服装企业，订单量下降了95%，截至日前还未复工。
■加速向高质量和自动化生产发展
面对外贸订单的“急刹车”，一些服装企业主动探索新的发展出路，“转战”国内市场，或者转为加工。
英达服饰的内外销订单数量各占一半，外贸受影响后，该公司迅速转向内销为主。“在内销订单中，靠电商带来的订单占了30%，电商订单数量不多，而且要求速度快，因此想要做好并不简单，必须要有快速反应机制才行。”王耿潮说。
对于王耿潮而言，想要做好内销订单，除了快还要质量过关。“现在国内订单虽然受影响不大，但是消费者对产品质量的要求越来越高了。”王耿潮表示，现在一定要做年轻人的生意，不斗价格，要看质量和牌子。
与制衣厂相比，中山市织布厂的数量则要少得多，织布厂投入大，门槛高，转产的难度更大。如今，上述梭织面料企业只好利用自身厂房、机器优势，从直接卖面料给品牌服装厂转向为布行进行订单加工，获得相应加工费，以维持企业运转。刘工算了一笔账，现在每月工资、厂房租金、电费等各项费用加起来需要100多万元的开支，企业压力大，致使他们不得不求“变”。现在刘工所在的梭织面料厂已经为4-5个大型布行代工，每月可以获得100多万元的收入，基本达到收支平衡。
文/图 本报记者 谭华健
见习记者 陈雪琴
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