“侨二代”接棒,美丽产业“再出发” ?对话五洲(中山)实业有限公司梁兆强、梁炜珀父子

中山商报 2018-11-23 06:23

梁炜珀从父亲手中接过企业发展的“接力棒”,致力打造高端婚纱品牌。本期侨商

梁兆强、梁炜珀父子,哥伦比亚华侨,五洲实业掌舵人。迎着改革开放的东风,1994年,梁兆强回到家乡开办五洲(中山)实业有限公司,24年的发展使五洲成为婚纱礼服这一“美丽产业”领域的佼佼者。在改革开放再出发的大背景下,今年初梁兆强选择退居二线,将企业交付其长子梁炜珀管理营运,标志着五洲公司正式由侨商二代接力,开启新的航程。

现代婚纱礼服来自西方婚礼文明,如今越来越受喜爱西式婚礼的中国新人们追捧。在改革开放的大背景下,从国外回来投资办厂的哥伦比亚华侨梁兆强就看中了这样一个小众行业,一做就是24年,将五洲(中山)实业有限公司(以下简称“五洲”)从一个十几人的小公司,做到了如今与国际大品牌合作的高端婚纱礼服企业,员工达到数百人。经过15年在企业基层的“摸爬滚打”,“侨二代”梁炜珀现已正式从父亲手中接过企业发展的“接力棒”,面对改革开放再出发,他已目标明确:打造婚纱礼服国际高端品牌,做婚纱礼服行业领跑者。

文/记者赵伟李红图/由受访者提供

1回乡投资:

发展机遇和浓浓乡情促使自己回乡创业

●记者:作为哥伦比亚华侨,您是较早一批回乡投资创业的乡亲之一,请问您祖籍是中山哪里?回乡投资之前,您回来探亲过吗?

◎梁兆强:我的祖籍中山张家边,回乡投资前,我有回来探过亲,在上个世纪90年代初,我第一次从香港回中山,仅有的选择是从九龙坐船回来,当时的中山正处在高速发展的起步阶段,城市基础设施都在陆续完善,我真真切切地感受到那种浓浓的乡情。

●记者:资料显示,您正式回中山投资之前已在香港开办企业,1994年您在石岐开起了自己回乡的第一间工厂。当时,是什么原因促使您选择将工厂从香港迁至中山?

◎梁兆强:正如您所说,1994年正值中国内地改革开放渐入佳境之际,而那时,香港的生产成本比较高昂,而内地改革开放除了政策方面的优惠,人工成本相对较低。当然,除了这些对企业发展的有利因素外,我对家乡的思念和对这里风土人情、淳朴社会的感触,促使我决定回家乡开创企业,成立自己的公司,为家乡的建设做出一点小贡献!

●记者:您还记得初来中山创业的情景吗,如政府办事效率、企业投产、市场开拓等方面?

◎梁兆强:相比现在,无论是交通还是资讯,当年回乡创业的条件要艰苦得多。经过改革开放40年的发展,现在的中山,市政府强化亲商意识,改进机关作风,致力建设“服务型”、“开放型”、“效率型”政府,深化审批制度改革,实行“网上申报”和“网上审批”制度;还有外事侨务局(当年为侨务局)对我们侨商企业的关怀和帮助,大大提升了对我们企业的办事效率,缩短了办理周期。

224年发展历程:

企业自主设计能力和技术创新能力比翼齐飞

●记者:经过24年的发展,现在五洲已成为婚纱行业佼佼者,外贸和内销并驾齐驱。请您详细介绍一下公司这20多年的发展历程。

◎梁兆强:公司于1994年成立,转眼间已有24个年头,从创业阶段到发展阶段,再到今天的稳定成熟阶段,一路走来有激情,也有迷茫;有道不尽的艰辛,也收获了喜悦。

创业之初,公司只有十几人,现如今已发展到拥有几百名员工;由原来的产品单一、设计滞后,发展到现在公司拥有自己的研发团队,超前的技术创新能力得到了客户与同行的一致好评与认可。这在婚纱礼服行业,特别是现在的国际市场竞争激烈的大环境下,也是实属不易。目前公司的发展趋于稳定,但我们从未停止过奋斗与努力,始终坚持不懈地向前行。

●记者:经过20多年的发展,随着老一辈乡亲年龄的增长,众多侨资企业正在实现新老交接。五洲是什么时候开启新老交接工作的,目前是否已成功完成了新老交接工作?

◎梁兆强:在2003年,我的儿子梁炜珀从英国留学回国,我让他到公司从基层开始,一步一步熟习公司的生产流程与业务,以及参与管理及战略规划方面,经过15年的商场打磨历练,现在,炜珀已能独当一面,并且在公司的发展方面,有他自己的创新思维,我已经能放心把整个公司交由他去经营了。

3“侨二代”接棒:

致力打造自主高端婚纱品牌

●记者:梁炜珀先生,您好,作为“侨二代”,您对家乡的认识肯定有别于父辈,烦请您谈谈自己对家乡的认识?

◎梁炜珀:这里有清新的空气,宜居的生活环境。我觉得这座城市还很容易吸收外来文化,就如东区的咖啡屋,许多都布置得很有情调,不亚于香港。坐在这里,啜一口咖啡,看着美丽的城市,偷得浮生半日闲。中山现在发展得非常快,不仅生活环境好,教育素质也非常好。我的儿子在这里出生,以后也有可能留在中山读书,我觉得是非常不错的选择。

●记者:相关资料显示,按照父辈的规划,您是从企业最基层成长起来,现在从父辈手中接过企业的接力棒,您对企业的发展是如何规划的?

◎梁炜珀:早年,中国的婚纱市场与国外截然不同,消费形式主要是租赁,所以订单量不能抵消企业的开发和营运成本。“我们走遍中国的所有城市,收集所有的订单,也不如我们的一个外单。”不过,近年来,国人对婚纱礼服也有了更新的认识,他们也像外国人一样,觉得人生结婚穿上婚纱就是一次,值得珍藏。消费观念的转变,致使国内趋向于购买婚纱的人越来越多,中国婚纱市场的这一新变化,坚定了公司重新打造自己品牌、建立中国市场的信心。

在父亲精心培养下,我在企业最基层的岗位起步,15年的“摸爬滚打”锻造了我坚定的信念。“打造婚纱礼服国际高端品牌,做婚纱礼服行业领跑者的目标”,这是我为公司设计的愿景与发展规划,我相信,在不久的将来就会实现。

●记者:目前,随着用工成本、原材料市场、销售渠道等方面发生的一系列变化,“转型升级”已成为实体企业发展的“必然课题”。接棒父辈产业,您会如何应对?

◎梁炜珀:目前,传统行业面临着前所未有的挑战,用工成本及原料成本的上升、个性化订制的趋势、多批少量的订单模式等,让我们企业必须要改革生产流程及配置,提高生产效率,以能快速地满足客户需求。另外,婚纱礼服的手工艺居多,分解、优化工序,引入机械自动化或半自动化。如我们已经引进了自动裁床机,即将引进自动针稿机等。

4“一带一路”和“粤港澳大湾区建设”:

企业进入新一轮发展机遇期

●记者:改革开放,不仅是中国经济社会发展的巨大历史机遇,对于广大企业家来说,也是他们事业发展的重大机遇。对此,您认为,改革开放对您的企业的发展,对您自己事业的发展带来了什么样的机遇?

◎梁兆强:可以说,没有改革开放,就没有五洲的今天的成绩。改革开放的深入推进和中国经济的高速增长,为企业的发展带来了重大机遇,我们的企业经营环境更加开放、公平和透明。另外,中国“入世”后,国际市场在不断向中国开放,向中国企业开放,走向国际市场正在成为许多国内企业寻求下一步发展的重要目标或战略步骤。还有,经过多年发展和积累,我们企业获得大量先进技术、知识和各类人才,企业的领导人、管理者越来越多地具备全局意识、战略眼光和国际视野。

●记者:现在中国从中央到地方,都致力推动进一步改革开放,实施“一带一路”发展战略,建设“粤港澳大湾区”。对此,您对企业的将来,是如何规划的?

◎梁炜珀:五洲起步时生产的是西方产品,做的是外贸生意,可以说,享受了改革开放极大的福利,没有改革开放,我们根本做不了这个生意。而眼下,中山正在以粤港澳大湾区建设为契机,打造集一流的产业、一流的技术、一流的企业、一流的产品和一流的工匠于一体的世界级先进制造业基地。我们企业要充分利用这个机遇,在技术转移、人才培育和创新创业方面找到更多发展的可能性。我们企业期待在新的机遇和新形势下,中山以及整个珠三角与香港共同谋发展,在商贸平台推广、技术创新和青年创业等方面搭建合作平台,打造集聚高端资源的大湾区创新高地,打破固有的传统模式,创新聚能。

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