疫情下需要更多转型发展和“花式自救”□ 刘云海

开门七件事，柴米油盐酱醋茶。疫情下，端州本土品牌酱油香满园香飘海外，该公司在战“疫”中“出新出彩”，拓展市场赶订单，创新项目带动销量一季度同比增加四成。（4月13日《西江日报》）

新冠肺炎疫情影响下，在不少企业面临发展困境和销售难题的大环境下，端州本土品牌酱油香满园却订单大增，且香飘海外，在战“疫”中“出新出彩”，这无疑令人艳羡、惊诧。而深入剖析这一原因，乃是源于企业管理层没有在疫情冲击下坐以待毙，而是充分利用这次危机开发创新项目，如把萌芽于去年底的万用焗鸡炉设计由图纸变成了产品等，并积极发展线上电商销售和拓展海外市场，最终扭转了不利局面，销量不降反增。

当前，虽然很多企业都已经复工复产了，但由于受疫情的严重影响，面临的问题肯定比以前更多更复杂，发展也肯定更难更麻烦。如果一味守着过去的生产、经营和营销模式硬撑不变，其精神固然可嘉，但销量和效益却不一定有，困境和难题也必然会接踵而来。在此背景下，端州本土品牌酱油香满园企业开发创新项目，创新销售模式，无疑具有样板意义。

事实上，这不过是疫情背景下种种“花式自救”的一个缩影，疫情下的企业和实体店都应该多一些这样的转型发展和“花式自救”。比如一些大牌酒店，就敢于放下身段“走出去”，在大门口摆起美食摊，还提供外卖服务，吸引了不少市民前来采购。又如一些实体书店，面对疫情时期无人进店购书、但都宅在家有条件读书的现状，及时调整思路，改变经营方式，积极挖掘出网上销售市场和送书上门的服务，从而在逆境中求得生存发展。

企业也是如此，不妨多一些“逆向”思维，通过临时性转型、错位式发展，促使企业渡过难关，迎来新的发展春天，如一些服装、卫生用品企业，发挥自身的条件优势，在获得上级管理部门批准后，临时转型生产应急口罩或防护服，这样的临时转型显然就是一种智慧转型，值得肯定和鼓励。

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