为让老人住得舒服,他们很“较真” “最美基层民政人”努力推进民生重点项目建设

信息时报 2019-05-29 01:00

梁明在研究工程图纸。 李政在工作中。 □本版撰文 信息时报记者 黄艳 见习记者 晏文龙 通讯员 廖培金

本版摄影 信息时报记者 叶伟报

一个项目的前期推动可能要反复协调、“跑腿”,为的是老人出行更方便;工作中发现问题,组织专家研讨改进方案……这些工作,梁明一直在坚持;住院大楼该如何设计、老年人活动场所怎么建?这些问题,李政一直执着“较真”……他们是“最美基层民政人”,正因为他们的努力付出和无私奉献,广州市的民生重点项目才得以顺利推进,并建设成省、市示范工程。

梁明:工作亲力亲为希望做得更好

梁明,自2009年进入民政系统以来,先后负责多个民生重点项目,包括市老年病康复医院一、二期,市老人院扩建工程,市第二老人院项目一、二期,市第二福利院等工程管理的技术工作。

为推进重点项目跑了不少腿

据了解,广州市民政局民生重点工程建设具有很强的复杂性,选址有的跨越两区,有的需要征地拆迁和用地报批,有的涉及大片林地和基本农田,工程推进难度较大。

在某个项目的建设报批过程中,涉及黄埔和增城两区土地征收和用地报批,需要沟通协调的地方多,梁明多次现场实地勘察项目用地情况,了解产权人诉求,及时提出解决方案建议,逐一与黄埔区增城区有关部门协调,确认用地面积的选址及边界位置。在项目建设过程中,他也经常深入现场检查施工进度,与施工单位及业主单位沟通解决工程中遇到的问题,确保工程建按期推进。仅在确定项目选址的问题上,梁明就跑了不下百次。要推进工程项目,除了要靠一步一个脚印地奔走,也要靠良好的统筹能力。“协调”是梁明在解决难题时用得最多的词。

对于一些推进难度较大的项目,梁明需要带队前往镇政府、村社对接协调工作,很多时候需要花很多精力做解释工作。正是因为梁明一次次不厌其烦地协调,才让许多项目能够平衡多方诉求顺利推进。据悉,通过他及重点办团队的努力,市第二福利院一期工程被列入省市优秀示范工程。

为了解老人习惯与老人同生活

在工作中,梁明还是个注重细节的人。他说,在湛江老家,他的母亲曾因为地板湿滑不慎跌倒过一次。因为那次跌倒差点危及母亲生命,也正是这次意外让梁明在工程建设的过程中,时时提醒自己要注意各种材料,尤其是防滑材料的应用。

为了更好服务老人,梁明带领设计团队进驻市老人院,和老人一起吃住,共同生活了七天,尽可能多地了解老人的活动特点、生活习惯和日常所需。除了了解老人外,梁明还要了解建筑。这期间,梁明仔细研究了老人院内原有各种无障碍设施设备情况,测试楼地面铺砌砖的防滑性能,撰写了详尽的考察报告,为项目设计提供有力依据。

某老人院工程项目部分地段地势陡峭,最大坡度超过30%,不利于老人活动场地的无障碍设计。为了解决这个难题,他邀请华南理工大学的教授通过实地考察,专题研究,最终建议将场地分为三个大团块,将陡坡设计为从北至南依次递增,各团块的场地从西至东依次递增,运用错层和设置缓坡的形式让各个建筑之间的高差缩小实现无障碍通过。此外,他也多次参与了项目建设过程中通风、采光等专题研究会,并形成相应的建设方案,以更好地打造适合老年人居住的养老环境。

由于工作需要,梁明经常外出,十分辛苦。但他自己认为,工作虽然辛苦,但却从来没有想过放弃,他觉得既然做了这份工作,身上就有了一种使命感。也正是因为这份使命感,才让梁明在许多事情上亲力亲为。他说,这样可以在第一时间发现问题、解决问题。如今,他负责的有些项目已经或即将投入运行,梁明觉得自己的心情是“有点喜悦”,他期盼项目能更好地提升服务环境,让他们感受到广州民政人的为民情怀,享受到温馨优质的民政服务。

李政:给自己的工作打“8分”

“一件事知道一个道理可能比较容易,但在实际当中身体力行是比较难的,"知行合一"是我对自己的要求。”这是广州市民政局重点办项目一组组长李政对工作的体会。

正是将“知行合一”作为目标,李政对做好特殊群体的民政保障工作有了更多的理解,这也使她在过去4年的年度考核中两次获得“优秀”的评价。

将住院大楼设计出温馨感

由于具有建筑工程的专业背景,李政在推进民生工程更容易从不同的视角出发考虑问题。

在介绍某住院大楼项目时,李政特意展示了住院大楼室内设计图的走廊部分。图纸显示,走廊的右侧被设计成了一个个房间,在房间外的墙壁上安置了辅助病人行走的扶手。走廊的左侧分为两个部分,下方被设计为用钢化玻璃制成的玻璃挡板,上方则将防护网横向排列用以防止意外。

对于这样设计,李政解释道:“我们一方面要尽可能保障安全防护,另一方面也想要更加的人性化,所以这次特意选择比较通透的材质,使它看起来更加温馨。”这样的理念也体现在该项目的灯光设计和墙体颜色上。根据设计图纸,走廊灯光和墙体颜色被设计为了以黄色为主的暖色调,使病院的走廊看起来更有家的氛围。在工程建设最为关键的安全性上,李政说:“病院的墙采用了医用的防护墙板,它相对柔性,不容易撞到,对人的伤害也很小。”

工作中的李政是个“较真”的人。在负责某扩建工程前期方案时,她遇上了难题。

根据2015年新实施的《建筑设计防火规范》条款,要求老年人活动场所不应超过3层。为妥善推进养老机构建设,准确把握规范适用范围,李政带着这些疑惑,李政先后20余次联系自己工程专业的同学,反复探讨;多次到有关部门咨询了解,得到规范编制单位的复函,明确了只要求老年人公共活动场所不超过3层,不包括老年人就寝的房间和区域,使该项目得以顺利推进。

还有提升空间,给自己打“8分”

2017年,在国家鼓励社会资本参与医疗、养老等社会事业建设的背景下,广州市民政局拟采用PPP模式(政府与社会资本合作模式)建设医养结合养老服务项目。带着这一任务,李政开始了对PPP模式的学习。

她经常要阅读各部委和省市关于PPP模式的相关文件,还通过邮件和电话等方式向PPP示范项目的业主单位请教取经。

除此之外,向相关部门咨询PPP模式的运营方式成了李政在那段时间工作的常态。在结合项目用地及规划条件,与相关部门和PPP法律顾问、咨询公司组织研讨PPP运作模式之后,李政及其团队成员提交了适宜ROT(改建-运营-移交)的建设模式意见,得到上级肯定。

今年4月,李政度过了40岁生日。在不惑之年回看自己从前的工作,如果满分10分话,李政给自己打8分。“我尽了我的努力,结果可能不完美,但我还是相对满意,有继续提升的空间。”对于未来,李政希望自己能继续扎扎实实地推进工作,最终把立项变成真正一个项目,更好为民服务。

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