把“两难”变“两全”的“火炬密码” 火炬区“双线”作战很“硬核”，以“四个要”吹响重振虎威开局的“冲锋号”
自2月3日以来，火炬区实现确诊病例零新增。截止至2月27日，火炬区内9家上市公司、14家总部企业、416家高新技术企业、332家规上工业企业已全部复工。规上工业企业返岗员工超7万人，返岗率超六成，产能恢复达七成，总体复工形势良好。
市委副书记、火炬区党工委书记陈文锋表示，火炬区接下来将继续发扬抗击疫情的精气神，争取打赢重振虎威这一场硬仗；要以战必胜、攻必克、事必成的奋战决心和迎难而上、一往无前的奋斗状态，抢抓“双区驱动”重大历史机遇，真抓实干、砥砺奋进，奋力开创新时代火炬区改革发展新局面。
文/陈伟波 韩永 刘洪涛 图/火炬开发区提供
》》》“硬核”密码： “3756作战图”
打造疫情防控的“铜墙铁壁”
自疫情发生以来，火炬区党工委坚决贯彻落实对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，认真落实省委、市委的工作要求，充分发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。
自1月25日以来，陈文锋多次赶赴中山城区高速收费站入口、社区小区、企业等一线疫情防控点实地检查各单位落实疫情防控工作情况，看望慰问在疫情防控一线联合执勤工作人员，不断压实各社区、厂企、学校等单位主体责任，把疫情防控排查不漏一人、健康监测不漏一人、卫生消毒不留死角、防疫宣传不留缝隙，确保发现问题整改到位、疫情防控工作严格落实到位。
为全力守好“第一关”，打造疫情防控的“铜墙铁壁”，火炬区制定“3756”作战图，即设立3道防线、建立7大战区、56个网格56个作战单元，覆盖到火炬区（含新区）每一寸土地，将疫情防控落实到每一个细节。每个领导包一个大网格，每个部门负责一个中网格，每个公司、社区领导负责一个小网格，实行一杆子到底，使国家、省、市、区党工委和两区疫情防控指挥部工作决策和部署直达基层“神经末梢”。
同时，火炬区组建了75支“三人排查小组”（党员占比达80%），落户逐一排查、开展送防疫知识，送防控药物的活动，大规模开展防控新型冠状病毒感染的肺炎知识宣传和环境清洁消毒等工作，当好了人民群众的“防火墙”、“护城河”。正是实施了上述科学、有效的防控举措，火炬区自2月3日以来已实现确诊病例零新增。
》》》“硬核”密码： “4567方法论”
“一事一议”让企业轻装上阵
企业是火炬区的未来，也是中山的未来。在疫情防控好的前提下，火炬区全力做好复工复产工作，坚持一手抓防控、一手抓复产，两手抓两手都要硬，从“跳出火炬谋划火炬”战略上做好布局，把“两难”变“两全”，助力火炬高质量发展。
自大年初三开始，火炬区就已提早谋划复工复产，谋划制订惠企计划，制定“4567”工作方法，组织数百名干部全部下沉到基层去摸清情况，积极投身疫情防控和复工复产“双线”作战。所谓的“4567”工作方法，就是重点围绕抗疫情、谋复产、送政策、解困难等4方面工作，由经科局、住建局、综合执法局、市场监管局、文体教育局分“5条战线”，带着“区6大招商公司”、“7个社区”，以“店小二”精神上门服务。企业反映的个性问题，能解决的都交给下沉服务队“一事一议”解决，让企业“轻装上阵”。
同时，为支持企业共渡难关，进一步做好疫情之后稳企安商工作，火炬区党政班子成员带头到企业指导帮助企业做好稳员工、稳订单、稳市场、稳营商环境、稳产业、稳人心“六稳”工作。火炬区市人大代表也担责任、当先锋、作表率，带头搞好企业复工复产，以实际行动践行代表初心使命。如全国人大代表、市人大代表张传卫第一时间挂帅成立明阳集团的疫情防控指挥小组，坚持疫情防控和复工复产两手抓两不误两促进，目前该企业的整体复工复产率已超过90%，生产效率稳步提升。
截至2月28日，火炬区规上工业企业复工332家，已超去年年底规上企业数，规上服务业复工122家，占总数的97.6%；规上工业产能利用率70%。全区规上工业企业到岗员工达7.7万人，返岗率67.03%。
》》》“硬核”密码： “黄金4条”
为企业释放更多政策红利
在全面落实防控工作的前提下，火炬区坚持“严管厚爱”的原则，加强对企业的检查和指导，组织干部和工作人员下到基层送服务、送政策，以最大的诚意和决心惠企暖企，争取借危机实现新的崛起，实现新一轮产业转型升级。
在落实中山市“疫情稳企安商20条”的基础上，火炬区专门制定了统筹50亿元的“抗疫贷”投入实体经济、提供220多万平方米的免租优惠、为新招录员工提供每人最高2100元补助、规上企业和高新技术企业新员工可获免费核酸检测服务的“黄金四条”，给企业带来更多“政策红利”。2月27日下午，火炬区与光大银行、兴业银行、工商银行等区内银行举行了首批集中签约仪式，正式启动了“抗疫贷”帮扶企业工作。
火炬区是全市创新发展的主引擎，企业发展至关重要，支持企业的“黄金四条”也只是一个开始。目前，火炬区已经成立了专门的政策研究组，由企业家、经济线政府部门人员组成，大部分具有博士、硕士以上学位。一方面，全面帮助企业用好中山市的“应对疫情稳企安商20条”，另一方面，继续研究黄金十条，二十条、甚至更多的政策，助力企业渡过难关，早日迎来暖春。
陈文锋表示，火炬区党工委、管委会以最大的诚意和决心惠企暖企，以党工委、管委会最大的力量和资源帮助企业提振信心，在抓好防控复产复工乃至复学的同时还重点围绕火炬区中长期愿景，制定五年规划，定位、谋划、推进推动火炬发展与国家、省战略同频共振，实现火炬区“二次创业”新崛起，为重振中山虎威，推动高质量崛起作出火炬应有贡献。
》》》“硬核”密码：
“4要冲锋号角”
以战必胜、攻必克、事必成的奋战决心开创新局面
在疫情之下的重振虎威征程，中山市委书记赖泽华以“三问三答”形式向全市领导干部发出“作战令”，吹响“冲锋号”。作为全市创新发展的主引擎的火炬区，又将如何以“虎劲”闯出更有韧性、更具开阔性的转型思路呢？在3月6日召开的火炬区党工委会议上，市委副书记、火炬区党工委书记陈文锋以“4个要”吹响打赢重振虎威开局战的“火炬号角”——
一要众志成城打擂台。火炬区要给各个部门、公司、社区摆擂台，大家要以“跳起来摘苹果”的劲头，围绕市委、市政府重振虎威《决定》、落实“三个年”部署相关任务和今年工作目标，细化路线图、时间表、任务书，实现“挂图作战”。要聚焦征地拆迁、项目建设、乡村振兴、空气质量、综合水体整治等5项重点工作，攻坚克难，奋起直追。
二要各显神通拼本事。在“万马奔腾，各显神通”的新一轮发展热潮中，在“百舸争流，慢进也等于退”的逼人态势下，面对新形势新任务新要求，要勤于学习、苦练本领，敢于突破、赢取胜利。要善于学习借鉴先进地市的好经验好做法，引导党员干部学先进标杆、找工作差距、创一流业绩。
三要强化督导提干劲。要坚持严字当头，围绕全区中心工作进一步强化督导措施，明确督导重点，确保件件有着落、事事有回音。要组织好宣传舆论工作，及时宣传全区中心工作尤其是5项重点工作成效，积极营造良好的舆论和竞争氛围。要敢于揭短亮丑，动真碰硬，对一些突出问题和工作不力的情况要坚持内部通报，引起警示。
四要结果说话见高低。“见高低”就是工作成效要用行动说话、用数据说话、用结果说话，关键要把考增量、考增速、考效益作为各项工作的“指挥棒”，如实反映工作成效，确保评出公平、赛出干劲。通过制定完善党政机关和社区、事业单位、区属企业、雇员及重点专项工作等五大考核激励办法，真正提振干部干事创业精气神。要强化考核制度激励鞭策作用，将考核评定结果作为业绩评定、奖励处罚、选拔任用的重要依据，促进形成比学赶超的竞争氛围。
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