徐闻菠萝收官总结:做对了很多,需要做的还有很多
羊城晚报财经评论员戚耀琪
在走遍大江南北10个城市之后,广东菠萝中国行的甜蜜之旅也是收官之行4月24日在武汉圆满完成。这是广东菠萝今年一系列的拓宽市场之旅,而菠萝就是这个友谊的信物。
当前,我国正致力于发展国内大循环为主,国内国际双循环互相促进的新发展格局。如果要问徐闻菠萝这两年做对了什么,首先就是抓住了市场信号——价格,这个最关键的因素,是一头关乎农民收益率、一头牵涉市场占有率的核心。只有真实、及时、广泛地采集和公布数据,才有助于供需双方实现更高效率的匹配。避免了盲人摸象式的摸索,也增加了对风险的可控性。
2019年,徐闻县开发徐闻菠萝流通大数据系统,供应信息上云,在全国设立数千个签约档口,建立市场行情大数据,定期发布菠萝市场价格指数和采购商指数。今年菠萝季更是从每周一报提升到每日一报。菠萝大数据的应用,让农民在生产端可以看得见销区走势,那么价格就能真的跟着市场走。同时,采购商对市场也有了宏观微观的双重把握。至于政府,也有了信息的抓手,不至于指挥无方。
数据的应用既然是关键,那么运用互联网思维和技术,今后继续在这个领域内深挖和提纯,真正把采购商到客户到消费者的全息数据加以掌握,精准归类,形成更丰富的数据库和用户图像,自然也是必由之路了。
其次,产销两端三方能否联动是决定事情成败的关键。每一场活动,都需要政府、供应商与采购商都全力去形成良好的合作机制。比如徐闻在外地的产销对接活动,均由县主要领导带队,主要乡镇供应商组团参与,全力拓展徐闻菠萝销售渠道。这可不是游山玩水式的联络感情,而是每到一处都要为农业、为企业开路铺路、思考及解决问题。无论官员还是农户,无论老板还是小哥,都要积极上去为家乡的产品鼓呼与奔走。
可见,只有形成政经合力才是有效面对市场,消除信息断层,紧密团队作战,做出灵敏反应的有效模式。这个过程中,政府官员不再是什么指挥官,而成为产业的公仆,是市场的学生,任何理想化官僚化的思维都要不得。只有充分尊重当地市场,体会市场心思,才能有更多的商机。
作为12221压舱石,产品品质始终是农业最敏感的底层代码。没有品质的数十年坚守,一切都是空中楼阁、过眼云烟。3月,徐闻县接连推出市场建设实施方案,出台《徐闻菠萝产业高质量发展工作方案》,以“28条”产业发展分工方案压实领导干部任务,全面推进电商、分拣、仓储、保鲜、冷链和物流等全产业链的建设。
显然,当地政府清醒地意识到,光是靠市场的一头热也容易冷得快。要持续地保持温度,终究要依靠来自全链条的稳定发力。任何一次品质事故不但是短板,甚至会翻船。比如别人家出口黑心菠萝的事件就是个教训。所以,高质量发展不只是流行的口号,而应该是最起码的经营底线。凡是急功近利,违背规律的短期行为一律杜绝。凡是只重价钱,投机取巧,以次充好的一律清理。
徐闻菠萝要建立对全国乃至东南亚、全世界的品牌号召力,依然有很漫长的路要走,还要经历国际环境的许多风风雨雨。这个过程中,需要看准方向,也要做对每一步,要避免在热闹中沉醉。只有虚心学习当今发达国家和地区的农业和市场经验,从政府到民间,从基地到企业,面向用户,心怀市场,殚精竭虑地做强做优,才能构筑起稳定的发展路径,不再走回头路,不再是过山车。
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