90后创业者刘检: 创业是一种“本能” 读大学时已经攒够本钱,带着创业激情一路成长

中山商报 2018-06-22 15:38

“青城文化”公司刘检。90后创业者刘检,似乎一直是一名“不安分”者。四年大学已靠着自己的“不安分”积累了创业时所需的人脉与资金,毕业后即与志同道合者创立了“青城”文化。无论是哪一个阶段,他都有着一个创业者应有的清醒与思考。

文/记者闫莹莹图/记者徐璇

创业之初:在大学校园了解市场

四年大学生涯对于刘检来说不是单纯的学习那么简单,在这四年里,他通过自己的“折腾”和“本能”,学习到了市场的要义。

他上的第一堂课便是如何找到市场需求。“当时,大四生要淘汰掉一批旧的洗衣机,新生又不想花大价钱买新电器,我就做中间人赚取一些费用。”这便算是他从市场中淘得的第一桶金。

其次,他学的便是分析市场趋势和客户需求。原来,他所读的大学里有一项传统,新生到校后,会在学校内采购一些生活用品,刘检便与同学合作,抓紧了这样的机会。“一开始,有人建议我卖被子,我分析了一下,觉得还有更好的选择。”暑假后迎新,中山还是高温,这个时候厚被子没有市场,刘检决定卖风扇。“一开始有人劝我卖便宜的杂牌,但我想迎新进学生都是由家长陪着一起来的,家长一定会想着给自家的孩子买好品质的品牌电器。”于是,他自己找到渠道供应商,进了一批美的牌台式静音扇,由于市场预估准确,市场又没有对等的竞争品牌,“当时几乎垄断了市场。”刘检笑称,当时他铺租2000元,他还划了一半以1800元出租。“当时我觉得排插有市场,以同样的思路,我又进了一批高品质的排插,也很受市场欢迎。”就这样,迎新后,扣除所有成本,他净盈利2万多元。

从大三开始,他利用专业便利,承接市场上汽车厂商的活动。“当时市场上对于大学生创业持有很宽容的态度,我们也因此得到了机会。”但机会只留给有准备的人,抓住机会的刘检从市场上不仅赢得了创业资本,还获取了创业最需要的人脉资源。“大学四年,我不仅学费自理,还买了车买了房,留了十多万元的创业资金给自己。”说及此,刘检不无自豪。

创业之后:学会专注,坚持做好一件事

2012年7月份毕业后不久,刘检便与小伙伴携手创立了“青城文化”公司。“白天,我负责与公司沟通需求,合作人晚上负责设计方案,白天我再将方案提交给公司。”就这样,刘检与小伙伴过上了“白天要懂夜的黑”的日子。两人心无旁骛,携手创业的激情让“青城”一路成长迅速。

但共同创业人在2014年有了变更,“原来的创业人回了老家,所幸在业务中认识了一位对行业了解比较多的行家,有了他的加入,公司的人事和日常管理都有章可循。”刘检说,由于自己从来没有在正规公司工作过,毕业后直接就创业了,对如何建立起公司内部的规章制度没有头绪。“新合作伙伴的加入,让公司的内部管理变得条理清晰,有章可循起来。”

哪怕是中间合作者有变更,“青城”还是坚持了下来,并发展成为16名员工的公司。事业顺利,刘检也有一小段时间想依据自己的兴趣爱好,发展一项“别业”,利用策划与营销专长做起了“宇宙沙拉”的品牌。“但是发展没有我预想的好。我现在也把注意力重新投回到青城和相关的业务里。”这一段“出走”让刘检重新反省了自己的创业之路。“我觉得专注力非常重要,现在的市场变化很快。以前,我以为自己公司在市场上有着绝对的竞争实力。后来发现,如果不摆脱低价竞争的泥潭,就无法真正从市场中获胜。”“回归”后的刘检通过重新审视行业发展,开始带领团队寻求市场上的“差异化”优势。

“与舞团合作,培养网络红人,进一步拓展公司资源,增加市场竞争中的砝码。为服务公司提供更有竞争力的方案,也会是我们以后的努力方向。”刘检表示,其实只要沉下心来,就会发现公司在发展中还有许多需要克服的险滩,而这一切只有领导者专注专心,才能给员工更多信心,一起将公司经营得越来越好。

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