“大管家”王磊：坚守方舱医院带领团队实现“五个零”
2月9日，王磊以湛江市驰援湖北第一批医疗队队长、临时党支部书记的身份，带领16名队员奔赴武汉。每天工作时长达15个小时，加上穿着厚重且密不透气的防护服和戴着护目镜，即使在严寒的冬天，他也经常被汗水浸透了衣衫。
新冠肺炎疫情暴发后，作为湛江中心人民医院ICU的骨干力量，王磊第一时间加入到医院支援感染科的医疗团队。即使是春节期间，他也一直吃住在医院，守护着病人。
“出发支援湖北时，我们是自带装备去的，每个人都背了10天的装备。”背着装备投入战斗心情是不一样的，这意味着医疗战斗补给都可能有问题。
出发前夕，王磊内心有两个担忧，一是怎样把队员平安带回来，二是如何在相对艰苦的条件之下，开展工作完成使命。“使命必达，平安归来”是他作为队长的承诺。
抵达武汉后，作为管理16人团队的“大管家”，王磊每天至少工作10小时以上，即使是回到住地，他还要整理各种工作资料，和队员们逐一沟通，掌握医疗队成员的工作情况和思想动态，用行动践行着一名共产党员就是一面旗帜的庄严承诺。
在武汉市东西湖客厅方舱医院，王磊担任A舱负责人和医务处副主任。王磊说，方舱医院的医护人员来自全国各地，人员多、队伍庞大、组成复杂，这么多支队伍整合是非常困难的。只有大家集中力量，劲往一处使，才能把事办好。
至今，王磊都清楚记得，第一批转进方舱医院的患者，他们眼神里是茫然、恐惧和不安。
关键时刻，舱内成立了临时党支部，每一个重要的节点，都以党员为骨干。王磊说，方舱医院管理建设的根是党建。我们以党建为基础，充分发挥党员的先锋模范引领作用，所有人心往一处想、劲往一处使。
在王磊和团队的努力下，舱内还成立了病友志愿者团队。志愿者们帮忙登记、分发物资，帮助护士小姐姐分餐、抬水、抬药。甚至下水道堵了，水龙头坏了，大家也都主动帮忙，这让后勤的压力减少了很多。
王磊说，“方舱医院后期运行得非常好，我们就像一个温暖的大家庭，非常和谐。”
王磊与队友们一起探索的这套患者管理模式，让东西湖客厅方舱医院实现了患者零死亡、医务人员零感染、安全生产零事故、工作人员零投诉、出院病人零召回，“五个零”的好成绩。
【派驻医院】
武汉市东西湖区客厅方舱医院
【个人简介】
湛江中心人民医院ICU副主任医师、湛江市驰援湖北第一批医疗队队长、方舱医院A舱的负责人兼医务处副主任。
【抗疫感言】
作为一名重症医师，我竭尽全力救治每一位患者。坚持应该坚持的东西，回到医学的初心，很多难题都会迎刃而解。
本版文图均据南方都市报
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