光世界科技公司董事长陈福全： 转业不忘党员身份，创业不忘党组织

“光世界党建工作每上一个台阶，企业的发展就向前跨越一大步。”深圳光世界科技有限公司党支部（以下简称“光世界党支部”）书记李忠如是说。经过近10年发展，目前，深圳光世界科技有限公司（以下简称“光世界科技公司”）业务已遍布全球几大洲，年产值达5亿元。

据了解，光世界科技公司成立于2009年，是一家集LED灯具研发、生产、销售、服务于一体的高科技公司。作为一家由军转干部创立的企业，光世界科技公司董事长陈福全在公司成立当年就成立了党支部，坚守着“转业不忘党员身份，创业不忘党组织”的理念，一直将党建作为公司发展的一项重要工作来抓。至今，光世界党支部先后多次被评为街道先进基层党组织，并于去年6月成为首批宝安区“党建百强企业”之一。

●南方日报记者胡百卉

锻造队伍军转干部成党建和企业发展“主力军”

在陈福全看来，军人党员有“三块长板”——思想好、执行力强、特别能战斗。因此，公司特别注重军转干部和党员的任用，尤其是发展优秀军转党员作为企业的中坚力量，打造了一支推动党建和企业转型升级的主力军。

“军转干部的岗位责任意识、纪律意识、执行力强，始终起到以身作则的带头作用。”李忠表示，“他们绝大多数人上班来得早、走得晚，激励着全公司员工。同时，党员始终带头遵守公司章程，带头参与公司义务消防巡查，带头参与义务献血等志愿服务。”李忠称，自2015年2月成立党员志愿服务队以来，党员志愿者已经累计服务达2300个小时。“公司上下在党支部的引领下，员工的合作意识和集体荣誉感不断增强，形成了一股强而有力的团队合力。”

李忠就是通过在党组织和公司平台上的努力，走上相应领导岗位的代表之一。从2011年成为支部书记以来，他积极组织党员参加各类特色活动，并在每次活动中亲自为党员讲党课，根据不同的岗位分享具有实践意义的经验。而由他带领的子公司“两岸光电”，年产值也从2011年的900万提高至2017年的1.4亿元，销售额、纳税额均名列所在集团8个子公司之首。

据李忠介绍，光世界党支部十分重视党员的培养，坚持把优秀员工培养为党员，把优秀党员输送到企业重要岗位，把优秀党员吸收到企业管理层。近年来，党支部在军转干部和党员队伍中培养出子公司和事业部总经理、副总经理、经理等管理层负责人30余名，光世界科技公司的8家子公司负责人中，6人是党员、2人是入党积极分子。40多岁的子公司副总经理杨鹏就是受身边党员的带领在公司入的党，“看到身边的党员同事身先士卒，苦活累活冲在前，自己深受感染。”

如今，光世界科技公司的党员数量已从最初的3人，逐渐发展到了27人。其中，先后有5名党员被街道党工委授予“优秀共产党员”称号，党支部也多次获得“党群工作先进单位”“先进党支部”等荣誉。

筑牢堡垒每年核拨专项经费支持党建工作

企业党建的顺利开展，离不开公司领导层的大力支持。据了解，光世界科技公司每年都会核拨专项经费用于支部的党建工作，在阵地建设、党员教育、支部活动等多个方面予以支持。

2015年，光世界党支部在公司一楼腾出120平方米的空间，建立了园区党群服务中心，为党员活动提供场地保证，夯实党建基础。“2017年以来，我们依托园区党群服务中心，组织开展了心理讲座、红色电影展播、学党章等活动50多次，有效提高了党组织的向心力和凝聚力。”李忠说，此外，党支部还成立了篮球队、羽毛球队、舞蹈队等文化体育队伍，不定时举办比赛，激发员工积极向上的工作和生活热情。

“有了党群服务阵地之后，工作之余可以来运动健身，疏解压力。”羽毛球队的一位党员向记者表示，平日里，球队还会利用午休时间进行队内训练，大家对工作和生活愈发积极热爱，同事之间的关系也更紧密了。

为激励党员奋进，吸引更多优秀员工向党组织靠拢，光世界党支部每年都会组织党员到全国各地的红色革命教育基地参观学习，以此强化党员的党性修养、明确党员的责任担当。“我们认为党组织的建设制度，党员的教育、管理制度是严密的、具有系统性的，这对企业员工的管理也有借鉴意义。”李忠说，“为此，我们始终坚持"三会一课"制度，按期召开支部会议，通过定期组织党员参加学习活动，有效提高党员的党性修养和四个意识。”

如何守好党员“责任田”，充分发挥党员的先锋模范作用？李忠表示，结合公司业务，党支部开展了以争当“技术标兵”为主题的职工技术创新活动，通过“共同约定行动”“劳动关系和谐与和谐工业园区创建”活动，营造奋发向上的企业文化和职工文化，让党建文化更好地融入到企业文化当中。

助力发展党员“战队”为企业开拓新市场

“党建和企业业务、企业文化相结合”是光世界开展党建工作的理念和方向。“党建是企业发展的助推剂，企业党员多，那么战斗力就比较强，发展也比较快。”李忠说道。

值得一提的是，光世界科技公司以党员为核心，成立了猛虎、开拓者、龙腾、勇士、巾帼、王牌、尖兵共7支“战队”。每支战队负责不同区域，对内形成了良好的竞争氛围，对外则助力公司不断开拓新市场，突破新业绩。“成立战队后，公司销售业绩由2016年的2亿元，增长到了2017年的3.4亿元，用实际行动将党员的"长板"转化为企业的"长板"，推动了企业的健康成长。”

猛虎战队的负责人吴储伟是一名有23年党龄的老党员，来到销售部后，他从一名普通的销售员慢慢升职为主管、经理，在成立战队后他的身份则转变成一名“队长”。“战队成立后，我有了新的压力，但是也有了新的动力。”他说，如何充分发挥“队长”的作用，将党员吃苦耐劳的精神融入到战队的建设中，是他一直思考的问题。“比如在对接客户的时候，刚开始可能连大门都进不去，前期要经常、反复地沟通，才能和客户见一次面。这就需要有攻坚克难的精神，尤其是对新员工来说，要鼓励他们"瞄准目标不放弃"。”

吴储伟表示，战队2018年的目标是实现销售额突破1.1亿元，达到40%左右的增长。“我们把一年分成3个100天，现在第二阶段的战斗已经开始，我们还要不断加码、持续冲刺。”谈及今年的发展，吴储伟充满自信、干劲十足。

以党建为引领，光世界科技公司还不断强化企业的社会责任感。截至目前，公司先后成立了公司工会、团支部、妇委会、应急分队、义工队、义务消防队及安全生产监察小组等组织。“党员在这些组织中积极表现，始终坚持高要求、高效益。”李忠称。

“党建强，则企业强。”李忠表示，接下来，光世界党支部将加大公司“三个一活动”（公司骨干团队，1/3来自军转干部、1/3来自大学生、1/3从基层员工培养），同时打造企业党建品牌，强化园区党群服务中心效能发挥，形成多元互动、共享发展的公益生态圈，为公司留住优秀人才，推动公司快速发展。