同德模式：探索口罩等应急物资的科学供应链模型

湛江日报 2020-02-27 08:25

周小萍湛江市女企业家协会会长

广东同德药业董事长

新冠肺炎疫情当前进入到了一个新阶段，疫情防控和复工复产两手抓、两手都要硬。2月25日市委常委（扩大）会议要求：毫不松懈抓紧抓实抓细各项防控工作，统筹做好经济社会发展各项工作，坚决打赢疫情防控阻击战，保持经济社会平稳健康发展。这也是广东同德药业正在努力为之拼搏的目标。

当前社会上最紧缺的个人防护物资之一，也许就是口罩。而口罩又因生产工序及原料的准备等因素影响导致供应链反应速度的滞后性。同时疫情也在不断变化，这样导致复杂的供需矛盾，怎样解决更科学合理？

新冠肺炎疫情发生以来，市委市政府为扶持企业复工复产出台了一系列有力的政策和措施，同德作为湛江市的应急物资生产企业得到市委市政府的大力支持和具体指导，迅速订购成人和儿童共15条口罩生产线，目前我们正在努力克服困难全球采购熔喷布等原料，力争3月10日前首批口罩下线。

但这些口罩如何有效供给，才能实现防护及时，供应快速？同德药业做了如下探索：

1、科学分析判断口罩需求。人与人之间彼此间有防护罩（口罩），是在实现防疫安全的基础之上复工复产的关键，核心防护物资就是口罩。我们通过与大量的企业主调研发现，有远见的企业基本上都按照2－3个月防护周期为单位储备口罩。原因是复工复产带来了并加大了人与人之间新的疫情传播风险。同时加之世界疫情形势不容乐观，中国作为口罩供应大国，未来可能承担全球抗疫物资供应。这也是构建“人类命运共同体”的使命担当。我们认为：口罩需求不是昙花一现，而是由世界疫情周期决定的中长期战略需求。

2、科学激发口罩生产主体的积极性。目前口罩企业都普遍担心：疫情拐点到来后，疫情期间重金采购的原料和生产线会因为需求的波动而导致损失。那么未来政府再应对紧急情况再动员时，企业生产的积极性将会减弱。可喜的是，目前政府已经出台了有力措施给企业吃“定心丸”，比如兜底收储。

但除此之外，企业自己有无解决方案呢？同德探索出一个供应模型，我们暂且称之为“同德应急物资供应模式”：

1、「配额制供给」

针对有需求的企业、家庭或个人实行「配额制供给」。在接收市场需求订单后，对每个订单主体进行科学需求分析，优先保障最紧急的需求，并对单个订单的供应总额设定上限，以实现口罩供应的普惠效果最大化。

2、「流量制供应」

在确定订单后，根据工厂产能分批分阶段供应给客户。这就好比一个饭馆同时接待100桌客户，不是上完一桌菜再上另一桌，导致一桌吃饱99桌饿肚子。把产能流量合理分配给每一个客户才能解决更多人的燃眉之急，这也是当下口罩行业可普遍借鉴的供应模式。

3、「厂家直供」

中间商越多，到使用者手里的价格越高，也越容易形成紧缺时囤积居奇，宽松时恐慌性抛售的恶性循环。在疫情下最理想的口罩入市方式就是厂家直供，没有中间商赚差价，订单问题可交给互联网解决，物流供应链可交给社会运力解决，这样到消费者手里的口罩就是既平价、又快速。

在此次疫情中，广东同德药业秉持“立足湛江，保障湛江”的宗旨，已通过“同德模式”向近3万户湛江家庭完成平价乙醇消毒液的供应，下单后1－2天内送到市民手中，社会反响非常好。我们希望“同德模式”能长期为湛江应急物资生产供应链提供价值，也希望所有应急物资供应企业科学理性安排生产和供应，合力夺取疫情防控的最后的全面胜利！

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