中山市两化融合公共服务平台已集聚1000多家企业 为工业企业转型增添“智慧砝码”
打破增速的“天花板”
莎丽科技股份有限公司（以下简称“莎丽科技”）是全市两化融合工作会上作经验分享的两家企业之一。信息化项目主管秦兴告诉记者，莎丽科技是国内淋浴房产业领域年生产销售量达40万件以上的规模企业，2018年，公司营业额超过了5亿元，订单准交率达到较为明显提升，营业额和毛利润也均实现了一定幅度增长，这些都得益于2016年10月启动的两化融合工程。
秦兴表示，当企业发展到一定规模，管理模式的落后就会成为企业发展的瓶颈。没有上系统化之前，仓库等记账都采取台账的方式，时效性不强，流转效果差。上系统后，各部门信息互享互联，每一批原材料进来都会录入系统，数据马上进入计划排程，生产等部门也能及时看到该数据，如果生产排期和交货计划出现冲突，销售部门就可以及时和客户进行沟通。又如成本分析，原来是人工计算，难免出现不准确的情况。如今某类材料用在哪类产品上，生产需要多少人工，部门分摊费用该多少合适，现在都一目了然。
秦兴表示，信息化的管理方式，不仅实现了企业采购、生产、出货等全流程的信息可视化，其强大的数据采集和分析能力，还为企业结合市场形势做出战略决策等提供重要参考，这说明工业化发展到一定程度后，与信息化的深度融合是一种必然。近日，莎丽科技新添购了1000多万元的机器设备，以更好的硬件设施来匹配信息化的建设，实现软硬件的共同提升，最终实现两化融合的深度融合，向工业4.0迈进。
提升“未来”的竞争能力
两化融合核心目的是为制造业注入“新动能”。中山产业集群最广为人知的特点是“星星多，月亮少”，年营收5000万元-1亿元的中型企业占相当部分。平台运营方、中山普金互联科技有限公司的总经理吕明观察到，这部分企业，跟莎丽科技进行两化融合前面临的困境一样：订单越多亏损越大，因为工厂开支成本越来越大。迈过这个关口，企业就能继续向上健康成长；没有迈过去的，就在焦头烂额中倒下。而究其根源，是“管理”两个字。为解除备受困扰的“病痛”，有的企业痛下决心停工数月进行“诊断”，以求制定一套标准化的信息化管理体系，并落地执行。在他看来，信息化建设，正越来越成为中小企业的“刚需”，不仅是解决眼前困难，更谋求企业未来的竞争能力。
莎丽科技的个案说明了这点。记者了解到，莎丽科技于2017年底完成两化融合，2018年3月通过省市评估，营业额、毛利润等各项指标均达到要求，并获得两化融合体系贯标证书。目前，莎丽科技处于两化融合的第二阶段。秦兴表示，两化融合是一个系统工程，当企业规模发展到一定阶段，两化融合系统需要优化升级。
吕明说，两化融合，简单来说，是促进中山各行业中制造规模较大的企业向先进制造进一步看齐，企业“一把手”针对企业未来的发展能力制定目标，或对标行业最先进的龙头，一步步向未来的目标看齐。拿两化融合的贯标来说，从实施、执行到位到初步见效，大约需要一两年的时间，企业要经历一段“蜕变”期。
目前，中山已有87家企业进行了省两化融合试点申报；其中17家企业已完成了两化融合贯标工作。今年已经开始新一轮申报，预计试点企业累计可增至百家。
此外，吕明还表示，通过两化融合，实现数字经济转型，未来也是众多中小企业要做的事情。目前国家和省针对企业信息化改造的政策有很多，但实际落地中，不少企业因对政策的了解不是特别充分，没有主动申请相关的扶持。平台成立后，将为中小企业提供相关政策咨询服务，推动中小企业信息化建设。如近日的宣贯会就对省工业企业“上云上平台”服务券申报条件、流程以及注意事项等进行了详细解读。
本报记者 黄凡 徐世球
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